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1、因对工作不满辞职参考报告范例5篇2020年因对工作不满辞职报告(一)尊敬的领导：因公司的待遇与劳动环境没到达本人要求。工作环境和条件保证不了劳动者身心健康。希望公司在法定期限内协助办理辞职手续。祝公司生意兴隆。此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx日2020年因对工作不满辞职报告(二)尊敬的领导:您好!时间勿勿，不知不觉我到公司已有1年了，在这段时间里，尽管我的工作算不上尽善尽美，但在您的信任与支持、同事们的帮扶、自我严格要求下，工作得以顺利开展。凭心而论，既然参加了这个团队，我就打算好好干下去的，但是我这段时间进展工作上的总结以及对今后的职业规划，我权衡了在公司的利与弊，最后我做出辞职的
2、决定，我主要的辞职理由主要如下。1、国家劳动法明确规定，加班需付加班工资。可能有些4a广告公司确实没有加班补贴但他们在其他方面远远已经补助了加班的费用。但我们公司的规定是，加班是没有加班工资的，但迟到却是要扣钱。罚的比奖的多，是否缺乏公正呢?也许您认为，只要工作有效率，员工完全可以在上班时间完成工作，但在我们公司，加班是无法防止的。因而，我认为，不能光看工作时间，能不能完成工作要让人有自觉性，何必非要拿上下班打卡来衡量呢?2、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展本人才能的空间，公司不适宜我。(客户太至上)特别多时候我们是可以向客户说不的，提出我们本人的方法和客户友善的沟通是特别有必要的，
3、客户如何说我们就如何做，特别多时候一个稿子改上几十次，即便我们明白如此改并不好!但我们仍然按客户的意思不断修正，在这里我确实没有感遭到广告人身上的叛逆气质，我不想如此工作下去。3、有些琐碎之事，个人觉的管的太细了一些，作为最高领导的您要做的是一些比较严峻、决定公司开展的事情，而不是整天盯着下边的员工，这会让您的员工感受特别不温馨。例如，今天谁又出去了，如何又迟到早退啦，这个位置应该给谁坐。小事虽小，可确实是会阻碍到你在我们心目中领导的形象。4、三险一金，是国家规定需要为每个员工办理的。最初，我以为公司会把保险的事情尽快跟我们办好，但这件事情却一拖再拖，不了了之，我来了1年都还没有给我答复，如此
4、失言我也感到特别无望，如何可以留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。5、1年来，我就像个电脑操作员，根本没有做什么有创意的作品，做了特别多没有意义和受累不讨好的工作。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不明白我擅长的是什么，什么样的工作才能最大发挥我的才能?什么样的工作让我停滞不前?我之因而在公司做了缺乏一年便提出辞职，是我觉的雇佣双方不适宜，在公司我拿工资应该不算低，但我觉的本人也没有背负起应尽的责任，这也让我会觉的内疚，我希望我是能为公司带来财富和进步的。祝愿公司兴隆兴隆!希望领导可以批准我的辞职恳求。我将
5、于5月15日正式离任在接下来的时间里我会认真对待每一项工作，将手中的事情交接妥当。我对公司确实是诚心诚意，希望您对您的员工也诚心诚意。此致敬礼!xxxx年xx月xx日2020年因对工作不满辞职报告(三)尊敬的x总:您好!通过了多日的考虑，最后仍然提笔写下这封辞职信，对我而言写下这封辞职信，是下了特别大的决心。有些事情平时我都没说，今天就在辞职信上跟您提一下吧。特别感谢能有时机与您共事，也是基于对您的认同，不管四周的压力有多大，不管其别人说什么，我不辩白，抗着，只希望努力是有结果的，是能协助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有时机在树下乘凉。而在眼下经济危机的方
6、式下，大多数的地产公司的日子都特别难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现工程的情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力本钱的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力本钱97500元/年，特别恐惧的数据了，假设再算边际奉献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际奉献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议假设在目前仅是山房工程的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进展减员打算(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，关于确实不符合岗位要求的可以不再续签，如此可降低之后裁员的难度与裁员本钱)，关于山谷工
7、程而言，由于也是分期启动的，实际可按照分期打算实行阶段性的人才扩大预备，因而这都只是我的建议而已，详细的还需要您再细心的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司今后的开展根本都感到迷惘，公司的战略目的不明晰，他们对本人的开展也感到迷惘，假设仅是山房工程而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，关于现在的人力感遭到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但关于企业而言，这尽管是一种留人的方式，但却不是最好的方式，仍然需要有企业的开展，企业的文化气氛来留人，这才是长久之计，尤其关于中高层治理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是开展与自我价值实现!关于企业
8、的战略是需要您和高层讨论后确定的，关于企业的文化气氛我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感遭到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在征询参谋来后会有好的处理方案了，就不多说了。公司的组织架构与根本的治理制度在参谋焦老师的协助下相信能特别快的定下来了，尽管只有短短的二天，但焦老师的才能根本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作打算，特别是有关09年人力规划、招聘培训打算都跟公司开展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要参谋的征询成果出来后做出来的规划、打算才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬
9、绩效治理的方法，也需要在部门与岗位职责的划分明晰的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，因而这也需要基于参谋的结果来进展确定，但公司行政类的根本治理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是标准日常行为的必须的法宝。不断以来都在考虑本人的开展与定位，由于地产，由于对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，尽管努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推进，曾以为本人在hr领域还算专业，但现在看来却是确实特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联络，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一
10、样都没有做好。本人也在考虑，到底应该做什么，回归人力?但人力的工作却没能推进，失败!专门的从事秘书工作?却感受本人的性格并不适宜做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是适宜的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适宜的人来协助您了，因而在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝愿:xxx公司，传承百年!蒸蒸日上。此致敬礼!xxxx年xx月xx日2020年因对工作不满辞职报告(四)尊敬的领导：您好!首先我特别感谢在我刚刚来到这个陌生城市的时候，举目无亲，没有工作，是您收留了我，让我来到工厂工作，并预付我一个月工资，让我在生活上感遭到了更多的关怀，直到现在我
11、想起当时的情景的时候，我都特别感动。不过在工厂工作了一年后，我慢慢的感遭到了我们工厂存在的缺乏之处，我觉察我已经慢慢的适应不了工厂的一些事情了，我想既然我们曾经关系特别好，没有必要变坏了。为了不使我们的关系变坏，也为了给彼此留下一个美妙的印象，我想我仍然选择离开吧。在私企干了这段时间，我特别理解老总之辛苦，老总也特别难，因而我有利益上的不满从来不说。当我无法忍受的时候，就辞职。来到这个新环境，开始感受还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，这是我来这里的第一份工作。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有开展和前(钱)途。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会这么详细的
12、说给你，这也是我要辞职的一个缘故)：领导要敢于点头，做事不可拖拖拉拉，员工处理不了的事找老总是理所因而的。1、用对了人.为什么现在用人单位确实是在”挑三捡四”，他们是生怕用错了人.一个曾经在这里做攻牙的人，就如此当上了小主管，因而有人不服气了，这么说可能是他们都没觉察“小主管”的才能和优点吧。就拿我为例子，一开始我们也没确定我的详细工作职责(难道我是不知好歹?)，这让我特别盲目，以致于我所做的工作与我来工厂预期想象的完全不一样。我想你至今也不明白我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。2、要讲公平。同样在大车间里工作，为什么有的人会平白无顾的加薪?而
13、那些拼命干活的人却没有?难道说她们是笨蛋，不会做面子?这对别人是不公平的，你如何可以留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为，而不是企业行为。3、用个人行为来治理公司，认为公司是我的，治理公司可以说是随心所欲，公司治理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭窄的私有财产心理在作祟，典型的小农经济思维方式。关于工厂来说，也是同样道理。4、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展本人才能的空间，贵厂不适宜我。工厂像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有平安感，大家在一起有混的感受。不管往常如何辉煌，至少现在厂里缺少大气。5、看准侧重点.关于一个五金加工厂来说，哪个部门最重要?或许我们的方法不同，但经理解，应该是
14、抛光的吧.这个部门出货质量的好坏，直截了当关系到产品的销售量，因而说这个是首先应当注重的.其次确实是压铸了.再者确实是手工部，可以说随意拉来一个人，都可以去做手工.在今天这个竟争异常剧烈的商场上，我们必须把产品做好做精才是唯一的方法。自然会提升。这确实是所谓的“酒香不怕巷子深”。话倒是这么轻松的说出来，但最重要的，仍然您得亲身出马，让他们做好，在这种状态下，你还让别人管，根本不靠谱。6、擅长出谋划策.一个企业的领导，他的治理将直截了当关系到所在单位的开展前景.就目前的实际情况来看，这个厂可以说是一盘散沙，说句夸张点的话，有些人确实是在”勾心斗角，你死我活”!在这种工作气氛下，大家的工作能做好吗
15、?真没劲!您就能如此不闻不征询?总之，今次，我之因而在这做了缺乏一年便提出辞职，是由于工厂给我的开展空间有限。而且本人表现出的才能，你不是特别欣赏，或者说我根本没多大才能。1000元月薪，你也许可以找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这1000月薪就可以留住一个员工的心。本来现在确实是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁企业都照样运转。最后感谢您对我的载培，给我这次锻练的时机。在我立即离开的时候，作为一个曾经你的员工，也作为一个朋友吧，我希望您可以改变你的治理风格和运营方式，我想工厂的今后一定会更加的美妙。不会像现在一样，运营不是特别好，而且开展前景不是特别好。我的离开不会给我们工厂带来任何的损失，这一点自知之明我仍然明白，毕竟现在能人特别多，而像我如此的平凡人也有特别多，离开了我工厂再正常不过。最后祝愿我们工厂的生意越来越好!也祝毕总您身体健康，万事如意!此致敬礼!2020年因对工作不满辞职报告(五)尊敬的领导：您好!时间勿勿，不知不觉我到公司已有1年了，在这段时间里，尽管我的工作算不上尽善尽美，但在您的信任与支持、同事们的帮扶、自我严格要求下，工作得以顺利开展。凭心而论，既然参加了这个团队，我就打算好好干下去的，但是我这段时间进展工作上的总结以及对今后的职业规划，我权衡了在公司的利与弊，最
