桥台修复监理工作制度监理人员岗位职责

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1、桥台修复监理工作制度监理人员岗位职责1.1.1监理工作制度(1)按照“守法、诚信、科学、公正”准则执业,坚持“严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,积极主动、勤奋刻苦、谦虚谨慎地工作;(2)把好质量关,努力做到预防为主,超前监理,超前服务,事先检查;(3)按工序流程查验,做到标准化、规范化、程序化;自检不合格,资料不齐全不予抽检,上道工序不合格不得进行下道工序施工;(4)经检验不合格的工程项目,应向工程施工负责人指出不合格的具体部位和项目,要以数据说话,不得笼统处理;(5)对工程的质量、计量、验收等与施工单位意见不一致时,应及时逐级向上一级汇报,以便协调处理;(6)对施工中发现的

2、问题,一般以口头指令通知施工负责人纠正,在口头指令无效时再下达书面指令;(1)努力学习业务知识、技术规范、技术标准,全面熟悉设计图,认真记好监理日记,不断提高监理工作质量和水平;(8)平等待人、讲文明、讲礼貌,工作时间不饮酒。 1.1.2监理工程师职业道德准则(1)恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。(2)树立服务意识,努力学习,不断提高业务素质,保证监理工作水平。(3)认真履行监理服务合同规定的权利和义务。(4)遵守交通建设工程监理市场管理办法,独立、客观、公正地开展监理工作。(5)及时贯彻执行工程建设的法律、法规、标准、规范。(6)不得收受承包人的礼金、礼品。(1)不得参加有碍公正执

3、行监理业务的活动。(8)不得为所监理项目指定或介绍承包人、建筑材料、构配件、设备供应商。(9)不得弄虚作假,对于不合格的工程不得签认,不得隐瞒工程质量事故。(10)不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。1.1.3监理人员行为准则(1)树立正确的监理指导思想和对党、国家、人民负责,忠于职守。(2)认真学习政治和业务,加强职业道德修养,不断提高政治素质和监理水平。(3)严格执行公路工程施工监理规范和上海市交通局颁发的有关办法、规定,督促、指导、帮助承包人按合同、技术规范和标准进行施工。(4)严格执行监理程序,以监理规范、合同文件、技术标准为准则,严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟。(5)坚

4、持团结、守法、求实、奋进的工作态度,深入工程一线,一切为工程着想,不得随意推诿不办;在规定的时间内对承包人报验的工程项目进行检验,并将结果及时通知承包人。(6)坚持挂牌上岗,不得擅自离岗;必须做好各种监理记录和监理日记。(1)不准收受施工单位的礼品、礼券、礼金和有价证券或接受施工单位的各种赞助和收受回扣。(8)不准借工作之便向施工单位索要钱物,不得到施工单位报销任何费用。(9)不准参与施工单位的各种经济活动和借工作之便向施工单位推销各种材料、产品或介绍施工队伍。(10)不准参加施工单位组织的旅游和高消费的娱乐活动或接受施工单位的请吃、请喝。(11)不准刁难或借故变相刁难施工单位1.1.4廉政建

5、设制度(1)定期开展廉政教育活动,组织学习、贯彻党和政府关于反腐败的有关方针政策;(2)严格执行业主、总公司关于廉政建设的有关规定;(3)以“秉公办事、廉洁自律”为准则,严格按监理规程办事,不得与施工单位串通,损害业主的利益;(4)从事的监理工作应公开、公正、诚信、透明,凭数据说话,不得把质量问题作交易;(5)未经许可不得与承包单位发生监理委托合同以外的任何经济关系,严禁在承包单位报销应由自身支付的费用,不得索取或接受承包人礼金、有价证券和贵重物品;(6)不得从事与监理项目有关的设计、施工业务及材料、设备供应业务等直接或间接的中介活动;(1)不得利用职务或职权向承包单位提出个人工作以外的要求;

6、(8)不准接受承包人邀请到营业性歌舞厅、夜总会等场所参加娱乐活动;(9)监理人员中有违规、违纪现象的,视情节的严重程度一次给予警告,二次予以清退,决不姑息,触犯刑律的由司法机关处理。(10)设立廉政告示牌,公布举报电话,接受业主、总公司和当地纪律检查部门以及社会各届的监督。1.1.5监理会议制度监理的会议制度是对合同工程进行全面监理的重要手段,监理会议制度执行得好,有利于协调各方的关系,促进各方履行合同的职责、权利和义务。监理会议一般分为第一次工地会议、工地会议、现场协调会、专题会议监理例会和监理联席会议等五种形式。工地会议,应有正式的会议记录(固定格式),参加会议人员应签到。会议由会议主持人

7、的助理人员进行记录,会议记录经过参加会议人员讨论并签字确认后,在会后3天内由会议主持单位整理出会议纪要,印发给各参加会议单位。现场协调会由各方自行记录。(1)第一次工地会议第一次工地会议的目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查,确保工程实施有一个良好的开端。第一次工地会议宜在正式开工之前召开,并应尽可能地早期举行。由总监理工程师主持,业主、监理单位和承包人的授权代表及设计代表必须出席会议,各方将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人及指定分包人也应参加会议。第一次工地会议主要议程:1)介绍人员及组织机构;2)介绍施工进度计划;3)承包人陈述施工准备;4)业主说明开工

8、条件;5)明确施工监理例行程序;6)确定工地例会召开的时间、地点、内容及参加的人员等;1)讨论、商定开工令签发的时间及工期起算的具体日期。(2)工地例会工地会议的目的在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查,为正确决策提供依据,确保工程顺利进行。工地会议在开工后的整个施工活动期内定期举行,每两周召开一次,具体时间根据施工中存在问题的程度由监理工程师决定。由总监理工程师主持。会议参加者应为监理工程师及有关助理人员;承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员;业主代表及设计代表。工地会议主要议程:1)确认上次会议纪要执行情况,未完成的应分析原因并提出解决措施,并由监理

9、工程师的记录人在本次会议记录中加以说明;2)审查工程进度:主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策;3)审查现场情况:主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施;4)审查工程质量:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施;5)审查工程费用事项:主要是材料设备预付款、价格调整、额外的暂定金额等发生或将发生的问题及初步的处理意见或意向;6)审查安全事项:主要是对发生的安全事故或隐藏的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施;1)讨论施工环境:主要是承包人无力防范的外部施工阻扰或不可预见的施工障碍

10、等方面的问题及解决措施;8)讨论延期与索赔:主要是承包人提出延期或索赔的意向,进行初步的澄清和讨论,另按程序申报并约定专门会议的时间和地点;9)审议工程分包:主要是对承包人提出的工程分包的意向进行初步审议和澄清,确定进行正式审查的程序和安排,并解决监理工程师已批准(或批准进场)分包中管理方面的问题;10)业主代表(如果参加)提出要求;11)其他事项。(3)现场协调会现场协调会的目的在于监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实,使监理工作和施工活动密切配合。在整个施工活动期间,根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会,提前确定会议日期和议程并通知参加会议单位。会议只对近

11、期施工活动进行证实、协调和落实,对发现的施工质量问题及时予以纠正,对其它重大问题只是提出而不进行讨论,另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。会议由监理组长主持,与专题有关的业主代表、设计代表、承包人或特邀代表出席,有关监理及施工人员可酌情参加。现场协调会议程:1)承包人报告近期的施工活动,提出近期的施工计划安排,简要陈述发生或存在的问题;2)监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述,并根据承包人提出的施工活动安排,安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。3)对执行施工合同有关的其他问题交换意见。(4)专题会议专题会议的目的在于研究、解决

12、工程实施过程中有关专项问题,确保工程的顺利实施。在整个工程实施过程中,当出现重大工程变更、索赔、延期以及重大技术问题,监理工程师不能确定处理方案时,应当及时组织或提出召开专题会议。会议原则上由总监理工程师主持,特殊情况也可由业主主持,有关承包人的授权代表、相关专业监理工程师、设计代表出席会议,其他有关人员参加。主持人应就召开专题会议的议题及参加人员、时间、地点至少提前3天通知参加会议的人员。专题会议议程:1)承包人就需解决的问题进行报告并提交相应的资料;2)监理工程师就需解决的专业问题,提出解决的方法及处理意见;3)与会人员提出各自的处理、解决意见;4)确定解决的方案并形成会议纪要。(5)监理

13、例会监理例会的目的在于监理工程师对近阶段监理工作及时进行总结,分析工程监理工作中存在的问题,明确下阶段监理工作方向,确保监理工作顺利进行。监理例会应在开工后的整个施工活动期内定期举行,具体时间由总监理工程师决定。会议对近期监理工作进行检查、协调和落实,对工程实施的进度、质量等问题及时进行沟通,对一些重大问题进行讨论。会议总监理工程师主持,专业监理工程师及各监理人员均应参加。监理例会议程:1)确认上次会议要求执行情况,未完成的应分析原因并提出解决措施;2)各专业监理工程师和现场监理工程师对工程情况进行汇报,提出需协调和解决问题,并对下阶段工作要点提出思路;3)对工程的重要技术问题进行讨论,提出解

14、决办法;4)商讨监理工作中的具体问题;5)总监传达和贯彻监理联席会议精神,对前阶段监理工作进行总结,并明确下阶段工作目标;1.1.6档案工作制度(1)要认真贯彻执行“中华人民共和国档案法”和上海市高指“国道、主干线、高速公路竣工文件编制办法”等有关文件。(2)要系统地收集好各类项目的全部原始文件的收集工作,保证档案的数量和质量,同时,要和监理组内部考核暂行办法挂钩。(3)要将项目档案管理工作与工程建设进程同步;档案人员检查施工文件的形成、整理和保密与工程技术人员检查工程质量同步;档案验收与工程实体质量验收同步。(4)要做到档案文件必须真实、完整、准确,严禁伪造。对原始文件中的签字、签名、签发、

15、批示、盖章等均须为真迹。有利于档案长久保存。(5)做好档案整理归档工作,按序整理排列,严格归档规范。(6)严格档案保密工作,不该说的不说,不该提供的不提供。1.2监理人员岗位责职1.2.1总监理工程师岗位责职 (1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;(3) 审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;(4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理工作过程中,对不称职的监理人员进行调换;(5) 主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;(6) 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(1) 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8) 审查和处理工程变更;(9) 主持或参与工程质量事故的调查;(10) 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12) 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13) 主持整理工程项目的监理资料。1.2.2合同

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