《适用于在市企业主要负责人谈心对话座谈会上的讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《适用于在市企业主要负责人谈心对话座谈会上的讲话（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、在市企业主要负责人谈心对话座谈会上的讲话同志们：这次全市化工企业主要负责人谈心对话座谈会的主要任务是学习贯彻平安生产法，进一步分析形势，沟通状况，提高熟识，查找不足，共同探讨如何强化企业的主体责任，实行更加有力的措施，保证我市化工行业平安生产形势稳定。刚才，我们共同瞧瞧了危急化学品事故案例警示训练片，部分化工企业主要负责人进行了发言，XX同志就危急化学品相关政策法规给大家进行知道读。希瞧同志们认真学习好平安生产法，不断提高化工企业平安生产治理水平。下面，我再讲四点看法。一、坚固树立红线意识，进一步提高对平安生产工作重要性的熟识 他 指出：人命关天，进展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条
2、不可逾越的红线。始终把人民生命平安放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强治理、严格监管，把平安生产责任落实处处，切实防范较大及以上生产平安事故的发生。要做到“一厂出事故、万厂受训练，一地有隐患、全国受警示”等等。 他 关于平安生产工作一系列重要讲话精神充分体现了以 他 同志为他的党中心对人民群众生命财产平安的极大关怀，体现了我们党始终坚持科学进展瞧“以人为本”的核心立场，为我们做好平安生产工作，实现平安生产形势根本好转指明白方向。我市危急化学品领域平安生产形势总体平稳，但形势不容乐瞧，我们要始终保持糊涂地熟识。一是量大面广。我市是化工大市，化工企业及危急化学品从业单位量
3、大面广，涵盖多个门类、多个专业。全市危急化学品生产企业X家，在建企业X家，危急化学品经营单位X家，其中有加油站X，数量居全省第三位。二是平安基础差。平安投进欠账大，化工企业设备、工艺落后，平安保障力量低。非凡是随着近几年我市化工企业的扩张，企业出现了治理人才、娴熟技术工人与企业进展严峻脱节的现象。三是平安治理水平低。我市中小企业负责人普遍平安治理力量不强，重进展、重效益、轻平安的现象比较普遍，平安法制意识淡薄，对自己应担当的平安生产职责不知道，对企业存在的平安风险心中无底，平安靠碰大运，对平安生产存在侥幸心理。以上问题不能不引同我们的高度重视和警醒，大家要充分熟识到危急化学品平安生产工作的长期
4、性、困难性和复杂性，进一步增加工作的责任感和紧迫感，把企业的平安作为实现可持续进展的前提，要始终绷紧平安生产这根弦，把平安生产各项措施落实到实处，坚决防范和遏制生产平安事故的发生。二、坚固树立法制瞧念，依法履行平安生产职责生产经营单位是平安生产的责任主体，对本单位的平安生产保障负责，法律还从多个方面进行了规定，包括生产经营单位应当具备法定的平安生产条件、生产经营单位主要负责人的平安生产职责、平安生产投进、平安生产责任制、平安生产治理机构以及平安生产治理人员的职责及配备、从业人员平安生产训练和培训、平安设施与主体工程“三同时”、平安警示标志、平安设备治理、危急物品平安治理、危急作业和交叉作业平安
5、治理、发包出租的平安治理、事故隐患排查治理、有关从业人员平安治理等十四个方面。希瞧同志们肯定认真学习平安生产法，要充分熟识到自身的责任，自觉地肩负同平安治理的主体责任和第一责任人的责任。内因是事物变化的根本缘由，外因是变化的必要条件。平安监管也是如此，企业自我约束、自我监管是内因，政府的监管和社会监督都是外因，假如企业非凡是企业主要负责人不重视平安生产，不能形成自觉抓好平安生产的内生动力，光靠外部的监管监督，平安生产工作永久不可能做好。所以我们肯定要履行好法律赐予的职责，同心同德，共同做好平安生产工作。三、加强平安生产治理，夯实平安生产基础平安生产法第四条规定：“生产经营单位必须遵守本法和其他
6、有关平安生产的法律、法规，加强平安生产治理，建立、健全平安生产责任制和平安生产规章制度，改善平安生产条件，推动平安生产要求（规范）化建设，提高平安生产水平，保证平安生产。”平安生产基础工作要重点抓好以下几个方面的工作：第一，要把保护职工生命平安作为首要职责。生命平安是人民群众的最根本、最切实的利益，一切生产经营活动尽不能以牺牲人的生命为代价，要牢牢坚守这条红线。作为企业来讲，假如平安没有保障，一切都等于“零”。因此企业主要负责人肯定要带头增加平安意识，坚固树立平安进展理念，形成企业平安文化。一把手要亲历亲为，亲自动手抓，千难万难，“一把手”上手就不难。希瞧大家多拿出时间、多投进精力抓平安生产，
7、对重大平安问题亲自议论、亲自部署、亲自督办，不能有丝毫懈怠、半点疏忽。其次，要建立科学合理的平安生产治理体系。一要制定好本单位平安生产责任制。二要建立和不断完善平安生产规章制度。要主动将法律法规的有关规定和要求（规范）的有关要求转化为企业平安生产规章制度或平安操作规程的具体内容，要求（规范）全体员工的行为。要害是制定的制度和操作规程要结合企业实际，有针对性，可操作性，并有效运行。三要用平安要求（规范）化提升企业平安治理水平。我市平安要求（规范）化在危化品领域推行得比较早，目前，全市尽大多数危化品企业都成为了三级及以上要求（规范）化达标企业，通过达标创建，完善了制度，细化了治理，提升了水平，部分
8、企业尝到了要求（规范）化的甜头。但从企业平安治理现状瞧，差距还不小，有些企业存在重达标、轻运行的现象，甚至出现“两张皮”、体外循环的问题。希瞧大家要深刻领悟要求（规范）化的实质，切实把要求（规范）化纳进企业一体化治理中往，在持续运行上下工夫，建立同自我约束、自我完善、持续改进的企业平安生产工作机制，不断提升企业的本质平安治理水平。第三，要建立和完善隐患排查治理机制。危急化学品易燃易爆、有毒有害，极具危急性，且生产工艺设备复杂、操作条件苛刻、平安治理要求高。化工企业平安生产工作涉及的生产经营活动的各个方面，不论哪一方面、哪一点出问题，就会引发事故，作用生产经营活动，重则造成人员伤亡。对排查出的隐
9、患，非凡是频繁出现的隐患要组织技术力量进行科学分析隐患查出产生的缘由，从根本上消退隐患。第四，要抓好平安训练培训。平安生产“三要素”中，人是抓好平安生产的打算性因素，很多事故案例印证了平安培训不到位是事故发生的重要缘由。要树立“平安培训不到位是重大隐患”的意识，建立企业从业人员平安素养准进、“三项岗位”人员持证上岗、职工先培训后上岗、师父带徒弟等平安培训制度，大力开展全员培训。要结合企业平安生产特点和实际，结合生产平安事故案例，编制相应的教材，实行多种形式开展有针对性的培训，要有用、管用，尽不能走形式、走过场。通过培训，切实提升从业人员的素养，进一步预防和较少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的
10、行为，保证平安生产。四、严格责任追究，强化工作落实平安生产工作决不能搞形势主义，平安生产工作只有真抓实干，哪一个行业放松了，哪一家企业放松了，最终都可能导致事故的发生。企业主要负责人要深进车间、深进现场，一个车间一个车间的分析形势，一个班组一个班组的查找问题，制定有针对性的工作措施，决不能大而化之。对上级部署的工作，开展的大检查，不要部署完了就完了，不要说完了就完了，更不能以会议贯彻会议，以文件贯彻文件。对上级的平安生产工作要求，必须落实到车间和班组中，落实到基层，不能层层递减工作要求。要建立完善事故隐患责任追究制度，视隐患为事故，加强事故防范。对发生的一般性事故要准时查明缘由，吸取事故经验，做到“一处出事故、全厂受训练”，坚决预防相像事故发生。今日与大家沟通平安生产工作，目的只有一个，就是和同志们一道学习平安生产法，进一步强化红线意识，始终把人民群众和宽广职工生命平安放在首位，把平安生产作为企业生产经营活动的重要内容，时刻挂在心上，抓在手上，落实责任，强化措施，把工作抓紧抓实抓细抓好。也希瞧你们把工作中遇到的困难和问题，准时反映给我们。通过我们的共同努力，把我市危急化学品领域平安生产工作搞好，为全市经济社会又好又快进展不断做出新的更大的奉献。
