《XX年合肥市招商局工作规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX年合肥市招商局工作规划(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年合肥市招商局工作规划xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年。对于现 阶段的合肥来说,不管是保持经济中高速增长,还是推动 “创新、转型、升级”发展,关键还是扩大有效投入,而 投入要靠资金和一个一个项目来实现。这些都需要招商引 资来推动,可以说,招商引资是贯穿经济工作始终的生命 线。作为承担全市招商引资工作的政府职能部门,我们必 须明确肩上担负的责任,主动作为,认清合肥发展新阶段, 把握我市产业发展新优势,抢抓经济发展新常态下新机遇, 努力实现全市招商引资工作新突破。(一)适应新常态,抢抓新机遇,坚定抓好招商引资 工作的信心。当前,我国经济发展进入新常态,正从高速 增长转向中高速增长,经济
2、发展方式正从规模速度型粗放 增长转向质量效率型集约增长,经济发展动力正从传统增 长点转向新的增长点。在新常态下,我国经济运行面临经 济结构调整阵痛、传统产业产能过剩、经济增速放缓等不 利因素,但对合肥来说,经济新常态也面临很多新机遇,一是在经济新常态的背景下,新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会涌现,大众创业万众创新的局面即 将出现。当前,我市在京东方、中科大先研院等龙头企业 的带动下,我市战略性新兴产业以商招商、产业链招商的 投资联动效应将逐步显现。二是随着中央关于全面深化改 革若干重大决定的深入实施,省、市一系列配套改革措施 的出台,改革红利将不断释放。三是随着国家推进长江经 济建
3、设战略的实施,明确把合肥定位为长三角世界级城市 群副中心和全国性综合交通枢纽,首次要求合肥提升都市 区国际化水平、建设全国内陆经济开放高地,我市在全国 区域发展新棋局中的战略地位更加凸显,与上海、南京等 先发地区配套合作潜力更大,必将迎来新一轮重大历史性 机遇。四是经过近年来的快速发展,合肥的城市竞争力、影响力、知名度、美誉度明显提升,招商的基础条件更好。 我市招商引资工作面临的发展机遇大于挑战,有利因素多 于不利因素,大家一定要认清新形势,抢抓新机遇,坚定 信心,努力实现招商引资的新突破。(二)主动作为,勤练内功,提升招商工作业务素质 能力。招商引资工作不仅是在拼体力,也是在拼智力、拼 智慧
4、,招商引资在拼我们抓机会、抓机遇的能力,市场上 的机会很多,但稍纵即逝,必须要具备敏锐的目光、专业 的水准。一要加强政策研究。在宏观层面,要深刻把握国家、省颁布的一系列扶持扶持战略性新兴产业、高科技服务业 的政策,比如国家集成电路产业发展推进纲要、国务 院关于加快科技服务业发展的若干意见。在微观层次,熟 悉掌握我市出台的“1+3+5+N”产业扶持政策,同时加强调查研究,综合采纳多方经验和做法,本着依法合规原则, 继续修订和完善大项目招商引资政策导则、招商引资 工业大项目“一事一议”政策,并尽快制订出台现代服 务业“一事一议”支持政策等;要进一步细化考核细则, 优化考核指标,使招商引资考核更科学
5、合理、切实可行,成为有效推动全市招商引资工作的指挥棒。二要研究好重点产业。熟悉产业是开展招商引资工作 的基础。要对合肥“六大主导产业”及十个重点发展的工 业产业的产业基础、产业配套、产业政策、产业规划都要 了解清楚,要逐一分解产业链条,对产品的构成、技术发 展方向都要搞清楚,在此基础上,搜集整理行业领军企业 等信息,有针对性地选择目标企业重点跟进,了解企业发 展现况及投资需求,适时主动出击,登门拜访,敏锐捕捉 目标产业投资动向,提高招商实效性和针对性。三要研宄好自身优势。区域自身优势是招商引资的必 备条件。一定要把市情弄清楚,认真分析我们优势所在,做好优势招商的文章。比如:在区位、交通、资源、
6、产业、 综合商务成本等硬件方面,还有人文历史、文化教育、平 安法治、政府服务等软环境方面,我市都有哪些显著优势, 如何把这些优势宣传推介好,变成嫁接外来资本的有效载 体,需要我们广大招商干部系统学习,深入研宄。同时,也要注重加强对中部城市和其他地市市情进行分析研宄,尤其是长三角城市群城市的研宄,从而善于发现我们的比 较优势,增强招商引资的核心竞争力,有效吸引外来项目 投资落户。四要研究好招商重点。实现招商引资新突破,必须突 出招商引资重点,努力提高招商引资的质量和水平。在招 商引资项目上,要坚持“创新、转型、升级“的发展导 向,着眼于优势产业和特色产业的发展壮大,继续把重点 放在工业项目、现代
7、服务业大项目、新兴产业项目上。坚 持“请进来、走出去”并举,加大对工业大项目的招商力 度,提高合肥产业开放度。指导县区开发区围绕十大重点 产业开展补链、建链、强链招商,同时鼓励我市优势企业 积极走出去,与境外500强企业和研发设计平台开展合 作,引进新的管理、设计和技术,提高产业开放度,如积 极参与中德“工业”项目合作;同时通过资产并购、资源 开发、投资设厂等方式,协助本地优势企业参与国际市场 开拓,加快经济发展方式转变。加大对金融、保险证券、 电子商务、移动互联网、总部经济等现代服务业的招商力 度,促进产业转型升级,提高我市国际化水平。在招商区 域上,要把握长江经济带核心城市和长三角城市群副
8、中心 城市新机遇,主动对接上海、杭州、南京、武汉、长沙等 城市,积极参加区域性重要经贸展会活动,开展招商和项 目洽谈,有线索就盯,有条件就跑。在招商对象上,要紧 盯大企业、大集团、多招央企,外企和知名民企,注重招 大引强,产生扎堆效应。要继续推动我市与在京中央高校 产学研合作,将招商引资与招才引智结合起来,注重引进 产业人才和团队。五要研究好投资者心态。现在全国各地都在“抢”客 商、“争”项目,竞争异常激烈。沿海产业资本加速向内地 转移,看中是内地水、电、土地、区位、人力资源以及市 场方面的优势。外商要来我们这里投资,首先会研究我们 的综合环境,研究能否最大限度的发展、盈利。同时,过 去企业注
9、重要素成本现在变成注重综合成本。我们要提高 招商的成功率,必须顺其心态,也就是要研究他们,要了 解他们在想什么?需要什么?认真把握“接”前功课、“接 中方案、“接”后落实三个基本环节,针对客商不同情况, 有针对性地做好市情、产业介绍、信息发布,提升客商接 待水平。在政策上要做到让小利,求大利;舍眼前,谋长 远。三是搭建平台,广阔渠道,开展形式多样的招商推介 活动。一是开拓招商合作新渠道。对内,在原有成果基础 上,进一步完善与广东商会、乐清商会、中科大校友会等 商会、行业协会的合作机制,积极开展以商招商、委托招 商;对外,通过定期互访,密切与中国美国商会、日本贸 易振兴机构、德国中小企业联合会、
10、意大利工业设计协会等行业组织联系,争取相关国际活动或会议在我市举办, 搭建对外经济合作平台。二是继续深入推进百名县干和驻 外办事处招商活动。强化招商小组、驻外招商办事处调度、 跟踪、服务、管理,推进招商县干与开发园区开展联合招 商活动,充分发挥驻外招商办事处在收集驻地经济发展、 产业政策、重点产业和企业发展等方面信息的作用。三是 依托我市对外主要开放平台开展联合招商。制定水运港、跨境电子商务、综保区、出口加工区和空港保税物流中心 等合肥市五大开放型经济平台市、区联合招商方案,联合 县区幵发区幵展针对性招商。XX年,我市招商引资工作取得了不错的成绩,但与市 委市政府的期望相比,与推动全市经济社会更好更快发展 的要求相比,与“新跨越、进十强”的标准相比,与长三 角世界级城市群副中心新定位相比,还有一定的差距,仍 需加倍努力。下一步,我局将在市委市政府领导下,继续 振奋精神,开拓创新,抢抓机遇,推动我市招商引资工作 迈向新台阶。