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1、20xx年企业职工代表述职报告 20xx年企业职工代表述职报告 篇一 自20xx年11月，我荣幸地被嫩江中学选举为农场职工代表后，深感肩负的责任和重担，无时不刻鞭策、提示我既是一名培训工，更是一名要为群众讲实话、做实事的职工代表。在工作中要时刻起到模范带头作用。 一、加强思想学习，提高自身素养。 加强政治理论学习，着力提高思想政治素养，以“三个代表“重要思想武装头脑，忠诚于人民的培训事业，模范履行义务，能全身心地投入培训事业，具有良好的职业道德，为人师表，并能为培训事业做出自己应有的贡献。作为一名老师，我认为最重要的是要全身心地投入去培训和影响同学，做一名合格的“传道“者。在同学成长的过程中，
2、老师对同学具有终身影响力，由于老师伴随着同学身心的成长，亲历同学成长的每一个环节，在同学的成长过程中打上深深的烙印。因此，我具有猛烈地要进展同学、进展自己、进展学校的紧迫感、责任感和使命感。对同学既有严格的管理，又有耐心细致的思想工作，敬重同学的人格，敬重同学的权利，在培训过程中得到了同学、家长、同行的高度认同，也与同学结下了深厚的情意。同时也在培训过程中收获了喜悦与欢快。 二、做一名领导放心、同学信任的班主任。 担当班主任期间， 能够坚持正面培训，大胆从心理素养方面探究德育培训的触发点，关怀同学，疼惜同学，言传身教。在此期间，几乎每天都下班辅导，与同学谈心。无论在课堂上，还是在课外，总能始终
3、奉行一个准则，就是在鼓舞优秀生的同时更多地偏爱后进生，给他们以各种捕获成功与欢快的机会。因此，在转化差生、扭转班级学风上我做出了突出的成果，德育工作受到学校领导的确定。在班级管理中，能以身作则，师生关系融洽，工作耐心细致，能充分发挥班干部领头羊作用，让同学自己管理自己。能重视德育基础规范培训，培训同学为人要诚恳守信，做事要有责任感，对待同学坦诚而不鲁莽、关怀而不骄纵、信任而不包庇，因而在同学当中树立了良好的师长形象，使同学敬而亲之。长期的班主任工作，让我在德育管理方面形成了一些独特的方法，管理水平也不断提高，由于留意德育渗透和同学心理疏导，家长亲密协作，因此班级班风好，学风也好，学校布置的各项
4、工作在班级中总能走在前面，精彩完成。 三、钻研业务，做一名精彩的老师。 培训工作随着经济工作不断深化进展在不断地提高工作要求，自己必要不断学习充电;另一方面留意理论联系实际、留意调查研究，做到在实践中提高自己的真才实学。教学上，我全情投入，孜孜以求，精益求精，从不上无预备的课。留意同学良好习惯的培育，留意同学基础学识的积累，努力帮忙同学把学识转化为才能。我所任教的班级，成果有较大幅度的提高，获同学、家长、同事和领导的认可。 回顾这一阶段的工作，学校给我供应了各种熬炼的平台，领导和同事给了我很多支持、帮忙，让我在各方面都取得了较大的进步。我会更勤奋地学习，以更加饱满的工作热忱，更机敏、有效地开展
5、工作，投入到教书育人的宏伟事业中。 篇二 各位领导、同志们： 依据市局工会和市局机关工会的部署，作为一名职工代表，下面，我对自己一年来履职状况简要汇报如下。 一、履职状况 (一)熬炼队伍，提升素养，以人为本 在办公室的实际工作中，也发生过一些现象。如有人讲，领导要求太严，太细了，有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时存在烦躁、畏难心情;有的存在厌战怯战心情，存在放一放、松一口气的思想;有的由于事多，存在疲于应付，被动工作的现象;面对这些困难和问题，怎么办? 1、统一思想，达成四种共识。即“为谁干，如何干，怎么干，干得好“四种共识。 (1)“为谁干“是工作的目的问题。大的方面来说，是为企业、
6、为邮政进展做贡献，小的方面来说，是为自己、为自己的生存，为自己的职业生涯设计。只有目标明确了，工作才能积极积极、自觉自愿的去做。 (2)“如何干“是态度问题。对待工作，是真干还是假干，是认真干还是应付干，是认真做事还是敷衍了事，要区分清，号召大家发挥六个积极，扎实有效开展工作。 (3)“怎么干“是方法问题。不但要苦干、实干，更要巧干，会干。即把握 工作的重点性，有规律、有条理，有重点地开展工作。 (4)“干得好“是效果问题，实践是检验真理的唯一标准，在办公室所负责的各项工作中，干好了没有，检验的方法就是“用事实说话“，“是骡子是马牵出来遛达遛达“，不是你自己一个人说，找客观理由，而是大家共同进
7、行评价，走群众路线，实事求是，这样，就无形地形成了工作压力，更主要的是催生了动力。 2、严格要求，落实四字真功。 (1)做细。“千里之行，始于足下“。办公室工作必需关注细节，有一句老话就是“办公室无小事“，要求我们必需从小事做起，举轻若重，把工作落实到位。在文件收发上，办公室年收发各类文件 件，日均 件;年收督办请示 项，日均 件;年核稿量 件，日均 件。同时，起草、修改、把关、向上级报送各类材料、制作版面多件;编发信息1余期，新闻宣扬5余篇，组织通知各类大、中、小型会议数十次，每一件都必需认真细致，一旦稍有疏忽，存在侥幸心理，就会出错。 (2)做实。对一些重点和日常工作，实实在在地去做，“路
8、遥知马力，日久见人心“。要经得起考验，自己首先要劝说自己，能回答清领导的提问，不要糊弄自己，糊弄领导。比如对灾难应急工作，我们依据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项材料，不是简洁一装订就送到领导那儿等待领导交办，而是要求具体承办人对灾难应急工作进行回顾，写出整体感受，总结成果，指出不足，同时提出下一步落实工作的看法和建议，并时刻跟踪领导看法和建议的落实状况，积极发挥办公室综合协调、参谋助手、监督检查三大职能，体现了“热心为基层服务、虚心为机关服务、真心为领导服务“的三服务原则。 (3)做精。精就是“精益求精，精雕细琢“。我们不但在认真做，而且要求“学有心得，做有体会“。何谓心得，
9、肯定程度上讲可以叫做阅历。很多人有过很多经受，但不肯定有很多阅历，阅历是擅长总结出来的。所以办公室要求大家要准时总结，有心得，有体会，把握工作规律，扣准工作脉搏，持续改进，把工作做精。 (4)做优。“人无我有，人有我优“。这里有责任心和意识的问题。我们要求干工作肯定要反应灵敏，思路开阔，做的工作拿得出手。如信息的编发量、信息的时效性，信息为领导供应依据的有用性。在信息编发上，编发领导关注的各类信息，为领导供应决策依据;在状况通报上，一旦领导在哪期信息、报纸、文件上做出重要批示，我们都准时编发状况通报，向全局贯彻执行，确保领导关注的重点工作落实到位。如在20xx年郝局长在山西邮政报上批示的“全省
10、贺卡业务营销策划方案“，我们准时贯彻到市场部和函件局;郝局长在高平局的信息上做出批示，我们准时编发状况通报，并督促人力部、工会办抓紧思考落实。还有，郝局长在领先进展大讨论上的批示，在各种会议上的重要讲话，都依据录音进行整理并印发，切实贯彻领导意图。 3、搭建平台，适时交流协调。 重点是搭建一个平台，发挥三种功能。即搭建交流交流平台，发挥集体学习提升素养、呈现成果自我激励、揭短亮丑以利再战三种职能。就是利用每周二下午集中学习的机会，定目标、定主题，反思工作，督促进度，制定方案，总结阅历。 在会上，每个人均回顾自己所做工作，提出下步方案，同时要有心得体会。 (1)对于大家表示必要学习的一些学识，针
11、对需求重点学习，如学习的一些管理学识、历史学识，怎么样开展分析等，均提前做好，不打无把握之仗。 (2)对于大家做出的成果，同样在会上作出确定，如贯标工作有了一个创新的思路，加大了培训力度，扩大了内审员队伍，基础更加扎实;办公室的公文处理有条不紊，适应角色很快，投入工作很快，协调交流步伐加快等;党建工作、监察工作受到了市委的表彰、市委的确定等;信息和新闻宣扬量的大幅增加，参与人员的不断增加，积极性的不断被调动等，这些变化和进步，都要在会上讲透、讲够，以此增加自信，增加凝集力，鼓舞士气。 (3)对于工作中的问题，如有同志提出，最近事比较多，这项工作能不能往后推一推，产生了厌战心情，这时，我们要求，
12、越是在忙的时候，越要克服困难，努一努力就过去了，不能松懈，事实上，这项工作在会后一天内就完成了。对于工作中呈现的问题。如每次市局召开的工作会，事前虽然经过了细心的筹备和策划，但仍难免在会场布置、会议的连接、会务的部署等会议的前、中、后期发生一些小的不足。基于这些，每次会后，都要开会逐条指出：如会议条幅挂得是不是平整、会场倒水倒得是否准时，会场是否洁净有序等。让大家准时把这些东西记住来，以后就不会呈现，这样，会务工作水平就会越来越高，办会的效果就会越来越好。 4、抓住两头，放开中间。 即坚持两个原则： 不干大家日常均能干的事; ? 干自己该干的事。抓住目标方案的“输入“和“输出“两头，两个关键环
13、节，即事前目标方案，事后完成状况，也即目标和效果。关于方案实施的过程，放开手脚让每个人大胆去做，不怕呈现小的错误，关键要知错就改，鼓舞大家积极去尝试，去创新，这样就充分调动了部室人员的积极性。 (1)让大家养成建立自己目标方案的习惯。即实现自下而上提方案的过程。 (2)将心比心为大家想。对工作如何开展，和大家一道想方法，出办法，理清思路，共抓落实。实现“自上而下抓统筹“的过程。 (3)放开手脚让大家干。在大家做工作的过程中，不任凭指手划脚，但大家遇到困难，无法推动，必要提示和支持时，准时支持、帮忙、协调，促进工作落实。 (4)增加“肯定要完成目标“的责任意识。也即打破畏难心情，增加攻坚意识。在
14、某些重点工作上，有同志有消极保守的思想，这时，我们准时鼓劲，帮促，最终做完了工作。 (二)围绕重点，打造亮点，把握积极 突出表现在信息编发和新闻宣扬上，我们的思路是“以数量换质量，积小胜为大胜“ 1、关注经营、围绕进展，准时编发信息和新闻稿件。加强了与专业、部室的交流和联系，争取在第一时间编发信息，经常是一有风吹草动，就催着各单位报信息，立足宣扬生产经营、企业进展动态，得到了大家的理解和认可;新闻稿件往往是当日的事、当日传到省报社，并电话与报社编辑联系。信息与新闻宣扬呈现出数量增长快，省公司接受多的局面。 2、创新思路，开阔视野，把握信息和新闻宣扬的积极权 从信息和新闻宣扬的思路、洞察问题的角
15、度、分析进展背后问题等方面积极努力，从领导讲话、从基层调研、从任务落实，从文件印发、从会议中查找思路和素材，加大了编发力度。经常是秘书催我，又编了三期，赶快改改。我觉着这是很好的事，说明大家在努力工作。今年上半年，共编发信息 期，新闻稿件 篇，状况通报 期。同时，在每周至少发三期的同时，手头还有储备信息，做到了有备无患。如围棋节的每日营销信息报道，当时我们听到郝局长问第一天的状况，于是萌生了准时编每日营销通报的念头，征得到领导同意后，每日上、下午到围棋节和局营销现场收集素材，最终连发五期，真实、准时记录了我局营销工作进展状况，把握了积极。开头，我们也是有些迟疑，想每天是不是都有可写的，事实上，每天都有生动的素材，这就更坚决了工作的自信，积累了工作阅历。 3、上下联动，形成合力，营造全局抓信息和新闻宣扬工作的良好氛围 以办公室为重点，带动各部室、各专业、各区域局齐抓共管，共同营造信息编发的良好氛围。 目前，专业和部室的人员已经“动“了起来，积极想方法去思考发生的事，做过的工作，去提炼信息，并能够与办公室积极交流。有人曾问过我，不知道我写的行还是不行。我准时做了修改和答复，充分爱护和调动，发挥大家
