《管理学基础》自测题1-14章分类答案（四栏）

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1、管理学基础自测题一1、单项选择题（参考 答案、四栏）第一章管理与管理学单项选择I. 教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。A. 管理具有时效性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性 I）.管理具有二重性2. 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。A. 影响作用B.领导作用C.制约作用D.决定作用3. 管理者的首要职能是（D ）. A.指挥B.控制C.协调D.计 划4. 管理的职能分为一般职能和（A）。具体职能B.计划职能C.指 挥职能D.控制职能5. 就管理的职能而言，法约尔认为，（C）。A.管理就是决 策B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好

2、最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和 控制I）.管理就是经山他人去完成一定的工作6. 一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A）。 A.变动性B.稳定性C.直接性D.间接性7. 企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D）。A.计划B.协 调C.组织D.决策8. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ） A.泰 罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯9. 在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B ）。A、 外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境 具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂 性、交叉性、多样性等基本特征D.外部

3、环境具有复杂性、交叉 性、相对性等基本特征10. “凡事预则立，不预则废。”是强调（D ）的重要性。A.预 防B.预测C.组织D.计划II. 在管理的各项职能中，（C）职能能够保证H标及为其而制 定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D.计划12. 组织是管理的基本职能之一，它是由（B ）三个基本要素构 成。II标、原则和结构B、目标、部门和关系 C、I 标、 部门和效率D.甘标、部门和人员13. 为了保证计划H标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质 就是使（A ）。A、实践活动符合于计划B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行14. “三个和尚”的故事中，“一

4、个和尚挑水吃，两个和尚抬 水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（C ） 的重要性。A、计划B、人事C、协调D.激励第二章管理理论的形成和发展单项选择1. 西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分 工的经学家。A.亚当.斯密B.查尔斯-巴比奇C.泰罗D.大 卫-李嘉图2. 法约尔提出的管理五项职能或要素是（A）。A、计划、组 织、指挥、协调和控制 B、计划、组织、决策、领导和控制C、 计划、组织、决策、协调和控制 D.计划、组织、激励、协 调和控制3. “管理的十四项原则”是山（D ）提出来的。A、韦伯R、 泰罗C、梅奥D.法约尔1. 法约尔是西方古典管理理论在法国的

5、杰出代表，其代表作是 工业管理和一般管理，他被誉为（C）。A、工业管理之父B、科学管理之父C、经营管理之父D.行政管理之父5. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式 组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D ）为重要标 准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D.效率 的逻辑6. 理想的行政组织体系理论，是山马克斯-韦伯提出来的。其 中“理想的”是指现代社会（A ）组织形式。A、最有效和合理 的B、最符合需要的C、最经济和合理的D.最先进科学的7. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（B ）。A.科 研部门B.军队C.学校D.企业8. 经验学派主张通过分析经

6、验来研究管理学问题，被称为（C ）。 A、经验教学R、案例学派C、案例教学I）.经验学派9. 战略管理的核心是（D）。A.对企业的现在和未来进行操 作方法和作业方面的管理问题B.对企业的现在和未来进行有效 的管理C.对企业的现在和未来进行价值观的培养D.对企业的 现在和未来的整体效益活动实行全局性管理10. 企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、 方针到战略实施的全过程，一般由（B）等所组成。A、战略制 定、战略实施和战略控制B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略目标、战略方针和战略实施6D.战略目标、战略实施和战略评价及控制第三章计划%1. 单项选择1. 狭义的计划指的是

7、（B ）。A.执行计划B.制定计划C.计 划准备I）.检查计划2. 涉及计划工作的基本特征的下列务种说法中，错误的是：（C ） OA.计划工作的普遍存在B.计划工作居首要地位C.计划是 一种无意识形态D.计划工作要讲究效率3. 基本建设计划、新产品开发计划等属于（B ）计划。A.综 合B.专项C.生产D.财务4. （D ）也被称为数字化的划A.政策B.目标C.规则D.预 算5. 计划工作的核心是（B ）。A、组织B、决策C、预测D.领 导6. 战略性计划一般由（B ）负责制定。A、董事会B、高层 管理人员C、中层管理人员D.基层管理人员7.公司政策规定 工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制

8、了度假时间表，制 订了假期工资率、支付办法，以及申靖度假的详细说明，这属于（B） , A、规划 B、程序C、策略D.规则J8. 年度计划一般属于（D）计划。A、生产B、长期C、中期I）.短 期第四章目标管理一、单项选择1. 首先把H标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D）。A、泰罗B、梅奥C、赫伯特-西蒙D、彼得-德鲁克2. 管理学家彼得德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失 方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的 定义就是（C ）。A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客D、 质章优良3. 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上, 并通过一定的程序加以确定，既要

9、保证目标的科学性又要保证其 可行性。这就是确定目标的（A）原则。A、现实性B、可行性C、 程序性D、权变性4. 在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？ （C ）。A、尽可能量化企业目标B、把目标控制在五个以内C、目标期 限应以长期目标为主D、期限适中5. 一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，山于各种 内外因素的限制，人们只能得到（B ）。A、适当利润B、满意利润C、最大利润【）、理想利润6. 通过对目标变迁的分析,我们有理由相信，（C ）是成功管 理的直观标志，也是企业的永恒追求。A、创造利润B、成功决策C、企业长寿D、最大利润7. 企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（B ）的

10、企业 目标日益普及。A、利润目标B、顾客之上C、融入社会责任D、满意利润8. 目标不是一成不变的，一般来说，（D ）应保持一定的稳定 性。A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标9. 管理学家（D ）从行为科学的角度研究目标管理，提出：工 作成果二决策的质量X激发人们履行决策的动机。A、EC施勒 B、彼德-德鲁克C、D麦格雷戈D、R 利 克特10. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于 管理实践的国家是（C ）。A.德国B.法国C.日本D.英国第五章预测.单项选择1. 根据过去和现在的已知因索，运用人们的知识、经验和科学 方法，对未来进行预先估计，并推测审物未来的发展趋势

11、的活动 过程，称为（A ）。A、预测R、定性预测C、决策I）、计划2. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后 技术变革方向进行预测，通常采用（C ）的方法。A、市场预测B、 经济形势预测C、定性预测D、定量预测3. 在进行产品价格决策时，需要做的是（c ）。 A、长期预 测B、中期预测C、短期预测I）、定性预测4.在预测过程中, 如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和 知识进行判断，这时需要采用（B ）。 A、简单平均法B、定 性预测法C、定量预测法D、时间序列法5. 选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十 分重要。因此，预测者要根据预测的目的和

12、预测对象的性质选择 合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用（D） A.时间 序列法B.头脑风暴法C.回归分析法D、专家调查法6.定 量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描 述的方法。它需要完整有效的（D）作基础。A.科学技术B.模 拟试验室C.信息I）、数据资料第六章决策%1. 单项选择1. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策， 这种决策属于（A ）。 A、战略决策B、战术决策C、业务决 策D、程序化决策2. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量 不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就 是（D ）。A、风险型决策B、不确定型

13、决策C、程序化决策D、 非程序化决策3. 业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与 采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方 法和标准进行的决策，属于（B ） A、日常管理决策H、程 序化决策 C、确定型决策D、风险型决策4. 在确定决策H标时，要注意把目标建立在（C）的基础上。A、 需要可能C、需要和可能D、必要的利润5. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有 大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准 化，不能重复使用的。这类决策又称为（D ）。A、风险型决策B、 不确定型决策C、战略决策【）、非程序化决策6.假如各种可 行方案的条

14、件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种 结果，方案的选择山概率决定。那么，这种决策属于（A）决策.A、风险型B、不确定型C、确定型D、非程序化决策7. 决策程序的首要环节是（C）。A、确定决策原则B、确定决 策方法C、确定决策H标I）、拟定可行方案8.某企业生产某 种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售 价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（B） A、400台2000 台C、4000台D、20000台9.某公司的固定成本为300万元, 单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业 的产量达到20万件时，其总成本为（C ）万元。 A. 110 B. 1

15、010 C. 1100 D. 1100010.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为 30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为2500。件， 则该公司的经营安全状况属于（C）。P110经营安全率二（现实 产量-盈亏平衡点产量）/现实产量附表：经营安全率和经营安全 状况表A.安全B.较安全C.不太好【）.要警惕11. 某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每 种方案都面临畅销、较好、一般和滞俏四种状态，每种状态的概 率和损益值如下表所示：那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。 A.甲B.乙C.丙D.甲和乙12.某企 业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种

16、方案在各种市 场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选 取的最优方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.甲和乙第7章组织述%1. 单项选择1. 提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系 统”的人是社会系统学派的代表人物（B） o A、韦伯B、巴纳 德C、厄威克D、古利克2.企业组织结构的本质是（A）。A、 职丁的分工合作关系B、实现企业目标C、职工的权责利关系D、 一项管理职能3. 组织结构设计的出发点和依据是（D ）o A、权责利关系B、 一项管理职能 C、分工合作关系D、实现企业目标4.企业 中体现企业H标所规定的成员之间职责的组织体系就是（D）。A、 结构等级B、非正式组织