浅谈建筑工程施工现场安全管理范五星山东省工程监理咨询有限公司济南250000摘要：建筑行业是一种高危行业，它的管理工作更是重中之重因此，我们应认真研宄建筑业安全管理的现状，发现当前建筑施工中存在的安全管理问 题，制定相应的解决措施，为最大限度的减少安全事故而努力关键词：建筑工程，安全管理，存在问题，管理措施前言：建筑施工过程是各类安全隐患和事故多发场所之一，近年建筑工 程施工过程中往往因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源 多，作业人员的安全意识薄弱等造成安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、 触电、土方坍塌、机械倾覆等,造成不同程度的经济和财产损失因此加强建筑 工程施工安全管理，及时预防安全隐患和减少安全事故是非常重要的一、建筑工程施工过程安全管理存在的问题1、 施工现场安全生产管理措施针对性不强施工现场的安全牛.产管理措施，往往是将施工企业的安全生产管理制度 照抄照搬，脱离工程现场的实际状况和特性，可操作性不强即使有执行时也流于形 式不能落实，班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合，工地安全保障体 系职责不清，责任不明2、 施工现场安全管理人员不能满足实际需要。
按照规定要求每个工程项目都配备经过严格培训具有相应资格的专业 安全员，然而许多工程安全管理人员配备并不齐全，甚至存在兼职行为，不能履 行安全巡视检查工作分包、专业分不服从总安全管理，总单位起不到安 全管理作用使得施工现场关键部位、关键环节存在安全隐患3、 施工现场安全教育不落实对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施 工的需要特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能和自我保护意识淡薄，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗不按标准投入安 全设施和防护用品二、加强建筑施工现场安全管理的措施1、 树立“以人为本”的安全生产观念安全工作贯穿于项0施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素 之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极冇可能导致安全事故 的发生因此，各参建单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放 在最重要的位置来对待，iL将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓2、 提高企、11＜领导对建筑安全生产的认识企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要，施工企 业企业法人代表应为安全生产第一责任人，其他负责人应对分管范围内安全生产 负责。
企业依法取得安全生产许可证施工企业应设独立的安全生产管理机构, 并配备专职安全生产管理人员依法确保安全生产所需资金投入和有效使用、依 法为从业人员提供合格的劳动保护用品、办理相关保险通过信息化技术辅助安 全生产管理3、 建立健全安全管理措施施工现场安全生产管理一定要针对现场实际生产规模和特点、结合生产 管理制度：（1）制定项0安全管理0标，建立健全生产管理体系，明确岗位安全 生产管理职责2）配备满足安全生产施工要求的资金，从业人员、设施设备和劳保用品及相 关检验检测设备3）编制安全技术措施、方案、应急预案4）项B经理为工 程项0安全生产第一责任人，负责落实安全生产责任5）项0专职安全生产管 理人员应按规定到岗并履行巡视检査、阻止处理违规违章作业行为4、 加强施工队伍的安全教育与培训项0部要重视现场员工的安全培训工作，特别是特种作业人员的安全教 育，是施工现场安全管理的重要环节安全管理首先是人的管理，要强化安全教 育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，冋吋采取奋效措施规 范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种 程序化、标准化的工作习惯通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规 范的教育培训，提高人员素质，增强职工安全责任意识和安全防护能力。
三、施工现场事故控制管理对策1、 事故发生时的处理在施工现场出现事故吋，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领 导要尽快赶到现场，进行事敌的紧急处理这吋候进行的事故处理主要包括以下 四个方面的工作：组织人员进入事故发生地点，迅速抢救伤员，疏散人员，以防 止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场，要求施工现场各物 件的位置、颜色、形状等保持事故结束吋的状态，以备将来的事故调查取证;及 时的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系，寻求他们的帮助和必 要的支持;向企业负责人及吋通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事 故2、 事故发生后的处理事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场 绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定 和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐 步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确定事故的直接 责任人和领导责任者，再根据其在事敌中的作用确定主要责任人，对相关的责任 人进行严肃处理;为防止事故的再•次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善 劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育， 使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善 救治，并按照规定对其进行安置。
3、 加大行政处罚力度，做到有法必依，执法必严根据有关法律、法规，我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全 生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加人惩戒力度，依法对它们进行处 罚，真正做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没奋受到教育不放过， 事故责任者没有处理不放过，没奋制定防范措施不放过真正行使“安 全生产一票否决权”四、完善政府建筑安全监管措施1、 建立安全防护临吋设施费用专款专用制度必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全 费用不得进入竞价，不得压缩在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监 管部门必须加强监管，做到安全费用及吋到位，专款专用，不得挪作他用2、 建立健全安全监督机构及建筑施工企、Ik安全管理机构由于人员编制少，专业技术人员更少，经费来源得不到保证，建筑安全 监督工作难以顺利开展;施工企业内部的安全管理机构也不容乐观，B前除少数 一、二级企业设有安全科，配备专职安全员，其他企业及施工现场的安全员基本 上都是兼职的，主要是为了被动地应付检查，不能积极主动开展工作3、 改进建筑安全监督管理办法一是采用动态跟踪抽査与专人定点负责制相结合的方法。
在办理安监手 续吋，为该工地指定一名安监员，负责对该工地的安全监督交底、平吋技术指导 及监督现场安全教育与防护措施的实施并对该工地文明施工、安全防护水平进 行评定这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全 员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项0部的安全员，又确保了安全检查 的公正公平，廉洁执法结束语：建筑工程施工安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方 针，是施工企业管理的一项重要内容0前，施工过程中的安全生产管理工作面 临新的挑战和机遇，安全是生产的保障，它不仅是企业科学技术和管理水平的体 现，更是一种实力的反映！参考文献：[1】建设项0工程总承包管理规范.GB/T50358-2005.[2】方先和.建筑施工[M].武汉；武汉大学出版社，2001.[3】包世华.高层建筑结构设计[M].北京：清华大学出版社.2003.3.。