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1、软基换填施工方案(K24+980K25+230石方)西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案广西壮族白治区柳州至武宣高速公路工程K24+98CTK25+230软基换填首件工程施工方案编制：复核：审核：西部中大建设集团有限公司柳州至武宣高速公路总承包部第一分部二零一二年 月 曰西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案一、编制依据1、公路软土地基路堤设计与施工技术规范(JTJ017-96/JTJ033-95)；2、公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)；3、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)；4、高速公路标准化管理实施细则路基施工分册；5、木标段施工现状及相关水文地质资
2、料。二、工程概况该K24+980K25+230段属1-9工区，填方软基处理共长250m，平均处理宽度30m、平均处理深度1.3m,挖除不良土共9741m3。设计填料为次坚石。三、首件工程的冃的1、首件工程施工的选择根据设计图纸要求及现场具体情况，选择K24+980K25+320软基换填段。0前人员、机械、材料均己进场，工区驻地满足四化建设标准要求，准备充分，各项条件均满足首件施工要求。2、进行所属首件工程的冃的 通过首件工程施工，摸索并总结软基换填施工合理的施工组织和机械设备的配置方式。 摸索并总结如何依据招标文件的技术规范、质量标准进行规范化的程序管理方法和质量控制手段。西部中大建设集团有限
3、公司软基换填施工方案 通过首件工程施工，收集相关数据，用以指导全线软基换填施工并达到技术质量标准。四、计划施工工期计划施工工期：年 月 日至年 月 日。五、人员、机械、仪器设备情况1、管理及施工人员配备表西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案2、主要机械配置表3、仪器设备西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案六、施工准备（一）现场准备1、控制网复测、加密工作己经完成，软基换填段原地面测量复核工作已经完成。2、试验室标准试验成果汇总表。3、施工所用石料都己取样并检测合格，可用于换填施工。4、现场管理人员、技术人员、施工人员己到位，对作业人员的培训、交底工作己经完成。5、挖除不良土统一弃运至K
4、24+500左侧弃土场。6、软基厚度及工程性质受地卜水影响显著，旱季与雨季反差明显，雨季土层含水量偏高、工程性质显著恶化，软弱土层厚度明显加深。为避免地下水的不利影响，软基的处治，应选择在旱季施工，以达到最佳施工效果，在有利于顺利施工的同时，避免不必要的工程量增加。7、临时道路准备：临时施工便道采用旧路与新修的施工便道相结合，便道设置在路基范围以外，路面宽度3米，并在100米内设置长20米宽6.5米的汇车区，以保证施工机械能顺利进场。（二）技术准备1、由项冃部技术负责人组织相关技术人员进行图纸、本试验路段施工组织设计以及土工试验成果审査，并进行现场核对，开工前对西部中大建设集团有限公司软基换填
5、施工方案路基工程的施工工艺要点、质量检验评定标准、试验检测方法及频率等进行技术交底工作。2、相关技术人员应熟悉设计文件及设计图纸，了解领会设计意图，熟悉工程质量检验评定标准、施工技术规范等，以便正确地指导施工。3、软基换填段的测量放样换填段每填筑一层均采用全站仪坐标放样法，逐桩放出换填路段的中、边桩及内加桩，每个横断妞至少放样3个桩进行控制，并用水准 仪测量控制高程，便于较精确地控制每层填筑松铺厚度及压实系数，每侧超填宽度按设计要求50 cm控制。并将测量记录成果由测量主管和技术人员共同复核签字后，上报监理工程师审核批准。4、施工前软基探测检验按设计要求对K24+980-K25+230软基换填
6、段现场实际触探采用荷兰轻型触探仪以贯入20cm所需的锤击数进行判别，检测时为10m一个断面，一个断面至少检测5个点，后附软基探测检验报告。七、施工方案1、施工顺序施工测量放样一排水一挖除不良土一换填石料、分层回填一质量检验。西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案2、测量放样进行处理之前先核对施工设计图和软基处理方案，计算平面放样数据，到现场放样标定软基处理范围界限。每间隔10m，钉出软基处理具体位置左右边桩。在距软基处理位置外边线一定安全距离处建立控制桩，桩上标明软基处理位置挖高。3、排水软基处理前，先在软基处理范围内开挖纵横向临时排水沟或集水坑，排干地表水，利于下一步挖除不良土。4、挖除不
7、良土根据放线的标记，用挖掘机挖除软土及淤泥，挖到设计高程吋先自检，合格后及时报监理工程师进行验证签收，验收合格后进行下一步施工局部换填时，应完全清除软土，向坚实岩土一侧分台阶幵挖，台阶宽度不宜小于2m,台阶妞内倾4%。5、基底检验持力层承载力按设计要求不小于150Kpa,持力层承载力宜采用 轻型动力触探试验确定清底后，还应每间隔10m测量出开挖后基底高程，并绘制横断面高程，并报请监理验收合格后才能进行下道工序。西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案6、路基填筑a. 首先对路基填筑材料做石料强度试验，确定石料强度合格。路堤填料粒径应不大于500mm,并不宜超过层厚的2/3,不均匀系数宜为152
8、0。b. 清表后的填前碾压达到要求后，用全站仪重新进行放样，最后确立填土面积及坡脚位置，按要求每侧超宽50cm。c. 汽车将填料运至填筑路段后，在专人的指挥下按所画得方格网卸料。d. 填筑过程中的机械组合先对运至现场粒径过大的填料进行人工解锤，先用推土机粗平，再用压路机静压、振压。e. 换填石料前，泣清除基坑内的积水和有机杂物。石料换填时由专人指挥、水平分层、先低后高、先两侧后中央上料，人工铺填石料时，应先铺填大块石料，火面向下，小面向下，摆平放稳，石料换填完成后，用一层细集料石进行找平、嵌缝、辗压整平。f. 碾压填石路堤由于粒料之间没有粘聚力，主耍是靠填料之间相互镶嵌、紧密咬合，达到足够大的
9、摩阻力来抵抗路基变形，因此，填石路堤碾压施工需采用大吨位振动碾压设备，在施工中采用20t振动压路机进行碾压施工。碾压顺序由两侧开始向中间碾压，之后由中间相两侧碾压, 碾压每次耍求错轮1/3轮宽。对于有明显空洞、孔隙的地方补充细料后再进行碾压。西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案我部压实度主要由碾压遍数控制，碾压遍数由沉降法确定，当前一遍与后一遍的沉降差小于3mm时，即认为木层碾压合格。g.施工完成后，质检员先进行自检，合格后报监理工程师现场进行报 检验收，合格后方可进行下道工序的施工。7、验收碾压结束后质检工程师即带领试验人员和测量人员对路基碾压进行随机抽样检查，试验人员主要对检测点进行孔
10、隙率检测，测量人员要对路基监测点碾压后沉降高层、平整度等项目进行检测，若有不合格的部分立即进行补压或采用其它有效措施，直到达到合格为止，经自检及监理抽检合格后方可进行下道工序的施工。上下路堤的压实质量标准见下表西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案施丁.质量标准表8、工程总结首件工程需取得一下成果，形成总结报告，报监理工程师批准后，为以后软基换填施工提供质量控制依据a）确定满足压实质量要求的最人松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。C)施工质量评价指标、标准。b)施工过程质量控制方法、指标西部中大建设集团有限公司软基换填施工力案八、质量措施1、建立健全的质量保证体系
11、见附图一2、质量0标及技术措施质量0标：分项工程全部合格，且质量评分值不低于95 ;分部及单位工程合格，质量评分值不低于90。(1严格按照国家行业颂发的施工规范组织施工，施工队进场后，立即组织学习设计内容，结合工程特点，制定各种施工工艺细则。(2坚持设计文件、施工图纸分级会审的技术交底制度，重点工程由项目总工程师、主管工程师审核，再向专业工程师交底，最后向 施工专业队(班组)进行交底，即：设计意图交底、施工方案交底、质量标 准交底。(3) 充分发挥机械化水平，组织有经验的机械修理人员，对设备进行维修、保养，备足零配件，定期对机械检査维护，使设备保持良好状态，避免因设备故障影响施工进度和质量。九
12、、安全措施建立以项目经理为领导的安全生产领导小组和安全保证体系，确保安全生产工作良好运行。见附图二西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案1、安全生产责任制本工程的安全管理组织机构由项目经理、质量安全部、安全员及全体职工组成。各职能部门所负的安全责任如下：(1) 项目经理 认真贯彻国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门安全生产的各项规章制度，对本工程的安全生产全负责，是本工程安全管理的第一责任人。 定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 制订本工程的安全技术操作规程，合理安排劳动组织，做到均衡生产，改善劳动条件；建
13、立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任；建立奖罚制度。 定期组织检查施工现场，对不安全因素及时整改，消除隐患。发生安全事故时，及时组织人员抢救，并组织对事故进行调查和处理。(2) 安全负责人抓项目施工F1常安全生产的落实情况，抓制度落实、责任落实、安全计划落实、抓措施落实情况。召开工地的安全管理会议，向上级汇报、报告安全生产情况。(3) 专职安全员协助安全负责人做好安全生产的落实情况。每天巡查工地，检查各种可能发生或己发生的安全事故，采取措施预防、处理安全事故,填写施工安全日记，及时向部长汇报安全工作。西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案(4) 各级职能部门、人员在各自业务范围
14、内，对安全生产负责。2、实现安全目标的技术措施(一)安全制度与检查 会议制度项目经理部坚持安全例会制度。每周召开一次，与施工例会同时召开。例会内容：检査上次例会安全问题的整改情况，研究安全计划的合理性和执行情况，下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时，在最短时间内召开事故分析会，查明原因，吸取教训。 安全检査制度定期召开安全生产会议，坚持执行“五同吋”、“管生产必须管安全”的原则，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 汇报制度A在每月一次工地安全检查后，由安质部提交一份施工安全报告，报告必须全载列所有涉及施工安全和健康方妞的事宜，特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患，以及采取的纠正和预防措施。B若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生，必须立即口头通知，并于事后1小时内书面报告项目经理和上级相关部门。 施工安全记录制度A会议记录。安全例会专人书面记录，记录逐级整理上报，安全部归纳统计汇总。西部中大建设集团有限公司软基换填施工方案B施工安全日记。安全监察员每日填写安全日记。 奖惩制度安全施工管理实施奖惩制度，对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖，对发生安全事故的班组和责任人，给予处罚，坚持奖、惩兑现。(二)安全管理为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，实施“无因工伤亡，无交通伤亡，无火灾、无触电事故，杜绝重大机械安全事故，杜绝人
