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1、施工阶段工程造价影响因素及掌握措施关键词: 工程造价 ; 施工阶段 ; 掌握措施引言：在城市化的进程中，建筑业已经成为国民经济的主要支柱产业；工程造价是制约 建设单位快速进展的主要因素，建设项目总造价的90%发生在施工阶段；从施工阶段工程造价的影响因素入手，分析存在的问题及应实行的掌握措施，为建设单位资金的有效利用和经 济效益的提高供应参考；1 建筑工程造价治理的意义建筑工程造价是指在工程建设中需要投入的资金总费用，包括工程建设与工程竣工等全部费用；工程造价在建筑工程中占有重要的位置，属于关键环节，对工程的开展有着重要的指导作用；此项工作对资金使用成效与投资预算会产生明显影响；因此，要重视此项
2、工作， 从不同角度对工程进行优化，确保工程建设保持良好的流畅性，从而防止预算不符的问题；比如，当工程造价存在不合理的问题时，简单引起建筑工程资金紧急，甚至导致资金周转不灵，使工程建设不得不中断，延误工期；因此，必需重视建筑工程造价治理，明确资金使用流程，实现治理的精细化与系统化；这样才能更好地发挥造价治理的作用，为建筑工程指明正确的方向，确保资金得到合理有效利用，促使建筑企业经济效益增加，进而提高企业的综合实力；通过科学合理的规划，在确保工程建设质量的前提下将资金进行最优化配置，从而获得最大化的工程效益；2 建筑工程造价的内容建筑工程项目在建设过程中所消耗的资金被称为建筑工程造价，它是有形资产
3、和无形资产所消耗的资金总和，包括建筑工程在施工安装中所需的资金和建工项目所投入的资金；在施工过程中，建筑工程造价所包含的费用范畴会进一步拓展，选购费用、器具费用、租凭费用、消耗费用、建筑成本费用、其他费用都会有所增加；新建的建筑工程购置费用包含第一套器具费用与扩建项目费用；建筑施工安装所消耗的费用主要来自两方面，即建筑工程中所消耗的费用和安装过程中所消耗的费用；工程建设中其他的费用消耗是依据相关规定支付建筑工程施工的费用；2 建筑工程中造价的影响因素2.1 人员工资的影响在建筑工程建设中，人员是工程建设的主体，因而人员工资会在工程造价中得到重要体现；一般情形下，建筑工程施工过程中，人员工资约占
4、建筑安装工程费用的20%左右，如受到劳动力供求关系的影响，这一比例仍会显现上浮；加之国家法律法规的干预，人员工资也会显现不同程度的增长，另外，为激发工人的积极性，施工单位仍会制定相应的嘉奖机制， 同样也会导致人员工资增长；诸如此类的人员工资都会影响到工程造价，使其显现肯定的波动；2.2 材料价格变化工程原材料是确保建筑工程顺当施工的重要前提，在建筑工程建设过程中，材料费用要占总支出的 60%左右，材料费用的高占比使得施工成本难以降低，施工企业的经济效益也会受到影响；受到材料市场规律的影响，材料价格会显现起伏变化，这就给工期较长的建筑工程造价提出了更高的考查，施工单位要在工程建设过程中面临这种价
5、格波动风险，既影响工程建设进度，也是对施工单位经济效益的庞大冲击；2.3 工程内容变更建筑工程是一项工程量较大、工期较长的工程项目，在建筑施工过程中，由于一些干扰因素的显现使得工程发生变更，比如建设单位暂时增加施工内容、施工单位前期预备不足、设计审查补充分等都是造成工程变更发生的重要缘由，进而使工程造价被迫调整，例如在某建筑装饰工程中，施工单位已完成部分地面砖铺设，而建设单位突然要求转变地面砖规格， 迫使施工单位对已铺设好的地面砖予以拆除返工，既延长了工程进度，又提高了工程造价；2.4 外部环境的影响建筑工程施工会受到自然环境以及社会环境等来自外部环境因素的影响；在自然环境方面，如降雨、地震等
6、都会延误施工进度，从而增加工程造价，而在社会环境方面，如国家政策环境的影响，导致预算编制的修改，从而使得工程造价发生变化；3 施工阶段工程造价掌握措施3.1 施工合同掌握措施在签订施工合同时，建设单位应尽可能把影响投资的因素考虑到位，必需明确合同价款形式、工程计价依据、工程款拨付方式等；合同价款形式应依据建设项目规模大小、工期长 短挑选固定价格合同或是可调价格合同，使建设单位和施工单位风险共担，有效掌握工程成本; 工程价款计价依据、采纳的定额一经签订不能随便更换，而且仍要对工程变更和现场签证实行限制性条款，保证工程结算具有约束力; 工程进度款的提交、核定和拨付时间都应当在合同中明确，这是保护双
7、方利益、保证工程顺当进行的必要措施；确保施工合同条款权责 明确，清楚界定违约责任和工程量，防止工程结算时施工单位依据未定事项和增加的工程量进行高价索赔；假如同一区域内有多个施工队同时施工，特别是工作内容发生交叉时，必需明确施工范畴和工程量，防止工程结算时发生争议；3.2 施工组织设计和现场治理掌握措施建设项目的技术人员和治理人员应当具有丰富的施工体会；施工预备阶段，施工单位的相关人员在参考已建类似工程的基础上，应进行具体的现场勘察，结合本项目的工程特点、规模要求、施工条件、施工进度等编制施工组织设计方案，并且对经济性进行全局考虑，在审查方案可行性的基础上，请专家进行优化设计，保证施工组织设计方
8、案能够有效地对建设项目的质量、进度和造价进行指导和掌握；施工单位应当完善现场组织治理制度，内部必需权责分明，防止相互推卸责任；项目治理人员应具有丰富的施工体会和组织和谐才能，发生突发大事时，对外能有效和谐各参建单位，对内能快速地理清责任归属，合理调配各种资 源；在保证质量的前提下，尽可能削减突发大事对工程进度的影响，掌握工程成本的增加；3.3 工程变更和现场签证掌握措施尽可能削减工程变更；建设单位应对项目可行性进行充分论证，并且考虑功能需求的进展变化；设计人员应具有丰富的施工体会，在对施工现场进行具体勘察，并且考虑施工工艺变化的基础上，尽可能完善施工图设计，尽量把设计变更压缩在施工图会审阶段；
9、对于必需发生的设计变更，要对必要性和合理性进行论证，假如费用偏高，可以对不同方案进行比 较，保证综合效益最大化，削减不必要的费用支出；3.4 完善市场监督体制建筑工程造价的管控离不开相应的市场监督机制；第一，政府相关部门需要制定健全和完善的市场监督机制，将责任下方到具体的个人身上，强化日常监督工作，督促监理单位切实履行监理职责；其次，建筑单位需要将工程项目的相关资料和信息准时上报至主管部门， 并结合市场变化情形，严格依据规范标准开展各项活动；第三，建筑单位严格依据规章制 度，落实好工程项目资金管控工作，严防违法违规行为，降低资金铺张现象以及私自挪用工程款行为，确保资金用到合适的地方；结语：施工阶段是将建设单位的需求转化为建设项目，并获得投资收益的阶段；施工阶段周期长工程造价受施工合同、施工组织设计和现场治理、工程变更和现场签证、建筑安装工程费等众多因素的影响，造价掌握贯穿于施工阶段的全过程；对施工阶段造价治理存在的问题实行有效的掌握措施，对于提高建设单位的经济效益具有重要意义；参考文献：
