XX年发改局工作总结及XX年工作计划.

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1、XX年发改局工作总结及XX年工作计划主要汇报两个方面：一、XX年工作完成情况xx年，在县委、县政府的正确领导下，在上级发改部门 的大力支持下，我局按照“统筹城乡齐发展，保障民生促和谐 创新机制抓班子”的总体要求，围绕中心工作，发挥参谋作用 服务发展大局，依据年初确定的“128”工作计划，创新思路 超前谋划，强化调度，严格管理，狠抓落实，各项工作进展顺 利。1、加强综合计划管理，主要经济指标增幅较大。一是围 绕目标，突出重点，以县政府文制定下发了*县*久年度经 济责任目标考核奖罚办法，明确了各经济部门、乡镇和工业 园区年度经济责任目标和工作重点。二是完成了全县XX年0 万元建设项目考核。根据县委

2、、县政府的统一安排部署，及早 动手，分三组对列入全县“611”计划的重点建设项目进行了 考核，现已考核结束正在汇总考核结果。三是在认真分析XX 年全县经济社会发展现状、预测发展态势的基础上，精心编制 了*县XX年国民经济和社会发展计划，经县人大审议通 过后，印发全县执行。通过实施有效的综合经济计划管理，全 县国民经济继续保持了平稳增长的良好势头。止目前，县属规 模以上工业增加值24亿元，增长14. 3%;固定资产投资总额0 亿元，增长33. 3%;社会消费品零售总额9.7亿元，增长16. 6%；大口径财政收入1亿元，增长44. 9%;地方财政收入4亿 元，增长36. 4%;城镇居民人均可支配收

3、入1600元，增长13% 农民人均纯收入3711元，增长1%;万元工业增加值能耗2. 323吨标煤，下降4%。2、加强项目调度管理，固定资产投资快速增长。一是确 定了 XX年全县重点建设项目计划。紧紧围绕国家产业政策、 投资导向和西部大开发投资重点，在广泛征求意见的基础上， 筛选论证、衔接落实了全县XX年重点建设项目计划，共确定 重点建设项目170个，总投资2 87. 6亿元。二是加强对项目 的调度管理，全县重点项目严格落实了月通报制度，扩大内需、 灾后重建项目实行旬报制，强化组织领导，加强协调调度，主 要领导亲自抓，分管领导具体抓，全县项目建设工作进展顺利。 170个0万元以上重点建设项目当

4、年计划投资4 6.亿元，目前 完成投资4. 4亿元，占年计划的97. 6%; 32个扩大内需项目概 算总投资1.77亿元，已有30项全面竣工，2项正在建设，累 计完成投资1.8亿元，占计划的104. %; 46个灾后重建项目概 算总投资1.24亿元，累计完成投资1 .18亿元，到位资金 1.21亿元，竣工4 4项，占总项目数的9.7%。3、强化质量管理，影剧院建设项目进展良好。工程今年 3月复工以来，我局及时成立影剧院工程建设组，由两名副局 长专门负责影剧院工程建设调度管理，按照实际未完工程量， 详细制定工程建设行事历，狠抓统筹调度、超前谋划、严格质 监、科学监理、精心施工，工程于XX年6月份

5、开工建设，已 累计完成投资6000多万元，主体工程全面竣工，室内电力、 消防、通风、空调、音响灯光、座椅、LED屏等设备安装到位， 正在进行设备调试和室内外卫生清洁工作，确保12月20日完 工，迎接全县党代会、人代会、政协会等大型会议的胜利召开。4、加强协作配合和指导衔接，争取国省投资成效显著。 围绕全县重点工作，充分发挥部门职能作用，变被动为主动，多次赴省市衔接项目，争取资金，获得了大量投资信息，项目 争取工作成效明显。至目前，共上报各类项目可研、初设、实施方案、核准、备案4项，批复43项。已争取到XX年巩固退 耕还林项目、XX年易地扶贫搬迁工程、城区污水处理厂、县 医院迁建、*一中迁建、安

6、口敬老院、农村危房改造、乡镇 综合文化站、村级组织活动场所、卫生所、农村沼气等项目 60多项，通过发改系统下达投资计划项目31项，争取投资1. 83亿元。、精心安排部署，“十二五”规划编制进展顺利。我县规 划编制工作由我局牵头，提出“十二五”规划前期综合性研究 题20项，在认真调研的基础上，经县政府主要领导衔接中国 社科院，组建专门题组承担全县“十二五”总体规划编制任务 8月4日至9日，专家组赴我县现场调研后，编制完成了规划 初稿，目前已通过编制工作领导小组会议讨论审查，正在修改 完善，即将提交四大班子联席会审定。2项专项规划已完成规 划初稿，正在进一步修改完善。同时，我局根据县上“一城五 区

7、”发展布局，经过深入调研，科学论证，精心筛选，共确定 “十二五”发展项目398项，总投资达806. 6亿元，这些项目 已同省、市有关部门进行了有效对接。6、加强班子和干部队伍建设，机关形象进一步提升。今 年我局结合“解放思想、优化环境、促进发展教育活动”、“深化干部作风整顿活动和“创先争优活动”的开展，狠抓 了党员干部队伍建设及机关作风建设，联系工作实际，创新提 出“三学三争三提高”活动载体，各项活动扎实有效，局机关 整体形象明显提升。一是服务水平明显提高。在项目管理和服 务上，做到“六查三勤”，采取集体组织与个别安排相结合， 先后22次深入全县各项目实施单位，对项目的可研、初设、 招投标资料

8、、“两证一书”、“四制”管理情况、资金使用进 行“六查”，做到勤督查；与项目单位负责人面对面理思路、想办法、筹资金，解决项目建设难题，协助项目实施单位认真 编制项目实施方案，做到勤指导；及时掌握全县0万元以上项 目、灾后重建项目和扩大内需项目建设情况，编制项目通报 11期，对无法解决的建设资金缺口等问题及时向上反映和争 取衔接，做到勤汇报，全局干部职工的服务意识明显增强。二 是工作作风明显转变。加强对党员干部的政治思想教育，广泛 征求意见，认真查摆问题，全面落实整改，变“等待服务”为 “上门服务”，干部职工的宗旨意识、服务意识、责任意识明 显增强，形成了 “风正劲足”、敬业负责、团结协作的良好

9、工 作氛围。三是工作机制进一步完善。创新体制机制，进一步完 善了工作管理制度，规范管理程序，并将*县建设项目审 批、验收流程上墙公开公示，形成了循章理事、按规办事的工 作机制。二、XX年工作思路及打算XX年是“十二五”规划开局之年，也是调整结构，推动 转型发展，实现全面建设小康社会目标承上启下的关键年。发 改局总体工作思路是：坚持以党的十七大和十七届五中全会精 神为指导，以科学发展观为统揽，按照“优化结构促转型，统 筹城乡快发展，创先争优上水平”的总体要求，围绕县委、县 政府XX年度“711”工作计划，充分发挥职能作用，把握态势， 超前谋划，创新思维，积极争取，加强协调，强化管理，全力 组织实

10、施“23 6”工作计划。即：“突出两个重点，实施三大 工程，抓好六项工作”。突出两个重点：抢抓国务院关于深入实施西部大开发战 略的若干意见、关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干 意见、陕甘宁革命老区发展规划等政策机遇，突出项目 监督管理和项目资金争取两个重点，力争通过发改渠道争取国La投资较XX年増长2 0%以上。实施三大工程：易地搬迁及生态移民工程：搬迁东华北河、马峡腰崖、 西华青林、神峪下关等贫困群众449户169 2人。(2) 农民技能培训工程：围绕全县草畜、核桃、药材、蔬菜 四大支柱产业，采取集中和分散培训相结合的办法，年内培训 农民工2200人。(3) 扶贫济困共建工程：认真开展“结

11、对帮扶共建新农村” 活动，加强与共建村的联系沟通，帮助理思路、兴产业、谋发 展，深入开展送温暖活动，加大困难群众的救助力度，定期走 访慰问困难党员和群众，帮其尽快实现脱贫致富。抓好六项工作：1、抓经济运行管理。认真领会中央、省市经济工作会议 精神，密切关注宏观经济政策变化，根据国家实施宏观调控的 新形势，分析国家宏观经济政策调整对全县经济社会发展的有 利因素，按照县委、县政府XX年工作思路，准确把握全县经 济社会发展重点，科学编制年度经济社会发展计划。充分发挥 宏观管理职能，加强经济形势分析和预测，抓好季度经济运行 分析，围绕重大问题深入开展调研，及时向县委、县政府提供 决策依据，促进县域经济

12、健康运行。2、抓项目协调调度。按照“前期项目抓争取、新建项目 抓开工、续建项目抓进度”的要求，加强协调调度，实行重点 建设项目月调度、月分析、月通报制度，对重大项目推行“一 套方案、一名县级领导、一抓到底”的“三个一”包抓责任 制，对重点工程采取倒排工期、倒逼成果的运行机制加快建设 进度，定期召开调度会和会办会，现场解决存在的困难和问题， 确保全县初步筛选的210个0万元以上重点建设项目完成年度投资计划，促进固定资产投资较快增长。3、抓项目论证储备。按照“论证储备一批，汇报衔接一 批，争取靠实一批”的要求，加强对国家产业政策的研究，及 时调整项目谋划和招商引资的工作思路，紧盯国家投资导向， 有

13、针对性的编制储备一批有利于争取国家投入和汇聚社会资金 投入，有带动性、延伸性、前瞻性的大项目，积极与相关部门 密切配合，千方百计挖掘项目源，努力增加项目储备量，扎实 搞好项目论证，优化项目选择，提高项目成熟度，确保项目储 备质量。加强信息交流，全力搞好服务，为全县各乡镇、各部 门申报项目、争取项目、实施项目提供有效依据。4、抓项目资金争取。闻讯而动，主动出击，加强与上级 主管部门汇报衔接，及时掌握国家最新投资动态，发扬钉子精 神，千方百计地钻，持之以恒地盯，全力以赴地攻，争取更多 的项目进入国家和省上盘子和计划，使靠实的项目尽可能缩短 报批时限，早日下达投资。主动与县直有关部门、乡镇沟通、 配

14、合，及时传递信息，及早谋划项目，进一步促进全县各部门 形成齐抓共跑、齐心协力争取项目的氛围，力争年内争取工业、 农业产业、基础设施、社会事业、节能减排等项目0项，资金 达到2. 2亿元以上。、抓项目规范管理。认真贯彻国债项目管理办法和 *县政府投资项目管理办法的有关规定，按照“四制” 要求，进一步加强项目规范管理，做好项目审批、核准和备案， 加强招投标监管，强化计划安排、跟踪监督、绩效考核，实行 项目资金专户专存、专帐核算。加大项目稽查力度，强化对工 程变更的审查，督促完善项目建设资料，积极组织竣工验收， 确保建设的项目质量合格、程序合规、资金安全、效益明显。6、抓机关作风建设。结合“创先争优”活动的深入开展，以强化工作职能为目的，加强干部职工教育，引导干部职工牢 固树立服务意识、责任意识、全局意识，加强干部队伍的政 治、业务学习和教育培训，进一步提高干部队伍的素质，增强 谋事、干事、成事的能力。加强机关制度建设，建立目标管理 责任制，完善组室协调配合工作机制，规范机关内部工作程 序，积极探索工作激励机制和创造宽松环境，激励全局干部职 工把心思用在干事创业谋发展上，把精力凝聚到开拓创新、推 动工作上，努力转变机关作风，不断提高工作效率和工作水 平。