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1、如何懂得及上报医疗不良大事1.一，上报医疗不良大事的目的 为了增强医疗机构及医务人员的风险防范意识，准时发觉安全隐患，保证患者利益； 结合以上的目的及意义，医院于今年4月份制定了医疗安全不良大事的上报制度2.二，医疗不良大事的定义及分类 （一）定义： 不良大事是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中，任何可能影响病人的诊疗结果，增加病人的和负担并可能引发医疗纠纷或造成医疗差错事故，以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和大事；3. （二）分类 1，医疗不良大事所属类别不同，划分为20类 2，医疗不良大事的主管职能部门的不同，分为八类 3，医疗不良大事的严峻程度分4个等级4.三，如何懂
2、得嘉奖性及非嘉奖性的医疗不良大事 第一，科室应加强培训及学习；提高医务人员发觉医疗安全隐患的才能；有效防止医疗安全事故的发生；如：制度和治理上的漏洞，设备设施存在的缺陷，无法预见的意外发生后实行积极有效的措施防止大事的扩大等等；（这系嘉奖性的报告） 其次，显现工作上的差错或者能够预见而没有预见，造成不良大事的发生，但实行了积极有效措施，防止损害后果的发生或扩大；（非惩罚性，可考虑免除或减轻惩罚） 最终，因工作上的疏忽，过错或应当预见而没有预见，造成不良后果或事故的发生；（这系强制性报告）5.四，如何处理医疗不良大事 1，科室在发觉或显现不良大事后，第一在第一时间对不良大事进行处理，实行有效措施
3、解决问题；而后，在规定的时间内进行上报，请有关部门帮助处置；最终，进行总结分析，进行改进； 2，各相关职能部门，对单件不良大事应准时帮忙科室进行处理，而后作出整改看法；每月定期对各部门负责的不良大事作出分析总结，连续改进； 3，投诉中心每季度对各职能部门的分析总结及改进看法进行汇总；形成整体的汇总材料，提交医疗质量，安全治理委员会争论并通过会议打算相关事宜；6.五，医疗不良大事的上报流程不良事件发生、发现科室主任、护士长（科室具体分析，提出意见）投诉中心（收集、汇总）相关职能部门（分析总结提出整改意见）不良事件发生科室（结合整改意见及时处置）医疗安全管理委员会（定期总结分析，作出奖、惩决定）院
4、周会进行全院通报督促处理7.六，如何懂得“双报制”具体的说分两层意思：第一层，医院内部的处理流程其次层，特定不良大事对上级主管部门的报告流程8.特定不良大事： （一）重大医疗过失行为或同时导致三人以上损害后果 第十四条 发生医疗事故的，医疗机构应当依据规定向所在地卫生行政部门报告； 发生以下重大医疗过失行为的，医疗机构应当在小时内向所在地卫生行政部门报告： （一）导致患者死亡或者可能为二级以上的医疗事故； （二）导致人以上人身损害后果； （三）国务院卫生行政部门和省，自治区，直辖市人民政府卫生行政部门规定的其他情形； 9. （二）药品不良反应的报告流程 第一，依据卫生部药品不良反应报告和监测治
5、理方法上报药学部；再按医院内的上报流程，填写上报表同时上报投诉中心 （三）医疗器械不良反应报告流程 按医疗器械监督治理条例上报；（同上）10.七，上报不良大事嘉奖机制的懂得 略11.谢 谢！12.后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料仅供参考，实际情形实际分析13.主要经营：课件设计，文档制作，网络软件设计，图文设计制作，发布广告等秉着以优质的服务对待每一位客户，做到让客户中意！致力于数据挖掘，合同简历，论文写作，PPT设计，方案书，策划案，学习课件，各类模板等方方面面，打造全网一站式需求14.感谢您的观看和下载感谢您的观看和下载The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field15.
