某公司经理述职报告与某公司部门经理述职报告合集

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1、某公司经理述职报告与某公司部门经理述职报告合集某公司经理述职报告述职报告*公司董事长、书记、总经理去年11月底，受公司党委的委派，担 任分公司经理、党总支书记，今年2月公司改制为*有限公司，我担任该公司董事 长、总经理、党总支书记。一年多来，我肩负重托、履行职责、勤奋工作，坚持以 “三个代表”为指针，以领导关怀为动力，以经济效益为中心，以强化管理为手段， 团结和带领广大员工认真实施“向改革要效益、向管理要效益、向市场要效益”的工 作思路，初步打开了*公司各项工作的新局面。现将一年来的工作情况报告一、带 头学习、贯彻、落实小平理论和三个代表的重要思想，努力提髙自身的政治理论素质 和工作能力，坚持

2、正确的政治方向，自觉地与党中央保持高度一致。二、认真落实公司创五好班子规划要求，切实抓好班子的思想作风建设，并定期 检查，分析创建情况。三、模范执行民主集中制原则，切实搞好与班子成员的团结，当好班长，带好一 班人。坚持重大问题集体讨论，按程序决策；遇事多与班子成员商量，不搞个人说了 算；经常与班子成员交心通气，多开展批评与自我批评。做到心胸开阔，心怀坦荡。四、勤政为民，开拓创新，理清工作思路，开创工作新局面，向改革要效益，向 市场要效益，向管理要效益。想实招，干实事，求实效，全面完成生产经营任务。全 年完成收入407.5万元，实现利润74万元，完成高线指标55万元的137. 9%o五、注意工作

3、方式，改进工作方法，注意调查研究。深入基层，深入实际，深入 市场，了解市场，开拓市场，认真落实分工负责制和逐级负责制，发挥班子的整体功 能和全员积极性。六、廉洁自律，勤政为民，模范遵守国家法律和党的纪律，以及财政纪律，守法 经营，依法办事，公开办公，不以权谋私，不搞暗箱操作，不行贿受贿，不做任何有 损国格人格和公司形象的事。七、关心群众生活，维护职工利益，努力营造团结和谐、健康向上的企业氛围， 在全面提高企业效益的同时，尽可能提高员工收入，改善员工的物质文化生活。职工 全年收入较上年提高8. 2%o可以说，一年来我和班子成员围绕经开公司的改革和发展想了一些办法， 做了一些工作，取得了一些初步效

4、果。但距离股份公司党委、董事会和公司领导的要 求还有不少差距，尤其是自身存在的问题还不少。比如：对公司发展的长远目标和思 路，还缺乏深入的思考；按照现代企业制度的要求，管理还未完全到位；作为股东派 出的产权代表，向股东报告有关情况不够；作为“班长”，与班子成员的个别交心、 谈心不够；身为基层领导，一些小节问题不十分注意，容易造成不良影响，自身修养 还有待加强。但自己有决心，也有信心，克服不足，把工作做得更好，不辜负股东的 要求、领导的期望。特此报告。不妥之处，请批评指正。12内容。某公司部门经理述职报告时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二00二年既将过去，通过上级领导的 帮助指导，加之全部十

5、多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方 面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比 欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能 不断超越自我，实现理想和人生的价值。我是于97年6月份到材公司参加工作的， 今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。 一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的 不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩 大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理 正规，发展*

6、用户33100户，网上通话用户比例超过70%,在省衬任务发展中进入前 三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己 全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。 现将二00二年的主要工作情况述职一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识 近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身 能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要， 能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的 期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司

7、几年的大学生，从哪个角度讲都 还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高 自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了 “管理学” “客户关 系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语 言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破， 在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工 作的本领。二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一 年来，由于工作环境变化较大，迎

8、来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相 应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的 关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动 向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经 理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、 违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持 原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能 称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友 想通过我为个人办理规定以

9、外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持 原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上 伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开 展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源一 年中，由于*、*等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面 临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进 步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手 段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议

10、公司采取重点攻击的手段，加 强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应 对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了*卡，降低* 费，收到了较好的效果。在受领了省材发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造 势的方法，超额完成了指标任务，在全省*任务发展中排在了前列。此外，结合多年 从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理， 办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟 踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也

11、为公司在外树立了良好的形象。四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作 热情俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是 一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作 中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做 的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一 个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形 象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰” o提高完善自我离不开勤，工作 出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职

12、工作更要勤字当先，做到眼勤、 腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积 卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所 进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额 大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助 部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助 他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证 了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门 利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各

13、项工作任务。存在的问题及下步打算回 顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一 定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；在 一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待 于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于 在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和 管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和 管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献 出自己的力量。123内容。文章责编：gaoxiaoliang看了的网友还看了 20*年党建述职报告 20*年干部述职报告 20*年教师工作述职报告 20* 年新闻出版年述职报告 20*年教育系统年度述职报告 20*年度市交通局领导班子 述职报告