XX年调度工作计划3篇

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1、年调度工作计划3篇调度工作计划范文(一)工工作是党领导下的群众组织,是党联系职工群众的 桥梁和纽带,是维护女职工合法权利的有利保障,为女职 工提供多样化的服务。我在今后的工作中,我要充分调动 女职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,突出维权。为 了把今后的工会工作做的更出色,现就明年的女工工作特 制定以下计划:一、认真学习大会议精神在新的一年里,我要始终坚持认真学习大会议精神,在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。组 织女职工深入学习大精神,围绕改革、稳定的大局,结 合女职工工作自身特点,有计划、有步骤地继续开展“巾 帼建功”系列活动,突出特色。把大精神贯彻落实到女 职工的各项工作中去,并结

2、和带领广大女职工为矿山建设 做出积极的贡献。做为一名女工委员,在做好自己的本职 工作的前提条件下,还要积极的组织广大职工参加单位安 排的各项活动,在政治上、思想上、作风上都得到了提高, 并且树立起新的形象和威信。培养社会主义荣辱观活动,激活广大职工的细胞,强健职工的肌体,使我们职工永葆 青春和活力。、在岗位工作中保证完成任务在工作中,我做为一名调度员,深知它的重要性,运 销科调度员是从事着生产调度指挥、集控计量、报表创作、 上传各种有关数据,根据生产要求组织、指挥、协调、解 决生产中存在的各种生产问题等工作,并随时完成领导交 给的各项任务。在上夜班的时候可以说是从接班到下班,车皮是一列接着一列

3、,几乎没有休息时间,整整工作一个 晚上,曾经创出日外运车皮量3 69节,看到这些成绩,感 觉我们付出这么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我一 定要始终把质量视为企业的生命,树立起“下道工序就是 用户”的理念,视用户为上帝,不断提高服务质量和服务 水平,并且积极开展用户满意度调查,保证了出矿商品煤 批批合格,为矿井出口商品煤远销全国各地畅通了渠道。三、关心女职工的身体健康为使今后的工作做得更好,在要求女职工吃苦在前,自己首先要带头。为了更好地维护女职工的合法权益和特 殊利益,我一定要积极组织女职工,参加矿女工部安排的 妇女健康普查活动,使她们切实感受到女工部的关怀与温 暖,不断增强女工部的吸引力

4、和凝聚力。四、争当五好家庭在创建精神文明家庭中,我首先调整好自己的角色, 摆正位置,不断充实自己的生活经验,积极听取别人的经 验,使全矿所有家庭在生活中少走弯路。家庭是社会的细胞,只有每个家庭的和谐才能保证全矿的发展。家庭就像海的港湾,累了就到这里歇歇,寂寞了就在这里寻找安慰 那样才能有充足的精力投入到工作中去。在协管安全方面 我紧紧围绕女工部的任务,有效地开展女职工、家属协管 安全工作,注重把家庭亲情引入到安全教育中,有效地提 高了矿工的安全自律意识。五、璐安就是我的家,人人做主人献计策做贡献为了挖掘广大女职工的潜在能量,发挥 她们的聪明才智,为企业发展做贡献,我们可以开展“我 为企业献一计

5、”活动,组织“合理化建议成果发布”、评选 “合理化建议最佳女职工”、“合理化建议优秀项目评选” 等活动。为调动职工的积极性,根据起到的实际效果,对 职工进行物质奖励,促使全矿女职工人人想干事、干主人 活、尽主人责。六、回顾过去,展望未来回顾过去,我还有许多不足,展望未来,面对着新的 发展形势和任务,我要加强学习,不断提高理论素质,努 力提高业务素质和工作水平,适应企业的发展。我们会信 心百倍地认真按时完成女工部交给的各项工作任务,争取 把工会工作搞的一年胜过一年。明年要把提高女职工的素 质工程做为重点来抓,只有大家的政治理论素质提高了, 才能增强更新的现代意识能力,我们要不断的学习,不断的努力

6、,相信在各级领导的关心和支持下,在女工部的正 确领导下,女工工作一定会在新的一年再上新台阶。调度工作计划范文(二)从事调度员工作己经一年多了,通过领导和同事的关 心帮助还有自己不懈的学习与锻炼,已逐渐认识并能熟练 掌握调度员的工作。作为调度员,我全身心地投入到工作, 以优质服务为核心,遵守上级下达的任务及工作反馈;合理、 及时的调派车辆,做好终端的工作布置;加强与用户的沟 通,用户、驾驶员出现的问题及时反馈调整与耐心讲解,提前制定好每日的派车计划。以“服从领导、团结同事、 认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求, 较好地完成了各项工作任务,现总结一下在20年的工作: 一、不懈努力学

7、习、严格要求自己1、强化形象,提高自身素质。为做好调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大 地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价 值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关 系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经 过学习和锻炼,自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得 一定的进步,利用每天的工作积累经验,细心学习他人长 处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在各方面都有所提高。2、严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终

8、把作风建设的重点放 在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作 中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各 项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受 来自各方面的意见,不断改进工作,积极维护公司的良好 形象。一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不 足,一是思想解放程度还不够,学习还不够,二是工作创 新意识不强,创造性开展不够;为使自己的工作更进一步, 在明年的工作中,我将不断地进行学习总结和实践,弥补 自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实 地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我 的期望。调度室上半年工作总结及下半年工作计划年调度工 作

9、计划(2) 、上半年工作总结上半年,在公司领导正确领导下,在各科室的大力配 合下,调度室人员本着“在岗一分钟,奉献6 0秒”的责任 意识,尽职尽责,任劳任怨,以饱满的工作热情和奋发向 上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和 工作安排认真组织和指挥生产调度,紧紧围绕公司7月份 联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作 总结如下:(一)调度安全生产管理1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全 矿的安全大检查,共查出隐患85条,并对所查出的隐患跟 踪落实督促整改,消除了隐患,保证了安全生产。2、加大了各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥 能力。认真组织召开每天的早会

10、和协调会,研宄解决安全 生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对 各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理 顺与协调。认真审视每天的工作,改进不合理的工作流程 遇到问题及时沟通,解决。全力提高工作效率和工作质 量。年上半年完成产量10万吨,进尺620 0米,开拓进 尺420 0米,完成了 1510 1首个综采工作面的掘进工作并 在5月份初步实施安装计划。协调完成了井下中央变电所 的安装和水仓的掘进浇注工作,加快了煤仓的施工进度。 顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井 提升上下人、料的调整转变。协调组织了通风系统和胶带 运输系统的调整改造工作,并安全顺利运行。3

11、、完善应急管理体制。编制了年度应急预案和处灾 计划,并根据具体情况及时进行了修改,按年初制定的应 急演练计划逐项进行了演练,上半年按演练计划演练了 “副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三 防”、顶板事故”五项应急演练工作。每次演练活动均进行 了评审与总结,从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救 灾能力,并下发了李阳煤业应急救援领导组织机构及职 责,对应急救援工作职责进一步进行了明确。4、加强变化环节管理。在安全生产过程中加强了变化 环节的管理,制定并下发了非正规作业特别管理规定,对 重点变化重点监管。在上半年共组织协调了 9次贯通、3次 过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电

12、开关 设备搬家运输工作,均顺利完成。保证了安全生产。5、调度装备管理。安装并运行使用了标准、现代的调 度台。6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部 组织的培训,如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安 全知识电教片培训学习、ca d培训学习等。组织调度室所 有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习,平时主动学习 调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识,努力提高 调度室整体业务水平。(二)调度汇报1. 事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报,采 取有力措施,积极组织救援抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故,使得事故在最有效时间内得到了处理,保证了安全, 为生产赢取了时间。2. 采掘工作面跟班队干

13、汇报。采掘工作面跟班队干每 班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报,内容包括除生 产进尺外现场地质变化、设备运转、安全隐患处理等情况。3. 班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度 室汇报班、日生产、安全等情况,并做好记录,做到数准 确,内容具体,按时印发生产日报。4. 月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、采掘重点工作的完成,存在问题及采取的主要 措施,内容具体,数准确,并按规定时间进行了上报。6. 标准化自检汇报。每月自检一次,并填写好自检表, 资料存档,做到了齐全完善。7. 专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录, 并按时间顺序编号存档。8、重点工程汇报。对矿

14、井重点工程和重点工作周有汇 报,月有总结。9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制 度,对非正规作业要求编制了专项措施,并根据变化级别 安排了不同级别人员进行跟班,确保了安全作业。二、下半年工作计划(一)调度安全生产管理1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查外,要求调度员每月入井至少 8次,填写入井检查记录,并对所查出的隐患跟踪、督促、 落实整改,消除安全隐患。2、继续加大各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力年生产和安全任务重,尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转工作目标,加强各科队之间的协作协调力度 完成全年的各项工作任务。3、提高应急演练的质量

15、。按年初制定的应急演练 计划,组织好下半年“矿井大面积停风、水灾事故、火灾 事故、瓦斯(煤尘)爆炸事故、水库突发事故、地面瓦斯泵 站事故、突发建筑物安全事故、破坏性地震、辅助运输重 大事故” 9次演练,每次演练要认真组织和对待。每次演练 完成后进行评审与总结,继续加大提高职工的灾防意识和 矿井的救灾能力。(二)重点调度管理1、“雨季三防”管理。进入下半年,随着雨季的来临 组织各部门做好雨季“三防”的准备工作,加强雨季“三 防”演练,增强雨季“三防”管理安全意识,加强各部门 的值班,要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系, 对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证全矿的雨 季安全。2、冬季“

16、三防”管理,对冬季三防提早准备,提前制 定有效措施,明确任务,落实责任,积极为职工营造一个 温暖舒适的工作和生活环境,确保矿井冬季井上下安全、 正常生产。3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在下半 年安装期间,组织、协调、集中全矿井力量保证在计划工 期内安全完成15101综采工作面的安装。(三)抓好事故快速响应机制,组织各类生产事故分析 会,督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析。严格执行生产组织有关制度,从领导抓起,层层落实 到事故,责任到人,对没有在现场组织处理的队组队干及 其它责任人员按制度严格进行考核。对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任 人,严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成 任务的队组

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