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1、在全市市场监管系统重点工作推动会议上的讲话各位领导、同志们：在市局的坚强领导和业务指导下，汶上局坚持“开局就是战斗，全年都要攻坚”，牢牢树立“见红旗就抗、见第一就争”的工作理念，落实县委县政府工作要求，扎实开展百日攻坚行动，制定工作方案、分解工作任务，细化工作措施，压实工作责任，各项工作均取得显著成效。现将工作汇报如下：一、工作进展状况（一）食品平安监管基础进一步夯实。围绕省级食安县创建全面验收，执行“五大提升攻坚行动”，打造生产、流通、餐饮各环节样板示范点157家。依托“从田间到餐桌”全过程聪慧监管平台，初步建立了“全链条、可追溯、一体化、聪慧化”的食品平安管控体系。校内周边200米食品平安
2、环境整治全面推动，已完成123家食品流通单位风险分级，监管掩盖率满意100%。主动探究制定汶上县食品平安示范街创建实施看法关于农村大集全面推行食品平安“集长制”的实施看法，推出“经营要求（规范）”、“文明经商公约”、“食品摊点操作要求（规范）”等9类制度要求（规范），县委书记、县长共同召开了食安委成员会议并支配创建工作。全县为民办十件实事“食品平安工程”全面实施，已完成食品平安监督抽检420批次，快检667批次。（二）电梯平安保障体系进一步完善。依据市局统一支配部署，全县2168台在用电梯已全部纳进全市电梯监控平台，电梯救援标识已全部完成张贴，电梯平安工作得到百姓确定和认可。全市为民办十件实事
3、“电梯责任保险 ”扎实推动，经主动协调，相关配套费用已经县领导批准，待市局统一部署落实保险公司后，我局将快速跟进，争取早日完成民生顶目，为老百姓交上一份满意答卷。（三）企业年报工作进一步加强。截止目前，我县企业年报工作已完成6870户，年报率为57.05%，居全市前列。为保证完成年报任务目标，我局完善通报机制，将企业年报工作纳进全局综合考核指标，参照市局模式，定期将各乡镇（街道）年报率予以公示，树立正向激励机制，表扬先进，鞭策落后，在全局上下营造“比学赶帮超”的工作氛围，保证6月底前完成既定任务目标。（四）三争、四争工作进一步提高。坚持“应争尽争”的工作思路，认真梳理业务职能，立足我县实际，主
4、动开展向上争取工作。已争取国家要求（规范）资金嘉奖50万，新风光电子科技有限公司进选2020年山东省高端品牌培育企业，汶上县列进省级食品平安网格化监管试点县。下一步，我局将把三争、四争工作作为一项长期工作重点推动，定期调度、加强沟通协调，凝聚强大合力。（五）个私党建水平进一步提升。目前，我县个私党委已组建28个企业党支部，直属各企业党支部在疫情防控、企业复工复产、脱贫攻坚中不辱使命、勇立潮前，发挥了党组织模范带头和党员先锋作用，获得全社会掌声。下一步，我们将进一步提升个私党建工作水平，一手抓党组织组建，一手抓党组织作用发挥，渐渐摸索、形成具有汶上特色的可复制、可推广的阅历、做法。（六）特种设备
5、平安形势持续稳定。在全县范围内开展了特种设备平安“大排查、大整治、大提升”行动，联合、激励、指导四家液化石油气充装单位开展智能角阀钢瓶置换、推广工作，通过内置芯片，智能角阀钢瓶的充装信息，包括充装时间、充装地点、钢瓶信息、充装量等信息均能在我局聪慧监管系统中查询，保证了充装信息可溯源，充装条件可持续，充装平安可保障。二、存在的问题（一）企业年报程序复杂、表格繁琐、制度亟需改革，不仅约束了企业、还捆绑了部门，很多企业要耗费精力、人力来填写表格，很多企业已成僵尸企业还被列进年报范围，也无形之中增加了基层工作人员压力和负担。当前市场经济下，优胜劣汰由市场调整、支配，当前企业年度制度已不适应当经济社会
6、的进展，需求顶层设计予以改革。（二）市、县局还存在单打独斗情形、未形成工作合力。对上争取工作进展不一、进展不平衡，市、县两级沟通协调机制不畅通，极易造成信息孤岛，很多优质顶目、优待政策、扶持资金无从知晓，更谈不上向上争取。希瞧能进一步畅通联络机制，同心同德、同心同德，共同把对上争取工作做好、做细、做实，走在全省市场监管系统前列。三、下一步工作预备一是坚决“攻坚”信念，思想熟识再提高。面对当前复杂的国内外环境，唯有进一步坚决“攻坚”信念，才能行长致远，源远流长。全局上下，从我做同，将连续秉持“咬定青山不放松”，攻坚克难、奋勇向前，保证完成全年各项攻坚任务。二是扛同“有为”担当，真抓实干再聚力。受
7、疫情作用，今年食安县全面验收推拖延后，留给我们的时间增多了，同时也布满了更多不确定性。我们将戒骄戒躁、克服懈怠、厌战心情，依据验收细则，完善档案资料，全面提升、要求（规范）各项食品业态，保证成功创建省级食品平安县，为创建工作画上一个圆满的句号。三是弘扬“创新”精神，深化改革再发力。坚持“有为有位，无为无位”的鲜亮用人导向，大力弘扬“创新”精神，让想干事者有舞台，干成事者落实惠。进一步解放思想，改革创新、认真专研上级政策，找准制约工作推动的症结，着力解决落实工作中遇到的痛点、难点、堵点，持续激发市场主体活力和制造力。四是昂扬“奋勉”姿势，对标一流再同航。坚持把市场监管各方面的标杆树同来，主动对标省内外先进理念和做法，找差距，补短板，以问题为导向，全面提升监管水平，在全系统上下形成干事创业、争先进位的生动局面。汇报完毕！
