《麦肯锡让头脑风暴更为有效的方法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《麦肯锡让头脑风暴更为有效的方法（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、麦肯锡让头脑风暴更为有效的方法 头脑风暴的情景就是一群人能够更自由地思索，并围绕一个特定领域集思广益，最终产生许多新观点。但为了使头脑风暴更加有效，就需要许多方法和技巧。 头脑风暴会议使用的工具 当目标和环境都已经预备好后，我们就要开头预备工具。通常状况下，为了更好地进行头脑风暴、最大限度地发挥大脑的创造能力，我们就需要更多得心应手的工具。 1.便笺和笔。身边随时预备便笺和笔是特别必要的，因为我们不会知道那些绝妙的创意会在何时出现。 2.素描本。有时候创意是不能够通过文字精确表达出来的，此时图表和图画就能够更清晰地记录下你的创意。 3.录音机。我们可以使用录音机记录一些即时创意，这是因为人的思
2、索速度远比书写速度或者打字速度快。因此，用录音机记录创意也是一个很好的方法。 4.照相机或录像机。这些影像可以完整、精确地记录下灵感与创造力产生的整个过程。 5.公告板。公告板可以随时记录每个人的创意及想法，并把创意的产生过程清楚地反映出来。此外，公告板上还可以放置一些相关的照片、图表、报纸以及文章等，我们在产生创意的过程中，使用板上的东西作为“刺激性”的物品激发灵感。 头脑风暴需要一位精彩的舵手 从前面我们已经得知，麦肯锡的头脑风暴比较重视个人的言论，轻视领导的权威；也极为崇尚偶然之间产生的联想，而且杜绝那些事先进行的精密策划。 但仅凭这些还远远不够，由于进行头脑风暴会议的整个过程中特殊强调
3、言论的自由，使得头脑风暴的会议室就似乎是一艘方向盘极为灵敏的船只，假如稍有不慎，就会偏离原本正确的航向，这就需要一位强有力的舵手掌控全局，随时掌握船只，使其不偏离方向，让头脑风暴能够有效进行。 因此，能够引领大家进行头脑风暴的人，一定要有特别精彩的能力和丰富的经验，并且能清楚地理解会议的目标，把握头脑风暴的原则，营造合适的氛围，擅长引导大家思索以及踊跃发表自己的观点。换句话说，必需要掌握好整个会议的进程。 在洗衣机诞生以前，我们都是用传统的手工方法洗衣服的。李白曾有诗曰：“长安一片月，万户捣衣声。”这种使用木棒敲打的捣衣法，几乎使用了数千年，直到洗衣机的出现，我们洗衣服的方法才发生了巨大的转变
4、。但大家可能不知道，洗衣机的诞生，其实就来源于一次头脑风暴的会议，也就是说洗衣机也是头脑风暴法的产物。 我们都知道，洗衣服的主要原理是通过旋转将衣服上的污物与衣服分别。但创造洗衣机前根本没有现成的模式，也没有什么思路，那么应当从哪里入手呢？ 为了能够让思路变得更加开阔，主持人在会议开头时没有要求大家争论怎么洗衣服，而要求大家争论如何让物体与物体分别。 于是有人马上说，轮船驶离码头，轮船与码头之间就分别了；也有人说，流水可以冲走砂粒，留下更重的石子。有人听到这里，很快就得到了启发，连忙提出了水在旋转时，会产生漩涡把物体漩进中间。 接下来又有人提出，假如使用化学洗涤剂，就会把油脂从物体的表面去掉，油脂与物体便会分别。就这样，思想的火花越碰撞越多；思想的泉水也就越涌越多；而好办法也接踵而来。记录人快速记录下了这些突然爆发出来的新思想。 在这次头脑风暴中，会议参与者总共提出了多达100种各式各样的分别方法。会议主持者从中选出了几种特别实用、可行的方法。现代洗衣机的雏形，就这样在一次很平凡的头脑风暴的会议中诞生了。 从这个案例中我们可以得知，一个人的智慧是远远不够用的，只有集体的智慧才是无穷无尽的。集体的大脑是我们的智慧库、思想库。 众多人智慧的碰撞就似乎是催化剂一样，能够引发大脑思维的连锁反应，甚至还会催生出一项项成功的创造与创造。
