《2021年房产新人9天培训检核.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年房产新人9天培训检核.doc（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新人九天成长术新进员工入门店后 （如是无二手房工作体会，销售经理支配工作时须由销售经理亲自带教或支配资深经纪人带教）第一天主要工作支配：1、参与早会2、福美来体系学习3、与销售经理单独沟通4、福美来店务治理制度学习完成情形（新进员工自填）5、福美来人事制度学习、福美来经纪人礼仪要求（着装）6、工作支配（市调等有效工作行程）7、新进员工回店汇报工作情形销售经理对今日工作的评判：其次天主要工作支配：1、参与早会并检查着装等礼仪要求2、目标、绩效考核表单的使用3、工作支配 市调等有效行程 4、福美来业务操作流程学习5、告客户书、交易费用清单学习6、新进员工回店汇报工作情形完成情形（新进员工自填）销售
2、经理对今日工作的评判：门店：姓名：入职时间：销售经理签名：第三天主要工作支配：完成情形（新进员工自填）2、前两天培训后的考试并进行审批和讲解3、工作支配（市调等有效行程）4、房友使用和公盘制度学习5、新进员工回店回报工作情形销售经理对今日工作评判：第四天主要工作支配：1、参与早会并检查着装等礼仪要求2、电话礼仪和拨打要求、店门接待礼仪检查3、工作支配（市调等有效行程）4、新进员工回店回报工作情形完成情形（新进员工自填）销售经理对今日工作评判：第五天主要工作支配：1、参与早会2、电话礼仪和拨打要求、店门接待礼仪检查3、经纪人文件夹的制作学习4、工作支配（市调等有效行程）5、新进员工回店回报工作情
3、形完成情形（新进员工自填）销售经理对今日工作评判：1、参与早会并检查着装等礼仪要求第六天主要工作支配：完成情形（新进员工自填）2、独家托付学习3、工作支配（市调等有效行程）4、新进员工回店回报工作情形销售经理对今日工作评判：第七天休息第八天主要工作支配：1、参与早会并检查礼仪的要求、经纪人文件夹检查2、前一周培训（辅导或自学）内容的考核完成情形（新进员工自填）1、参与早会并检查着装等礼仪要求3、可以支配参与总部的新进员工培训（依据新进员工培训的支配进行店内的跟进和监督工作）第九天开头各类销售技巧的培 ; 目标、绩效考核表单的跟进；注释：1、新进员工必需携带此表参与总部的新进员工培训；2、有效行
4、程： 带看、签托付（独家 /限时托付）、交易过户、交房、面谈、收意向、驻守、挂红幅等事项；3、全部的培训材料在房友的业务问答中；学员培训签到表培训项目培训讲师培训日期时间培训地点序号姓名职位部门及组别固话或手机备注考勤符号如下：出勤请假 缺勤 迟到早退讲师培训成效反馈表培训课程名称：讲师：填表日期：签名：门店：组别：职务：说明： 1、本表请受训学员照实填写，并请填妥后交培训组织负责人；2、请在你认可的选项上打勾；3、请你赐予真实的反映批判，以帮忙我们对将来的培训方案进行改进；序号评估项目差中好12345671培训目的已达到？ 2老师讲解技巧如何？ 3是否勉励学员参与课堂教学？ 4是否很好的回答
5、学员的提问？ 5讲课内容是否丰富，吸引人？ 6学问面是否广？ 7所讲内容是否切题？ 8培训内容对自身全面进展是否有启示？ 9培训内容对是否紧密结合实际？ 10培训内容对能应用到岗位上？ 序号评估项目差中好24681011老师对所讲内容把握得深、懂得得透？ 12讲义编写质量？ 13整体上，您对这次课程的中意程度是？ （注：满分 100 分，前十题满 7 分，后 3 题满 10 分，汇总后填入“讲师总得分” 里）您对讲师及课程的综合评判：讲师总得分：感谢合作！【填表说明】经纪人培训需求调查表1、诚心感谢您参与本次调查；2、我们特别在意您的建议与看法，您的需要和企业的需要就是我们努力的方向；姓名加入
6、本行业年月填表日期职位部门组别（请在确认的答案“”内打勾，如选“其他”请在空格内简要表述） 全面明白公司 提高自身业务技能更清晰自己在公司的职业进展1 您认为参与培训的帮忙2 您期望参与培训的周期为3 您喜爱那种培训方式方向增加和其他同事的沟通机会、相互学习体会 其它（请填写）每星期一次每两星期一次每月一次 其它（请填写） 课堂讲授 案例争论 角色扮演 沙盘演练观看录像 网络学习 其它（请填写）4您近期需要参与以下哪些课程？基础课程业务技巧业务提升课程 公司体系文化 电话营销技巧 顾问式的销售技巧 房地产金融和按揭学问 客户接待技巧 VIP 客户举荐 公司服务流程 带看技巧 买方代理 房源和客
7、户开发 价格磋商技巧 房地产投资分析 公司制度（财务、人事、行政制度） 派报技巧 如何处理客户投诉 房友系统培训 跟单技巧 房地产学问基础 （含装修、 商铺挑选、 成交技巧工程技术、风水学等） 客户类型分析 房地产交易事务 （含交易中心服务流 经纪人文件夹的使用程、法律） 如何获得独家托付 商务礼仪 时间治理5除以上课程，您认为仍需要哪些培训？6您对培训的看法及建议培训报告年月日姓名部门及组别职位培训项目培训日期准时间培训地点培训内容培训受益报告人签名：福美来培训请假单姓名：所属部门：职位：填表日期：参训日期课程名称请假事由直属主管批示副总批示培训部批示 谈案子收意向收定金盘源名称：交易内容：
8、 租赁成交金额：付款金额 ：买卖万万其 他：行动方案承诺书个人的当月工作目标， 此打算完成出于自愿， 未受任何人的胁迫； 现在本人正式声明在年月日前遵守并完成以下各项工作；承诺的工作事项完成的时间、情形说明1、在新进员工培训一周内做到福美来的服饰要求2、在承诺的时间段内完成经纪人个人文件夹的制作；3、在承诺的时间段内完，完成独家托付件，完成一半托付4、其他5、其他件；假如我的进度落后，我要求我的销售经理准时提示我，并鞭策我遵循方案，是我能够完成承诺各项工作；日期：本人签字：我情愿帮忙你达到目标， 并鞭策你坚持究竟， 计策承诺事项我已知悉， 特此声明；日期：销售经理签字：销售经理对我完成工作或未完成各项工作的评语：本人（店名）（组名）（姓名），谨以真诚的心打算此表请各位新进同事在销售经理签字后交至门店治理人员进行归档储存
