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1、发挥劳模先进品牌效应助推企业又好又快发展2021 年，北京市邮政工会积极探究新形势下开展群众性建功立业活动的新途径，面对全公司强势启动了“劳模先进创新工作室”创建活动；期望通过搭建劳模先进创新平台，拓展劳模先进引领作用，扩大劳模先进的品牌效应；凝结有才能的优秀人才，提升劳模整体素养； 开拓劳模先进工作内涵，成为企业进展不竭动力；三大主线全面实践理念创新是基础方向打算一切，我们从工会组织的自身性质和特点动身，立足于“三个必需”：“即必需服务听从于企业经济建设进展的大局、必需着眼于企业自主创新才能的提升、必需致力于职工队伍整体素养的提高”，提出了“学问转化为才能才能转化为成果成果转化为效益”的“创
2、建”理念，并积极做好理念的宣扬推广工作，使“创建”理念深化人心；全公司各级形成了党政工全面启动推动典型创新的良好局面；平台创新是核心选好用好平台，是推动“创建”工作的核心内容；为此，我们提出搭建“四个平台”的详细要求，勉励各级劳模先进充分发挥在企业中创先、创新、创效、创优上的示范引领作用：搭建技术传授平台，争做创先带头人；我们要求各基层单位成立以劳模、先进为带头人的专家团队，环绕服务、营销、治理、技能操作等方面内容，通过教绝技、传技能、带高徒，积极发挥传帮带作用，充分调动广大职工“在干中学、在学中练、在练中比、在比中 创”的主动性和积极性，为企业培育和造就更多的“首席员工”、“服务明星”、“营
3、销状元”、“创新标兵”；搭建自主创新平台，争做创新带头人；我们要求各基层单位成立以劳模、先进为带头人的攻关小组，针对企业在经营生产实践中涉及到的安全生产、治理流程、技术难点、设备改进、市场开拓等难点热点问题和薄弱环节，带领创新团队积极开展合理化建议、难题会 诊、课题分析、点题攻关、项目研发等经济技术创新活动，努力打造一支集学习、工作、改进、创新于一体的、具有娴熟的岗位技术才能、精湛的创造制造才能和过硬的自主创新才能的精英团队；搭建成果展现平台，争做创效带头人；我们要求各基层单位要开展以劳模、先进冠名的成果展现活动，通过座谈会、沟通会、现场演示、成果发布会等组织形式，检验和展现劳模先进团队的创新
4、成果，进一步扩大其“品牌效应”和“名人效应”，勉励和带动全体职工参加创新活动的积极性和制造性，使“我敢创新、我能创新、我会创新”成为每个职工的共识，推动全公司形成敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造的良好氛围；搭建评先树优平台，争做创优带头人；我们要求各基层单位，要建立勉励机制，对创新业绩突出的团队及个人进行表彰嘉奖，对优秀的技术成果、先进操作（工作）法等实行 “成果冠名”制度，使企业中更多的优秀职工能脱颖而出，为建立多层次、多类型的劳模先进梯队建设供应有力的人才保证；治理创新是关键要想“创建”活动长期有效地开展，必需要通过建立健全各项治理机制，才能把分散的劳模先进个体与创新工作系统的、连续
5、的结合起来：一是建立组织保证机制我们特地成立了市公司级“创建”工作领导小组，要求全公司各基层单位按模式逐级建立；并相继制定出台了相关文件和指导用书，进一步明确了各单位开展 “创建”活动的目标、任务、进度及工作要求；二是建立勉励机制一是建立“劳模创新工作室”专项基金，对创新业绩突出的团队授予荣誉称号和物质嘉奖；二是加强对职工学问产权等合法权益的爱护，对具有原创性、先进性、推广性、突破性的成果实行“成果冠名”制度；三是坚持“培训就是最大的福利”的工作思 路，积极为团队成员学习深造制造条件；三是建立治理机制我们要求各基层单位开展“创建”活动必需要积极做好各项支撑服务工 作，强化对创新项目的过程治理，
6、通过“三个准时”，确保“创建”活动的正确方向；“三个准时”：即准时对创新项目做好立项、申报、实施、推广等工作；准时和谐、解决在开展创新实践活动过程中遇到的困难和问题；准时总结推广创新活动中的好项目、好做法、好体会和好典型；释放激情制造活力继金融危机之后，我公司于 2021 年提出“创新驱动进展战略”，并要求企业各级要全面实现“从单项创新到系列创新、从一次创新到连续创新、从能人创新到群体创新”创新工作目标；在全公司创新驱动的大环境下，我们的各“劳模先进创新工作室”领先启动，积极带领团队成员在环绕企业实现“服务创新、治理创新、经营创新、技术创新”的“四创”目标 上，攻坚克难、大胆实践，在重效益、重
7、质量、出人才、出精品上为企业的创新进展做出了突出的奉献；“劳模先进创新工作室”创建活动作为新形势下工会组织实施群众性经济技术创新工程的一种创新模式，不仅为各级劳模先进供应了施展才华、奉献企业的宽阔平台，更为重要的是， 它以一种全新的个人成长价值理念引导全体职工正确熟悉到，“只有将个人奋斗目标与企业的进展目标融为一体，才能最终实现个人价值的最大化”；因此，在“创建”过程中，各级工会组织将“劳模先进创新工作室”创建活动与工会开展的品牌班组创建、技能大赛、首席员工聘评、合理化建议等创新实践活动有机结合，通过搭建多层次的创新平台，将“创新” 的触角延长到个人、班组、先进团队、模范集体，从而推动全公司建
8、立起“全员化、全方 位、全掩盖”的创新进展体系；在创建过程中，我们坚持主见在整体把握上稳步推动；三年来，我们本着“有活动就有品 牌，有品牌就有影响力”的指导思想和在继承中创新，在创新中进展的原就，要求各级工会组织必需遵循“立足于企业、依靠于企业、服务于企业”的根本宗旨，自觉主动地融入到企业经济建设的大格局，并通过发挥工会组织在团结、凝结、引领职工方面的优势，定好位、找准点，积极施展工会作为，促进企业全面进步；对此，各基层工会充分利用“劳模先进创新工作室”这个有效平台，相继开展了如“劳模大讲堂”、“提素沙龙”、“劳模1+1”、“营销乐园”、“名师带徒”、“点题攻关”等活动，大量好的做法和新奇体会给人以耳目一新的感觉，充分表达了各级工会组织的集体聪明，也为“创建”活动的蓬勃开展增光添彩；- 全文完-
