价值工程方法在建筑工程管理中的应用分析

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1、价值工程方法在建筑工程管理中的应用分析广东省电白建筑工程总公司 525000【摘要】我国建筑行业发展的速度很快,建筑行业是我国国民经济的支柱型产 业,对于我国国民经济发展有着不可忽视的影响力。建筑工程管理是建筑企业工 作中最为重要的组成部分,其不仅与建筑企业内部资源的配置有着直接的联系, 而且对于建筑企业的市场竞争力有着密切的关系。木文对价值工程方法在建筑工 程管理中的应用进行深入分析,希望能够对建筑企业工程管理人员有所帮助,从 而不断提升我国建筑企业工程的管理水平。【关键词】价值工程;建筑企业;工程管理价值工程方法是将经济与技术相结合的一种具有科学性和规范性的管理方法。在二十世纪,丙方发达国

2、家就将价值工程方法在建筑工程管理中应用, 并且取得了十分可观的成效。但是对我国建筑工程管理研究发现,我国价值工程 方法在建筑工程管理中的应用还属于初期阶段,没有将价值工程方法具有的特点 和优势全面的发挥出来,从而导致建筑企业在价值工程中投入的资金过高,对于 企业成木控制造成了十分不利的影响,所以对价值工程方法在建筑工程管理中的 应用进行研宄是具有重要意义的。一、价值工程应用于建筑工程管理中的重要意义(一)价值工程在建筑工程设计阶段的重要意义建筑工程设计是建筑设计师依据国家的相关法律法规和建设企业的实 际需求,对建筑进行细致的设计。价值工程认为产品木身具有的价值主要在于产 品功能的体现。价值工程

3、在建筑工程设计阶段的重要意义体现在三方面。第一, 价值工程可以帮助建筑设计师对工程的建设成木进行控制。第二,价值工程化在 建筑工程设计阶段的应用可以增加企业资金投入的回报率。第三,价值工程在建 筑设计阶段的应用能够提升建筑设计师的创造能力。(二)价值工程在施工组织阶段的重要意义建筑企业工程管理中的施工组织就是对项0进行全面的施工规划和具 体的施工技术方案。价值工程在施工组织阶段的应用能够实现建筑企业人力资源、 物力资源、财力资源的最佳配置方案,控制各个方面资源的支出,对工程建设的 成本进行有效的控制。冋吋价值工程在施工组织阶段的应用可以帮助施工技术人 员以及建筑企业的工程施工管理人员,更加合理

4、、更加科学的制定施工方案,保 证施工方案的适用性和合理性。而且,因为价值工程是展现研究对象具冇的功能 为主的一种全面的、科学的管理手段。还有一方面,价值工程在施工组织阶段的 应用对其建筑企业各项资源的合理配置和规划,提升建筑企业对于资源的利用率。(三)价值工程在工程材料选择中的重要意义建筑施工材料是构成建筑物的基础物质,建筑工程材料选择与工程建设 的质量有着很大的联系,对于工程建设的成本也有着直接的影响。所以对于施工 材料的选择要给与高度的重视,科学的选择施工材料也是提升建筑工程质量的重 要手段,同吋也是建筑工程减少工程建设投资的必经之路1】。工程价值认为,建筑工程建设所需建筑材料并不是唯一的

5、,也存在一定的替代性, 可以应用科学的手段和技术方法,在保证工程质量的前提下,寻找工程建筑材料 的替换方案,找寻价格便宜又能够满足工程建设需求的材料,从而减少工程建设 对于材料的成本投入。价值工程在工程材料选择中的应用不仅能够保证工程建设 的质量达到既定的标准,同时还能够奋效的控制工程建设的成本,使得建筑企业 的经济效益进一步提升。二、价值工程在建筑工程管理中的具体应用(一)价值工程在建筑设计阶段的主要应用建筑设计是工程建设的基础工作,科学的、合理的建筑设计能够为后期 的工程管理工作减少许多不必要的麻烦,而II对于建筑工程具冇的功能体现也冇 着决定性的影响。在建筑工程设计阶段应用价值工程方法,

6、是为了保障建筑工程 设计方案制定的适用性、经济性,为工程建设提供最佳的建筑设计方案。首先设 计人员应当考虑如何将抽象化的建筑使用面积、建筑结构以及建筑工程能够带来的价值转变为具有直观性的量化,从而确定具奋高度科学性、权威性的建筑价值 评定体系,建筑设计人员可以应用层次分析法对这一问题进行解决。将建筑物具 有的价值分为可以量化分析的众多组成成分,并且对建筑市场需求进行深入分析, 制定出符合建筑市场实际需求的建筑设计方案。具体的来说就是将建筑价值的组 成部分分为建筑的应用性、建筑的可持续性、建筑的适应性,针对这三方面内容 对建筑本身具有的价值进行评定,最终确定最佳的建筑设计方案。建筑设计师设 计的

7、图纸是建筑施工技术人员施工工作开展的重要依据,建筑施工图纸的合理性, 会直接影响工程建设的质量和工程建设的成本。以钢筋混凝上建筑结构为例,施 工技术人员在实际施工过程中多会选择强度很大的钢筋,但是却忽略了一些建筑 结构选用强度较小的钢筋就己经能够满足建筑需求,导致建筑材料的应用价值受 到影响,同时还提升了工程的建设成本。价值工程在对于钢筋混凝土结构提出的 要求是,对于钢筋的应用需要合理的配置,避免造成建筑材料的浪费,冇效的控 制工程建设成本。(二)价值工程在施工组织设计阶段的具体应用价值工程在施工组织阶段的应用主要表现在工程的施工管理方面。建筑 的施工过程就是整合多种资源和技术进行系统的、规范

8、的,并且具奋组织性的活 动过程,其中包含的内容众多包括:建筑施工队伍的选择、施工队伍进场方式、 以及工程财务运转方式等。价值工程在施工管理中的应用就是对建筑工程管理包 含的众多内容进行功能和价值的深入分析,严格的掌握工程建设的资金投入,并 且有效的降低工程建设所需的成本。价值工程在施工管理阶段的具体变现为 V=T/S, V代表的含义就是工程项目的价值体现,T就是工程建设所需的资金,S 是工程建设的实际资金花费。如果V小于一那么就表示工程建设的所需资金与工 程实际应用资金投入有着巨大的差异,建筑工程施工管理还够科学,对于建筑企 业的经济效益会造成极其不良的影响。如果V人于一那么就是工程建设实际的

9、资 金花费控制在工程建设预算之内,对于企业的发展和企业经济效益的提升奋积极 的促进作用2】。(三)价值工程对工程材料的优选价值工程在工程建设材料选择方面的应用主要体现在两方面内容。第一 就是建筑工程设计师在工程建设材料选择吋,应当根据建筑任务书中的需求进行 全面面的考虑。经济的不断发展,人们生活水平不断提升,人们对于建筑行业也 提出了更多的要求,与以往有很大的不同,人们对于现代建筑空间,除了以往的 美观性和安全性,同时更加注重建筑空间的节能、环保性能。所以建筑设计人员 对建筑建设材料选择时,需要尊重人们对于建筑空间的需求,在控制工程建设成 本的前提下尽可能的选用价格便宜,质量好,而iL节能环保的建筑材料。三、结语我国建筑行业发展速度很快,建筑市场的竞争也越来越为激烈。建筑企 业想要在激烈的市场竞争中不断的寻求发展,那么就必须要重视价值工程在建筑 工程管理中的应用,保证建筑施工的质量和工程建设成本得到奋效的控制。只奋 不断加强价值工程在建筑工程管理中的应用程度,才能够保证企业的经济效益和 社会效益,才能保证建筑企业在激烈的市场竞争中长久、持续发展。参考文献:1】李杰.并行工程在建筑工程管理中的应用探讨.门窗.2014年第12期 2】倪斌.解析项0管理法在建筑工程管理中的应用.科技资讯.2014年第3期

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