hr年终工作总结XX

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1、hr年终工作总结XX工作总结网权威发布hr年终工作总结范文XX, hr年 终工作总结范文XX相关信息请访问工作总结网。XX年，院 人力资源围绕我院的发展战略和“一建双提”活动的要求, 加大人才招聘工作力度，加强人力资源的配置与管理，建 立实施以工作业绩为导向的绩效考核工作，认真做好人力 资源开发与干部员工的培训工作，加大人力资源的基础管 理工作，为我院的XX年的经营目标的圆满完成提供了人力 支撑与保障，取得了较好的工作成绩。现将人力资源部XX 年的工作总结和XX年的工作打算汇报如下：一、招聘工作成效显著XX年我院针对现有员工队伍长期存在的年龄结构偏大, 专业配置不合理、人才梯队建设滞后等问题，

2、为满足我院 跨越式发展对人力资源的要求，组织制定了院“十二五” 人才队伍发展规划和院年度用人计划。根据规划、计划， 釆取校园招聘、网上招聘、社会招聘等多种形式等多种形 式，加大人才招聘工作力度在院领导和各有关部门支持下, XX年院人力资源部共举行各类招聘活动10余次，共计招聘 员工53名，其中博士毕业生2人、硕士研究生21人、本 科生26人，大专4人；引进高端人才5名，引进技术及业务 经营骨干12人。这些专业技术型人才队伍的引进，为我院 加快产业结构调整的步伐和提高了技术核心竞争力提供了 有力的技术、经营人才保障。员工的年龄结构、学历结构、 专业结构和职称结构正逐步趋于合理，人才队伍的梯队建

3、设也得到加强。二、绩效考核工作初见成效根据院里考核要简单、有效的原则要求，经过与各专 业分子公司、各职能部门负责人就考核指标体系及指标权 重分配进行充分酝酿沟通，建立了与各专业分子公司岗位 要求相适应的考核指标体系及指标权重，出台了绩效考 核办法（试行），XX年10月起，绩效考核试运行工作在全 院正式启动。为降低考核成本，这次考核在院办网管的大 力支持下，院人力资源部提要求，网管根据人力资源部要 求自主开发考核程序，利用院信息化平台实现网上考核， 提高了考核效率，降低了考核成本。10月份绩效考核总人 数共计21 0人，其中199人按时完成绩效考核工作。在有 效绩效考核表中优秀人员共计11人，占

4、考核人数的6%。良 好人员182人，占考核人数的96%。一般人员6人，占考核 人数的3%o 11月份绩效考核总人数为208人，其中194人 按时完成绩效考核工作。在有效绩效考核表中优秀人员共 计9人占考核人数的5%。良好人员181人，占考核人数的 93 %o 一般人员4人，占考核人数的2%。三、培训工作得到加强为改变华电机械院的培训工作长期以来存在的重视技 能培训和业务培训，轻视管理培训的现状，XX年先后选派 1 2名重要岗位的中层管理人员参加职业经理研究中心主办 （国资委主管）的职业经理人培训，大大提高了管理人员的 综合素质，特别是经营管理的意识、团队合作意识和水平 有明显提升。邀请上海攀成

5、德企业管理顾问有限公司高级 培训师给院中层以上管理人员和部分业务骨干，围绕管理 是什么、管理者做什么以及管理者需要具备哪些核心能力, 做了 “成为高效的管理者一领导力建设”培训，提高了领 导干部判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力，达到 了促建管理体系、增强管理能力、提高决策能力的目的。组织开展新员工的入职培训工作，就华电机械院的历 史沿革、发展战略、企业愿景、职业生涯规划做重点培训, 并对新入职员工提出了五点要求：树立全新的形象、认真 了解企业文化、建立同事间友好关系、多做事少说闲话、 坚决遵守工作纪律。通过培训增强了新入职员工对企业的 归属感和主人翁责任感，提高了新员工对自身价值的认 识

6、，对工作目标也有了更深刻的理解。由各部门组织的专 业技能培训工作得到进一步加强。四、人事劳动组织管理进一步加强I、目标责任书：完成各专业分子公司、职能部门XX 年目标责任书的制定、签订工作。2、劳动合同书的换版工作：根据新岀台的社会保险法 和我院的情况，编制、修订新版劳动合同书。新版劳动合 同书对劳动关系双方的权利义务做了进一步详细的规定， 新版劳动合同书从XX年3月份开始启用。3、编制、发放关于院发展战略等问题的调查问卷九围绕院发展战略规划、院自身优、劣势、薪酬体系等员工 关心的问题，采用不记名方式，广泛听取员工的意见，获 得第一手信息，为我院的决策提供参考。4、退休审批：XX年共有10名同

7、志达到退休年龄，整 理上报10名退休人员退休审批资料及审批表，已审批10 人。5、职称申报：XX年按照集团公司的部署，组织我院XX年职称评审上报材料的审核、签章、上报等业务。共有7名符合条件的员工申报，其中教授级高级工程师3人，高级工程师2人，工程师2人。6、其他工作：组织部门员工参加华电工程关于开展 “创新人资管理”征文竞赛的活动，投稿两篇，浅谈企业 现代薪酬管理工作获三等奖;协助华电工程领导完成华电 集团8 0工程人选的考察谈话和材料的准备工作;根据华电 工程41号文“关于加强公司二级单位组织机构管理的通 知”，组织上报了我院组织机构设置及人员配备情况材料。五、业务办理及离退休工作1、劳动

8、及社会保险年检工作：通过河南省人力资源和 社会保障厅劳动监察局的XX年度的劳动监察年检，被评为 合格单位（最高等级为合格）；分别通过河南省社保局、河南 省医保中心、郑州市失业保险中心、河南省残疾人联合会 的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、残疾人保 险的年检。2、组织XX年员工收入申报：这项工作比较敏感复杂, 既要考虑到单位负担，又要考虑员工利益和社保稽核风险, 经与部分部门沟通，提出申报的原则、标准，经院领导研 究决定上报实行。3、健康体检：组织在职员工和离退休员工健康体检工 作，结合员工体检报告，邀请专家到我院组织了健康知识 讲座、答疑。4、解决了转制前离退休人员的政策文件渠道问题：

9、经 与郑州市人社局离退休处等有关部门多次沟通，郑州市人 社局离退休处同意将郑州市有关事业单位的政策文件精神 向我单位传达并复印盖章。今年八月，郑州市出台了事业 单位规范生活补贴政策文件后，我们主动向与郑州市离退 休处沟通协商，拿到政策文件后，又根据科技部和财政部 的申报要求，及时办理转制前离退休职工规范生活补贴经 费事宜。5、离退休职工指纹采集备案：根据河南省社保局的要 求，向社保局申购采集设备，并多次到社保局链接调试， 采取集中采集与上门服务相结合的方法，克服苦难，加班 加点，按时完成我院10 3名离退休人员的信息采集备案工 作。6、组织职业资格证书报名考试工作及注册事宜：XX 年度组织各类

10、职业资格证报名工作，共计30人报名，其中 一级建造师12人、注册设备监理师6人、勘察设计注册工 程师4人、注册安全工程师4人的报名工作、勘察设计注 册工程师4人。向河南省工程勘察设计行业协会提交相关 资料及办理相关手续，办理一级注册建筑师变更注册及续 注等事项，办理一级注册结构师的转入、转出事宜。7、社会保险办理情况：XX年到岗员工56人;签订合同：52人，其他4人待签; 内部人力资源调整配置19人次。离职人员3人，调出2 人。劳务派遣与人才代理业务咨询、办理10人。因公出国 事项办理1人。XX年社会保险业务情况如下：养老保险办理新增20人、 转入39人、恢复、4人;医疗保险新增53人、转入5

11、人;工 伤保险新增56人，临时账户4人;生育保险新增5 6人;慢 性病门诊申报3人，审批通过2人。8、其他事项：参加河南省工伤保险中心举办在郑州市 绿城广场举办的宣传活动。省市领导参加了这次活动。六、XX年的主要工作和打算：1、围绕院“科技引领、市场推动、抢抓机遇、创新途 径、优化资源、提高效能”的工作思路开展人力资源工作。2、根据华电机械院“十二五”人才发展规划和各 部门实际需要进一步做好人才招聘和人员配置工作，特别 是高端人才及业务骨干人才的引进工作。3、进一步完善院绩效考核工作，优化绩效考核流程、 做好员工的绩效考核工作。4、继续完善人力资源的基础管理工作，为院领导决策 提供快速、准确的人力资源信息化平台。5、人事劳动组织管理要精细化，工作质量和水平要有 明显提高。6、出台实施员工守则等规章制度。7、加强部门员工的业务培训学习，提高业务经办理能力和水平，人事工作办理流程进一步优化、完善。