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1、2022年医院人事科总结 人事科_年工作总结 _年人事科工作在医院领导领导下，在全院广大干部职工的大力配合支持下，圆满的完成_年的人事工作，现将_年人事工作总结如下。 一、取得的成就 落实人事劳资政策，完成人才引进，职工退休、辞职手续的办理，人事考试通知、人事资料上报、遗嘱调标，请销假管理，职称晋升（含小级别滚动），劳动合同签订、薪级工资滚动、工资调标、辅序列晋升方案制定、_年校园双选会、基报清理和上报、工龄认定等工作。_年引进人员11人，其中护理人员4人，医师6人，其余人员1名。办理辞职13人，办理退休1人。转发了泸州市卫生和计划生育委员会 泸州市人力资源和社会保障局关于做好_年度卫生专业技
2、术考试工作的通知，完成了职称考试相关工作的通知包括工人技术等级考核和技师职称考评工作、统计专业技术资格考试工作、专业技术人员副高资格考评工作，转发_年专业技术人员心理健康与心理调适公需科目继续教育的通知。上报了_年直接考核招聘事业单位人员工作申报表，_年急需紧缺人才需求统计表等报表。完成了杨明同、罗冶2名同志遗嘱生活困难补助调标的工作。按照人社局规定制定并下发职工请销假及待遇管理办法，进一步完善请假人员的请销假手续。完成了44个专业技术职务晋升晋级工作，规范完成部分临聘人员的合同签订工作，落实编制内人员_年合同续签工作。完成了256人工资调标工作和182名同志的薪级工资滚动工作。制定并下发了
3、古蔺县中医医院辅序列专业技术岗位设置方案，规范了辅序列岗位晋升的渠道。办理5人连续工龄认定工作。 二、存在问题 1、执业医师人数偏少，中医类别执业医师占执业医师比例偏低。截止_年12月，我院共有执业医师人数72人。中医类别执业医师数37人，很多科室存在无资质人员顶岗上班的现象，增加了医院的医疗风险，给医院的医疗水平带来挑战。中医类别执业医师仅占执业医师总数51.38%，低于正常值60%，不符合中医医院持续改进的要求。 2、人员结构不合理。截止_年12月我院职工总数为292（含编外人员63人，借调人员11人，清洁工14人、退休返聘4人），其中专业技术人员258人具有高级职称人员有19人，具有中级
4、职称人员48人，余下人员191均为初级职称人员（含试用专技），我院人员队伍结构呈现高中级职称人员少且年龄偏大，初级人员多且年龄偏小的情况，人员机构梯队不合理，不利于医院的长期均衡平稳发展。 3、编制人员总数波动明显，呈下降上升在下降趋势，临聘人员和借调人员人数较为平稳。从_年1月到_年6月，我们的编制人员数从199到205在到200，临聘人员和借调人员相对平稳并无太大波动。 4、人才流动性强。截止_年12月我院共计引进人员11人，其中医师6人，护理4人，工勤1人。办理辞职调走人员共计13人，其中医师5人，护理4人（其中一人调走），清洁工2人，其他人员2人，人员总数较去年年初基本持平，人员流动性强。 5、人事管理权限不充分。我院虽有人事管理权却并无真正意义上的人事任免权, 一方面人才引进必须在编制核定范围内, 向上级主管部门打报告、请示, 主管部门审批后经人社局、编制部门审批才能引进，一定程度上增加了一些不必要的环节，也是对人力、物力资源的一种浪费; 另一面, 虽然我院虽已实行全员聘用制, 但由于社会保险及相关配套政策上的欠缺, 我院想淘汰的人员很难向社会进行分流，普遍存在想要的人才进不来, 不想要的人出不去的局面, 使得我院人才资源未能得到有效配置。 6、人事管理人员
