12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集

上传人:ss****gk 文档编号:209178327 上传时间:2021-11-09 格式:DOC 页数:6 大小:69.50KB
返回 下载 相关 举报
12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集_第1页
第1页 / 共6页
12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集_第2页
第2页 / 共6页
12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集_第3页
第3页 / 共6页
12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集_第4页
第4页 / 共6页
12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集》由会员分享,可在线阅读,更多相关《12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、12月采购管理岗位毕业实习报告与13年地质专业实习报告合集12月釆购管理岗位毕业实习报告前言毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增 长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打 下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个 社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之 后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们 立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀

2、登,有朝 一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研 究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组 织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。二、实习时间20*年9月20日20*年10月25日三、实习地点 深圳市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位深圳市俄菲照明有限公司实习部门采购部五、实习主要内容公司俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、 生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程户外和室内照明、家居照明和各种 工业照明,为客户提供全方位的半导体照

3、明和服务。公司坚持以人为本,产品质量为 生命,满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南 亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。公司宗旨:21世纪的今天,经济高速 发展,各行业的电力消耗严重,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临 的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照 明,节约能源为使命,配合国家的节能排放政策,为客户提供优质的节能型照明灯具 为目的。照明亮化是每个城市繁荣的象征,目前很多亮化项目一味的追求美观,对能 源的消耗没有太多的考虑,因此光损

4、耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下,尽 量的使用大功率led照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡 献。实习内容:在公司实习期间,我从事的采购经理工作,主要负责采购部的日常 工作,包括制定采购计划,对采购人员的在职培训,制定采购人员的绩效考核和激励 机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成 本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部 的对接等工作。采购部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,采 购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管 理手段,是采购经理必须

5、具备的应有素质。实习过程:刚进公司时,对整个采购部 的工作非常陌生,采购业务也不知道从何下手,更谈不上管理。后来在公司领导的带 领指导下,开始对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的知识,很快的 了解了灯具半成品的采购流程。由于公司是生产企业,对灯具结构的半成品的需求比 较烦琐,涉及的材料种类很多,因此需要对每个材料供应商做充分的了解,对每个供 应商的产品品质把关,在多个供应商之间挑选性价比最高的一家,做长期的合作伙 伴。看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的,只

6、能是大概的有些了解,并不是 很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前 掌握的还不够,需要以后多加于了解和学习。以上采购业务在很短的时间内,通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握,但在部门的日常管理工作开展起 来却比较困难。做一个管理者容易,做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是采 购经理的工作,单纯的懂业务流程是远远不够的,更重要的是要知道如何管理好整个 部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对 采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。记得刚进公司的时 候,很多老员工对我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里

7、,更谈不上尊重。针对这个现 象,我后来分别找他们进行了一次谈话,谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到 了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后, 部门的员工从此对我有了全新的认识,也肯定了了我的工作,同时也赢得了他们的信 任。在工作中极力配合,工作积极性也提高了不少,绩效考核方面自然也提高了很 多。经过这次经历,使我明白管理重在理而不在于管,也明白了做一个管理者的重任 所在。要想获得员工的尊重,首先要尊重员工,为员工着想,为员工解决遇到的各种 困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括:走进老板的办公室代表部门,走进 部门代表老板,走出公司代表公司。只有真正的

8、做好这三个代表,才是做好采购部管 理者的关键所在。由于实习的时间有限,对这些的理解比较有限,希望在以后的工作 中能真正的做好。六、实习总结和体会实习工作的总结:实习阶段我参与的主要工作:一是按照 领导的安排与指示,对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理。在公 司召开的采购会议中,认真做好各项准备工作,做到了会议内容的及时传递,并按照 领导安排对重要会议下达会议纪要,使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层,保 证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务,对各采购人员的绩 效进行科学的考核,解决员工在工作上遇到的困难。在很多方面还需进行学习和改 善,如:产品知识的熟练,管

9、理能力的提升,采购业务的熟悉,谈判能力的提高,关 系协调能力,制定员工的激励政策,提升员工的工作效率等方面还需学习改进。二是 自己在办公自动化方面的锻炼。作为现在的单位,微机使用是办公室人员必备需要。 目前,利用微机录入文字和文件处理,我都能够得心应手,复印,传真,公文处理等文秘工作基本熟练。同时,也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但 是,还有一些方面尚有欠缺,如:制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度 报表和年度报表等方面。毕业实习的体会、收获:任何工作任何岗位都应该认真细 致,尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打 交道,经常要处理大量数

10、据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结 果。在费用支出核算和记账时,数字必须完整准确,产品质量更需要严格把关,各项 指标必须准确无误。其实不光是在采购部,在单位的任何部门都应该保持着严谨的工 作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大体现。讲究分工合作,分工合理,工作程序详细具体,每一步骤都有一定的操作规范。 各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后 完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义,而要结合每个同事的实际工作能 力,合理的分配工作,尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补,互相帮 助,互相学习。3与同事的相处

11、与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。 由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与交流突显关 键。特别是采购工作,需要和生产部门、财务部门以及业务部门紧密联系,因为这四 个部门的工作关系互相牵制、互相影响,任何一个部门都不可以单独运作。但是在工 作过程中难免会出现一些差错,给其他部门的同事造成不便;或者由于某些客观原 因,虽然不应由某个人完全负责,但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确 的方法与同事交流,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室 的人际关系也很难把握,尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关 系非常微妙,亲近或疏远任何

12、一方都会给自己带来一些不利的影响,我在这方面的经 验是少说话,多做事,这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习与 积累。4、正确的对待自己的人生观和价值观,为员工树立标杆,为员工做出榜样,对 下属的生活和工作无微不至的关怀,主动的解决员工遇到的困难,对员工的管理尽量 人性化,俗话说:以人为本、以德服人。同时需要做好以下几点:a、主动做好领导之间,部门之间的协调工作,帮助领导有计划,有步骤,有重点地抓好各项工作,做 到忙而不乱,真正做好领导和部门之间的桥梁和纽带。b、开展调查研究,了解基层 群众的学习,思想,工作,生活情况,及时向领导反应,并提出合理建议。对一些急 需解决的问题,应及

13、时与有关部门协商解决。、检查督促各种行政法规和本单位的 各项决议,制度,办法,规定的执行,验证决策是否科学合理,是否符合实际。发现 问题要及时向领导反应,防止并纠正偏差。d、组织起草本部门的工作计划,报告, 总结,规划,决议等,对需上报,下发的文稿进行制度,文字上的把关。5、相信,此次实习将是我今后人生的一个良好开端。12内容。13年地质专业实习报告报告章节第一章绪言,实习地区的交通位置和自然地理状况、实习的任务、目 的、要求、人员的组成及实习时间等。第二章 地层首先简述实习地区出露的地层及 分布的特点,然后按地层时代自老至新进行地层描述。分段描述各时代地层时应包括 分布和发育概况、岩性和所含

14、化石、与下伏地层的接触关系、厚度等。第三章岩石描 述各种岩体的岩石特征、产状、形态、规模、出露地点、所在构造部位以及含矿情 况。第四章构造概述实习地区在大一级构造中的位置和总的构造特征,分别叙述实 习区的褶皱和断裂。褶皱:褶皱名称,组成褶皱核部地层时代及两翼地层时代、产 状、褶皱轴向、褶皱横剖面及纵剖面特征。断层:断层名称、断层性质,上盘及下 盘地层时代,断层面的产状,断层。阐述褶皱与断裂在空间分布上的特点。第五章 地质发展阶段简述根据地层的顺序、岩性特征、接触关系、构造运动情况、岩浆活动 过程等说明本区地质历史上有那些阶段。每阶段有那些事件和特征。第六章其它方 面,包括外动力地质现象。后记,说明实习后的体会、感想、意见和要求。报告中文 字要工整,图件要美观。报告应有封面、题目、写作人专业、班级、姓名、写作日期 等。并进行装订。12内容。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号