物流物流论文范文-阐述物流成本核算理论的word版下载

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1、物流物流论文范文:阐述物流成本核算理论的word版下载导读:本论文是一篇关于物流成本核算理论的的优秀论文范文,对正 在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段: 研费,各种制定研究物流设计的会议费用,形成各种方案的文捫、文 件的费用,也包括方案交流及人员往来、考察调研所发生的费用。 (2)重建与优化物流过程的费用(简称修订费用)这里所涉及的费用主要是指对物流过程进行重新组合及不断调整,进而优化物流过程 所发生的费用如物流设施调整中发生的运输工具变化运输路线变更 摘要:对物流成本的构成、分类与归纳进行了分析,进而提出对物流 成本研究的观点关键词:物流;成本费用;分类归纳;降低手段

2、Abstract:the logistics cost of composition,classification and inductive analysis, and put forward to thelogistics cost research point of viewKeywords: logistics: The cost: Classified; Reduce means物流行业的存在与发展的主要理由是它可以为物流的需求者节 省大量的物流费用,也就是说可以降低物流成本从物流行业的现实 发展中,现在的物流规模较十年前扩张了六倍之多。中国物流与采购 联合会最新披露的数据显示,物流

3、产业每年正以22%的速度增长,成 为推动中国经济社会发展的重要产业。1物流成本核算与统计的冃前状况应当指出,目前物流企业在其自身发展中暴露的理由确实很多, 特别是近几年中小型物流企业一哄而上的势头过猛,似乎只要与物流 这两个字贴边就有利可图,而且前景无限。这种跟风而上、盲目发展 的现象在全国范围内是普遍存在的。在每年倒闭、歇业、转制的30% 企业中,物流行业占有很大的比重。家养几台汽车跑点运输叫物流, 几台三轮脚踏车也叫物流,搬家公司也叫物流,家俱市场揽活拉脚的 也美其名曰某某物流,物流可谓大矣!这种起哄式的物流企业的发展 的确推动了物流市场的竞争,增加了就业和从业的机率,但是,由此 而引起的

4、整个社会物流成本的增加不得不引起重视!不规范、不系统、 不配套的物流目前状况将使物流费用无序增长、无法制约和造成统计 计算的缺失,其突出表现是物流成本的核算混乱、杂乱及无序可循。 g前,我国在物流总成本与物流服务水平的研究方面只能说是处于起 步阶段,尤其是对物流成本的研究上更是相对贫缺。1. 1对物流成本的构成没有形成统一认识冃前我国对物流成本的构成还没有形成统一的认识,尚处于各 类企业自行核算、策略不一的状态中。虽有会计与统计的报表制度, 但缺少详尽的核算手段。我国企业现行的财务核算中,没有单独的科 目来核算物流成本,一般所有的成本都列在费用科目中,并没有细化 和细分。这使得许多企业只是把向

5、外部支付的运输费用和仓储费用作 为企业的物流成本,使得大量的物流费用没有纳入企业成本的计算范 围,如:企业内部与物流活动有关联的各种人员费用、固定资产的 折旧费用等都没有计算。而根据物流成本的实际研究情况,实际发生 的物流费用大体上是会计核算记录的4倍以上。物流企业对自身的 物流总成本无法说清是多数物流企业的事实,在这种情况下无论采用 什么先进的物流管理模式和技术,都不可能真正实现企业物流成本的 节约,更谈不上物流管理的现代化,1.2物流成本的统计缺乏权威的数据物流费用与成本是由各企业分别进行核算的,这必定使物流成 本的统计缺乏较权威的数据我国的物流企业根据自己对物流成本的 理解计算与制约物流

6、成本,表现为相对的独立性,缺少统计门径的统 一性,虽然近几年来加强了物流统计主要指标的制约与采集,但全国 甚至各个主管行业也没有有关物流成本的统计数据。即便是某些地区 有物流成本的数据,也基本上是估算和推算的结果。3各种企业对物流成本的计算标准人相径庭 各行业的平均物流成本水平无法计算得出物流成本的统计数据 对于区域物流巾心与物流园区建设极为重要。对于某一个地区来说, 如果缺乏或根木没存该地区确切的物流成本数据,必定导致该地区物 流中心与物流园区建设的盲目性,这一点已在实践中得到了验证。1.4物流成本规模形态无法比较由于物流成本的计算口径不一致,即便是相同行业企业之间的 物流成本水平规模与形态

7、也无法比较。因此,0前物流研究应放在 物流成本核算这个重点上,同时把深入研究供应链管理、配送中心、 第二方物流及第四方物流等这些物流管理模式与技术结合起来,而不 是陷入追求模式、局限方式的误区。2物流成本核算的探讨我国改革开放的初期就已经对物流进行了研究和讨论,较为著 名的理论是第三利润源泉论。其论点的核心内容是:笫一利润源泉 的开发已到或接近山穷水尽之地步,指的是大部分的产业把利润的来 源放在物化劳动的减少与降低方面,即原料、材料、燃料等具体物化 劳动的降低上。随着科技的进步与管理水平的提高,人们想在第一利 润方面取得效益的可能越来越小。其次是第二利润源泉也很难开发, 指的是企业在降低活劳动

8、方面也没有太大的潜力可挖,劳动密集型与 廉价劳动力的使用已使人难以接受,而人性化、以人为本早已深入人 心,因此,想在第二利润上大做文章已无太大作用。由此,理论界对 第三利润展开Y研究,所谓第三利润就是降低流通费用,即降低流 通成本(其他条件不变),其流动成本越低,则利润越大)。有美国 学者把当吋每年四千万美元的国内流通成本降低10%描述为:在美国, 有一座价值叫百万美元的金矿尚待开采。国内更有学者把降低流通费 用称为尚待开发的,处女地。还有日本学者把物流的开发称为待开 掘的冰山,而且明确指出:人们只看到了水面上的冰山,实际上,水 面卜的冰山更大。上述研究与观点无疑是对物流成本降低的渴求,也 是

9、对物流成本探讨研究的根基所在。2. 1物流成本核算应更扎实、更通用近年来,随着我国国民经济的发展,各种物流企业发展很快, 物流真就热了起来,现代物流、物流中心、供应链管理、第三方物 流、第四方物流等名词频频出现;全国各地各种类型的物流中心与物 流园区竞相建设;笫三方物流企业发展迅猛。其实,无论是采用什么 样的物流管理策略与技术手段,其最终0的是为了实现企业物流的合 理化和成本费用的最低化,达到物流利润的最大化,实现物流系统的 整体最优化这里的核心内容是费用最少,成本最低,而获得的利润最 大而采用供应链管理,模式和实施第三方物流技术,都仅仅是实现物 流现代化的手段与工具而已。2. 2必须明确物流

10、成本构成物流成本的各项目之间存在此消彼长的关系,即某项成本的下 降会带来其他项0成本的上升,因此在物流整体服务水平与服务标准 的约束下,只对物流成本项目中的某一部分或某几个项H的几部分进 行设计和转变,未必会带来全部成本项目的最低这里的关键是必须 明确物流成本的构成,不能简单地从原有的会计资料中加以反映一 般而言,物流成本疲包括:(1) 对物流全过程研究设计的费用(简称设计费用)这里所涉及的费用主要指对具体物流过程制定方案,拟定计划, 研讨具体措施,落实具体物流规划中发生的费用。如调研费,各种制 定研究物流设计的会议费用,形成各种方案的文档、文件的费用,也 包括方案交流及人员往来、考察调研所发

11、生的费用。(2) 重建与优化物流过程的费用(简称修订费用)这里所涉及的费用主要是指对物流过程进行重新组合及不断调 整,进而优化物流过程所发生的费用如物流设施调整中发生的运输 工具变化运输路线变更所发生的费用,还包括物流形式发生变化而 发生的费用,对于调整水运、陆运、空运方式及调换储存方式过程中 的费用等。(3) 物品在储存、运输等过积中的合理损耗(简称损耗)这里所涉及的费用主要是指在具体物流过程中各环节合理客观的损费与耗费。如运输工具的磨损与维修费用,物流过程中因发生自然灾 害造成的油料损耗、时间损耗及意外情况下发生的不可避开的损耗。(4) 物流过程中的物资损耗(指商品损耗)这里所涉及的费用主

12、要是指在物流过程中出现的物流对象的 损失和损坏及丢失。如物品在物流中因保护、养护、存放、装卸不当 给客户造成的损失,这种损耗是要由物流企业承担的。(5) 用于保证物流系统运作顺畅的资金成本(简称系统运作费用)这里所涉及的费用主要是指物流过程中的上下游企业之间,各 种第三方物流企业之间,各用户或业主之间为协调、协同和调整物 流的具体系统运作保持顺畅而发生的费用。如各种协商费用、沟通费 用、人员往来费用等。(6) 从事物流工作人员的人工费这里所涉及的费用主要是物流企业内部人员费用,如工资及工 资附加费,庙用临时人员的费用。这些费用一般在财会资料上能详细反映。(7) 物流组织过程发生的费用这里所涉及

13、的费用是指对物流过程进行组织、指挥和协调过程 所发生的费用。如物流企业的上下级之间、物流企业之间1 2下一 页导读:本论文是一篇关于物流成本核算理论的的优秀论文范文,对 正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片 段:工作质量特别是服务质量的满意程度,它包含的主要内容是物流 中的系统质量、物品质量、工作质量等方面。物流质量的评价应着重 考查顾客与客户对物流服务水平的评价,贏得用户满意往往意味着物 流成本的降低。 3. 2强调物流时间的节省 物流成本与质量 都离不开物流时间这一物流成木核算理论的基本要素,缩短物流运 输与货物的储存时间是时间节省的关键,它不仅是提高物流服务水平 的

14、手段,更是降低物流成本、取得物流效益的重要因素3. 3正确地分析和解释物流成本物流成本是物流活动的金额代价,基本上分为直接成本,间接 成本和日常成本等,对于在运、储、存和订货处理上要与一些同定成 本的分摊区别开来,更要把日常成本的降低做为物流管理的重要内 容,因为利润的源泉来源于成本的节约与降低,所以要拿出手段,找 出策略,采取措施,使物流成本的降低成为FI常工作的常态和工作习 惯,长期坚持必定见效总之,强调对物流成本的研究,提出降低物流 费用和成本的手段与策略有利于我国物流水平的提高,对于我国经济 与社会的发展作用重人,这也是企业、行业、特别是物流业界所必须 承担的历史使命和责任。上一页1 2

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