2021年公路工程施工进度管理措施探讨

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1、大路工程施工进度治理措施探讨摘要: 大路工程的施工进度治理主要是保证大路工程施工质量达到要求的前提下能够如期完工;大路工程的施工成本与工期亲密相关,工期多延长一天,造成的人工成本、机械设备损耗成本、动力燃油成本等都将有所增加;在市场竞争如此猛烈的今日,任何的工程成本都应纳入考量的范畴,假如能够提前完成任务,那么带来的收益也将很可观,但是假如为了赶进度忽视了施工质量,在后期的养护工作中仍需要耗费更大的人力和物力;关键词: 大路工程;施工进度;治理措施1 导言大路工程施工进度治理是工程项目治理的重要内容,且施工进度治理和施工质量、施工成本掌握等存在亲密关联;通过对大路工程施工进度的有效掌握能够确保

2、工程按期完成;社会经济的不断进展带动了交通行业的进步,大路工程施工进度掌握不仅表达在施工工期方面,而且仍表达在人力、物力、机械、材料、成本等多个方面的掌握上;为了能够确保大路工程顺当施工,需要相关人员加强对大路工程施工进度治理细节问题的关注;2 大路工程施工进度治理的相关概念在投标的过程中,施工单位应当以自身与业主签订的合同竣工日期为基础,使用科学合理的施工手段对施工过程的进度和质量进行管控,保证工程能在商定的时间内交付完成并顺当完成验收,这就是大路工程进度治理的基本概念;一个合格的施工单位,假如想得到更多的施工项目,就应当提高自己的施工效率,增加施工的经济效益;在大路工程的施工过程中,施工单

3、位应当针对不确定因素制定一系列的解决方案,并依据实际的情形对施工方案进行调整,保证按时完成工程进度;大路工程的实际施工过程中,进度掌握是一个动态掌握的过程,其和施工进度的安全、质量掌握都有很大的关系,为了使工程能够顺当的进行,施工过程的任何一个环节都不能显现差错,一旦一个环节显现问题就有可能引起一系列的连锁反应,导致施工进度滞后;综上,在大路工程施工过程中进行施工进度治理是特别重要的;3 施工进度治理的作用对大路工程施工进度进行治理的主要目的是在保证工程质量的前提下,对进度进行掌握,降低大路工程的预算时间;在大路工程施工过程中,假如显现质量问题,就可能会显现返工的现象,从而会影响施工的进度,增

4、加施工成本,因此保证施工质量是进度掌握的根 本;与此同时,为了使大路工程的进度得到有效保证,仍应当留意治理的细节,如治理水平和治理掌握等,从而达到提高大路施工企业的市场竞争力的目的;4 大路工程施工进度治理的常见问题4.1 施工进度方案编制问题大路工程施工进度方案是大路工程项目进度治理的重要依据,科学合理的施工进度方案是确保整个工程施工进度按时完成的重要因素;施工进度方案的编制需要参考施工合同要求、工程项目特点、工程地理位置等信息,且需理顺各项工作之间的规律关系,实现对资源的合理优化配置;但是从当前大路工程施工进度方案编制情形来看,施工进度方案的编制没有充分参考工程实际情形,施工前预备工作耗费

5、时间和资源较多;4.2 资源配备方案未能与施工进度方案相和谐资源配置情形深刻影响施工进度方案的编制和实施;大路工程中常见的资源类型包含动力资源、设备资源、人力资源等;在施工方案编制之前需要将这些资源一起交由审核部门检查;但是由于施工进度方案的制定和治理深受传统体制的影响,在施工资源配置上大多完全参照以往的体会,没有结合实际情形来编制和调整施工方案,严峻影响了工程进度;4.3 施工进度方案执行力不强当前,在我国施工进度方案治理中普遍仍存在施工进度执行力不够的问题,特殊是在一些中小型企业的施工作业中,经常会显现最终工程实施情形和施工方案不一样的问题,由此失去了施工进度方案的现实意义,无法为整个工程

6、顺当施工供应重要指导;4.4 施工进度方案调整才能欠佳工程施工方案在编制完成应用到实际工程中时,受外界多种因素的影响,施工进度方案的实现经常会面临冲击,这个时候需要相关人员结合实际施工情形来调整施工方案,从而使得施工方案和施工实际相适应;但是从当前大路工程实际施工情形来看,许多施工企业不具备施工进度方案调控才能,编制的施工方案敏捷性较差;5 大路工程施工进度治理措施5.1 加强监督和治理工作提高大路工程施工进度治理的关键在于提高施工质量和施工效率,这就要求相关治理部门完善施工技术治理体系,进一步提高监管工作效率;第一,应当加强施工队伍的技术管理和监督,充分发挥相关部门在监管方面的重要作用;其次

7、,施工技术人员应尽力提高自己的技术水平及工作素养,施工治理人员应以严格的治理态度对待每一次的施工过程,以保证施工质量和效率;再次,应完善质量治理体系,确保详细的工作可以落实到个人,不仅可以提升施工效率,仍能大幅提高施工质量;最终,实行绩效考核制度,通过约束施工人员的施工行为,进一步提高施工效率和施工质量,从而确保施工进度满意要求;5.2 做好施工进度方案的编制在编制大路工程施工进度方案时需要实现对各项施工材料的合理优化配置,理顺各施工环节,合理支配施工;在编制大路工程施工进度方案之前,相关人员需要全面明白整个工程项目的特点、各道工序之间的关联、材料和设备的使用情形等;在编制方案的过程中需要在把

8、握整个工程施工实际情形的基础上由多个特地的技术人员协商完成,从而发挥施工进度方案对整个工程施工的指导作用;5.3 加强施工队伍的建设要提高大路工程的施工进度治理水平不仅要加强监督和治理工作,仍要加强施工队伍的施工才能,施工队伍的施工水平直接打算了施工质量以及施工效率,也直接打算了大路工程能否顺当竣工;而加强施工队伍的建设主要要求为:培育高水平的施工技术治理人员,建设高水平的施工队伍,对相关技术人员定期进行考核,多召开技术会议;5.3.1 培育高水平的施工技术治理人员高水平的施工技术治理人员需要依据大路工程现场的施工情形,制定科学合理的施工方案,确保施工进度的合理;而这方面的人员对于项目的顺当完成至关重要,因此,需要培育高水平的施工技术治理人员,确保项目的顺当竣工;5.3.2 建设高水平的施工队伍建立高水平的施工队伍,即要求施工人员有优秀的综合素养,特殊是目前大型的机械设备已在大路工程中投入使用,对施工人员提出了更高的要求;因此,必需对施工人员做好相关的施工培训,使施工人员充分做好前期预备工作,充分明白施工中的重点;5.3.3 技术人员定期接受考核保证施工进度的前提是挑选合格的施工人员,对相关工作人员进行定期考核,并对考核合格的工作人员发放合格证书,实行持证上岗的制度,保证施工队伍的综合素养水平;5.3.4 多召开技术会议

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