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1、XX年发改局工作总结及XX年工作计划主要汇报两个方面:一、XX年工作完成情况xx年,在县委、县政府的正确领导下,在上级发改部门 的大力支持下,我局按照“统筹城乡齐发展,保障民生促和谐 创新机制抓班子”的总体要求,围绕中心工作,发挥参谋作用 服务发展大局,依据年初确定的“128”工作计划,创新思路 超前谋划,强化调度,严格管理,狠抓落实,各项工作进展顺 利。1、加强综合计划管理,主要经济指标增幅较大。一是围 绕目标,突出重点,以县政府文制定下发了*县*久年度经 济责任目标考核奖罚办法,明确了各经济部门、乡镇和工业 园区年度经济责任目标和工作重点。二是完成了全县XX年0 万元建设项目考核。根据县委
2、、县政府的统一安排部署,及早 动手,分三组对列入全县“611”计划的重点建设项目进行了 考核,现已考核结束正在汇总考核结果。三是在认真分析XX 年全县经济社会发展现状、预测发展态势的基础上,精心编制 了*县XX年国民经济和社会发展计划,经县人大审议通 过后,印发全县执行。通过实施有效的综合经济计划管理,全 县国民经济继续保持了平稳增长的良好势头。止目前,县属规 模以上工业增加值24亿元,增长14. 3%;固定资产投资总额0 亿元,增长33. 3%;社会消费品零售总额9.7亿元,增长16. 6%;大口径财政收入1亿元,增长44. 9%;地方财政收入4亿 元,增长36. 4%;城镇居民人均可支配收
3、入1600元,增长13% 农民人均纯收入3711元,增长1%;万元工业增加值能耗2. 323吨标煤,下降4%。2、加强项目调度管理,固定资产投资快速增长。一是确 定了 XX年全县重点建设项目计划。紧紧围绕国家产业政策、 投资导向和西部大开发投资重点,在广泛征求意见的基础上, 筛选论证、衔接落实了全县XX年重点建设项目计划,共确定 重点建设项目170个,总投资2 87. 6亿元。二是加强对项目 的调度管理,全县重点项目严格落实了月通报制度,扩大内需、 灾后重建项目实行旬报制,强化组织领导,加强协调调度,主 要领导亲自抓,分管领导具体抓,全县项目建设工作进展顺利。 170个0万元以上重点建设项目当
4、年计划投资4 6.亿元,目前 完成投资4. 4亿元,占年计划的97. 6%; 32个扩大内需项目概 算总投资1.77亿元,已有30项全面竣工,2项正在建设,累 计完成投资1.8亿元,占计划的104. %; 46个灾后重建项目概 算总投资1.24亿元,累计完成投资1 .18亿元,到位资金 1.21亿元,竣工4 4项,占总项目数的9.7%。3、强化质量管理,影剧院建设项目进展良好。工程今年 3月复工以来,我局及时成立影剧院工程建设组,由两名副局 长专门负责影剧院工程建设调度管理,按照实际未完工程量, 详细制定工程建设行事历,狠抓统筹调度、超前谋划、严格质 监、科学监理、精心施工,工程于XX年6月份
5、开工建设,已 累计完成投资6000多万元,主体工程全面竣工,室内电力、 消防、通风、空调、音响灯光、座椅、LED屏等设备安装到位, 正在进行设备调试和室内外卫生清洁工作,确保12月20日完 工,迎接全县党代会、人代会、政协会等大型会议的胜利召开。4、加强协作配合和指导衔接,争取国省投资成效显著。 围绕全县重点工作,充分发挥部门职能作用,变被动为主动,多次赴省市衔接项目,争取资金,获得了大量投资信息,项目 争取工作成效明显。至目前,共上报各类项目可研、初设、实施方案、核准、备案4项,批复43项。已争取到XX年巩固退 耕还林项目、XX年易地扶贫搬迁工程、城区污水处理厂、县 医院迁建、*一中迁建、安
6、口敬老院、农村危房改造、乡镇 综合文化站、村级组织活动场所、卫生所、农村沼气等项目 60多项,通过发改系统下达投资计划项目31项,争取投资1. 83亿元。、精心安排部署,“十二五”规划编制进展顺利。我县规 划编制工作由我局牵头,提出“十二五”规划前期综合性研究 题20项,在认真调研的基础上,经县政府主要领导衔接中国 社科院,组建专门题组承担全县“十二五”总体规划编制任务 8月4日至9日,专家组赴我县现场调研后,编制完成了规划 初稿,目前已通过编制工作领导小组会议讨论审查,正在修改 完善,即将提交四大班子联席会审定。2项专项规划已完成规 划初稿,正在进一步修改完善。同时,我局根据县上“一城五 区
7、”发展布局,经过深入调研,科学论证,精心筛选,共确定 “十二五”发展项目398项,总投资达806. 6亿元,这些项目 已同省、市有关部门进行了有效对接。6、加强班子和干部队伍建设,机关形象进一步提升。今 年我局结合“解放思想、优化环境、促进发展教育活动”、“深化干部作风整顿活动和“创先争优活动”的开展,狠抓 了党员干部队伍建设及机关作风建设,联系工作实际,创新提 出“三学三争三提高”活动载体,各项活动扎实有效,局机关 整体形象明显提升。一是服务水平明显提高。在项目管理和服 务上,做到“六查三勤”,采取集体组织与个别安排相结合, 先后22次深入全县各项目实施单位,对项目的可研、初设、 招投标资料
8、、“两证一书”、“四制”管理情况、资金使用进 行“六查”,做到勤督查;与项目单位负责人面对面理思路、想办法、筹资金,解决项目建设难题,协助项目实施单位认真 编制项目实施方案,做到勤指导;及时掌握全县0万元以上项 目、灾后重建项目和扩大内需项目建设情况,编制项目通报 11期,对无法解决的建设资金缺口等问题及时向上反映和争 取衔接,做到勤汇报,全局干部职工的服务意识明显增强。二 是工作作风明显转变。加强对党员干部的政治思想教育,广泛 征求意见,认真查摆问题,全面落实整改,变“等待服务”为 “上门服务”,干部职工的宗旨意识、服务意识、责任意识明 显增强,形成了 “风正劲足”、敬业负责、团结协作的良好
9、工 作氛围。三是工作机制进一步完善。创新体制机制,进一步完 善了工作管理制度,规范管理程序,并将*县建设项目审 批、验收流程上墙公开公示,形成了循章理事、按规办事的工 作机制。二、XX年工作思路及打算XX年是“十二五”规划开局之年,也是调整结构,推动 转型发展,实现全面建设小康社会目标承上启下的关键年。发 改局总体工作思路是:坚持以党的十七大和十七届五中全会精 神为指导,以科学发展观为统揽,按照“优化结构促转型,统 筹城乡快发展,创先争优上水平”的总体要求,围绕县委、县 政府XX年度“711”工作计划,充分发挥职能作用,把握态势, 超前谋划,创新思维,积极争取,加强协调,强化管理,全力 组织实
10、施“23 6”工作计划。即:“突出两个重点,实施三大 工程,抓好六项工作”。突出两个重点:抢抓国务院关于深入实施西部大开发战 略的若干意见、关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干 意见、陕甘宁革命老区发展规划等政策机遇,突出项目 监督管理和项目资金争取两个重点,力争通过发改渠道争取国La投资较XX年増长2 0%以上。实施三大工程:易地搬迁及生态移民工程:搬迁东华北河、马峡腰崖、 西华青林、神峪下关等贫困群众449户169 2人。(2) 农民技能培训工程:围绕全县草畜、核桃、药材、蔬菜 四大支柱产业,采取集中和分散培训相结合的办法,年内培训 农民工2200人。(3) 扶贫济困共建工程:认真开展“结
11、对帮扶共建新农村” 活动,加强与共建村的联系沟通,帮助理思路、兴产业、谋发 展,深入开展送温暖活动,加大困难群众的救助力度,定期走 访慰问困难党员和群众,帮其尽快实现脱贫致富。抓好六项工作:1、抓经济运行管理。认真领会中央、省市经济工作会议 精神,密切关注宏观经济政策变化,根据国家实施宏观调控的 新形势,分析国家宏观经济政策调整对全县经济社会发展的有 利因素,按照县委、县政府XX年工作思路,准确把握全县经 济社会发展重点,科学编制年度经济社会发展计划。充分发挥 宏观管理职能,加强经济形势分析和预测,抓好季度经济运行 分析,围绕重大问题深入开展调研,及时向县委、县政府提供 决策依据,促进县域经济
12、健康运行。2、抓项目协调调度。按照“前期项目抓争取、新建项目 抓开工、续建项目抓进度”的要求,加强协调调度,实行重点 建设项目月调度、月分析、月通报制度,对重大项目推行“一 套方案、一名县级领导、一抓到底”的“三个一”包抓责任 制,对重点工程采取倒排工期、倒逼成果的运行机制加快建设 进度,定期召开调度会和会办会,现场解决存在的困难和问题, 确保全县初步筛选的210个0万元以上重点建设项目完成年度投资计划,促进固定资产投资较快增长。3、抓项目论证储备。按照“论证储备一批,汇报衔接一 批,争取靠实一批”的要求,加强对国家产业政策的研究,及 时调整项目谋划和招商引资的工作思路,紧盯国家投资导向, 有
13、针对性的编制储备一批有利于争取国家投入和汇聚社会资金 投入,有带动性、延伸性、前瞻性的大项目,积极与相关部门 密切配合,千方百计挖掘项目源,努力增加项目储备量,扎实 搞好项目论证,优化项目选择,提高项目成熟度,确保项目储 备质量。加强信息交流,全力搞好服务,为全县各乡镇、各部 门申报项目、争取项目、实施项目提供有效依据。4、抓项目资金争取。闻讯而动,主动出击,加强与上级 主管部门汇报衔接,及时掌握国家最新投资动态,发扬钉子精 神,千方百计地钻,持之以恒地盯,全力以赴地攻,争取更多 的项目进入国家和省上盘子和计划,使靠实的项目尽可能缩短 报批时限,早日下达投资。主动与县直有关部门、乡镇沟通、 配
14、合,及时传递信息,及早谋划项目,进一步促进全县各部门 形成齐抓共跑、齐心协力争取项目的氛围,力争年内争取工业、 农业产业、基础设施、社会事业、节能减排等项目0项,资金 达到2. 2亿元以上。、抓项目规范管理。认真贯彻国债项目管理办法和 *县政府投资项目管理办法的有关规定,按照“四制” 要求,进一步加强项目规范管理,做好项目审批、核准和备案, 加强招投标监管,强化计划安排、跟踪监督、绩效考核,实行 项目资金专户专存、专帐核算。加大项目稽查力度,强化对工 程变更的审查,督促完善项目建设资料,积极组织竣工验收, 确保建设的项目质量合格、程序合规、资金安全、效益明显。6、抓机关作风建设。结合“创先争优”活动的深入开展,以强化工作职能为目的,加强干部职工教育,引导干部职工牢 固树立服务意识、责任意识、全局意识,加强干部队伍的政 治、业务学习和教育培训,进一步提高干部队伍的素质,增强 谋事、干事、成事的能力。加强机关制度建设,建立目标管理 责任制,完善组室协调配合工作机制,规范机关内部工作程 序,积极探索工作激励机制和创造宽松环境,激励全局干部职 工把心思用在干事创业谋发展上,把精力凝聚到开拓创新、推 动工作上,努力转变机关作风,不断提高工作效率和工作水 平。