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1、公司党委书记平安生产会议贯彻看法总结讲话上半年，在平安形势严峻复杂的困难局面下，公司总体平安生产稳定顺行。与往年同期相比，虽然产量有所下沉，但经营利润有所增加，生产平安绩效较好。xx董事长对全体职工在公司上半年生产经营中付出的努力和取得的成果赐予充分确定，并对公司下半年生产经营进展面临的困难进行了分析，重点从平安、基建、治理三个方面进行了认真分析。紧紧围绕2021年平安和基建两项重点工作，作了具体部署和支配。分析了治理工作中存在的不足，并提出了改进措施和看法。要求治理人员进一步转变工作作风，重塑治理队伍形象，提升治理工作绩效，对公司进展做出奉献。xx总经理从平安、基建、经营等方面对2021年上
2、半年工作进行了全面总结，并认真分析了当前形势和存在不足，对公司下半年工作从6个方面进行了支配部署。就贯彻看法提出三点要求。一是认真贯彻会议精神。各单位、各部门要快速传达和贯彻会议精神，向全体职工传达董事长和总经理的讲话精神，让每位职工深刻领悟会议精神，糊涂熟识公司上半年工作取得的成果和存在的不足。各单位、各部门要从具体实际工作动身，认真梳理，全面总结，分析不足，反思问题，制定措施，补齐短板，为下半年工作打好基础，努力完成全年任务目标。二是全力抓好平安工作。提高政治站位，树牢公司平安生产的大局意识，坚持以人民为中心，作为企业我们要以职工为中心，维护好职工的生命权、健康权，始终与党中心保持高度全都
3、。年初，烟台发生两同重大伤亡事故后，国家高度重视，加大了平安监管力度。作为企业要贯彻新进展理念，强化“红线”意识，把平安生产提高到企业生存和进展的高度。从公司总体平安来说，由于X庄铁矿面临着闭坑可能性，X铁矿出现产能下沉，X台铁矿产能提升难以尽快实现，所以基建工程尤为重要。作为大水矿山的基建，平安是重中之重，要赐予高度重视，要建立健全平安保障体系，落实平安生产责任制，保证基建施工平安顺当进行。各单位、各部门要进一步提高熟识，把工作落到实处，认真实行董事长关于平安工作提出的6个方面要求。结合各单位、各部门实际状况，全面查找平安治理中存在的短板，完全整改，堵塞漏洞，保证公司平平稳定顺行。三是重视发挥党员骨干在生产经营中的作用。党员是职工队伍中的先进分子，各级党组织要引领党员发挥先锋模范作用，搭建发挥党员作用的平台。宽广党员要争做平安生产排头兵，保证平安生产各项措施落到实处，推动经营业绩提升，进一步推动公司高质量进展。今年时间已经过半，下半年公司生产建设任务依旧严峻，全体干部职工要团结全都，找准工作重心，理顺各个环节，提高工作主动性，努力实现全年任务目标。
