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1、2022年办公室行政管理个人工作总结优选八篇Word文档可编辑2022年办公室行政管理个人工作总结优选八篇高速发展的时代，行政工作岗位也出现了新的问题、新的冲突，对行政管理人员终身学习的实力和意识也提出了更高的要求，自我充电意识、深造意识还须要强化。在今后的工作中，要变被动为主动，通过自我学习目标的制定，更好地满意终身学习的要求。下面是我为大家整理的2022年办公室行政管理个人工作总结优选八篇，以供大家参考借鉴！ 2022年办公室行政管理个人工作总结优选八篇【一】2022在公司领导的细心指导和各部门的通力协作下，行政办公室全体成员一起，立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，坚持以公司发展
2、为中心，坚固树立为公司服务的宗旨，仔细做好办公室的各项工作，为我司的有序经营供应了有力的后勤保障。现将行政办公室一年的工作状况汇报如下：一、主要工作状况 1、做好行政服务，确保工作稳步开展一是规范日常办文管理。办公室严格根据公司行文规范要求，先后起草并印发各类通知、确定、报告、函等文件X份，做到了格式规范、表达简练、用词精准。全年共收到并处理各级部门文件X份，做到了件件有签收，份份有。通过仔细细致的工作，杜绝了文件丢失和延时处理的现象，使各类信息得到刚好地传递沟通，确保了上情下达，下情上报。二是组织支配各类会议。办公室全年共协调支配公司内部的各种大、小会议30余次，做好了会议保障、会议记录和会
3、议纪要编写等工作。三是强化印章管理工作。坚持按流程签字盖章，协作主管领导做好用印工作。四是完成了公司营业执照更换新证工作。五是做好宣扬工作，整理资料，制定画册，初步建设好公司网站。2、加强后勤管理，保障公司有序运行一是做好物资选购工作，坚持每月按流程申报选购安排，货比三家采纳物品，建立物品台账。二是加强物资发放管理，对每件物品发放严格把关，一物一登记，分发有明细。三是做好网络维护和电脑修理工作，保障电通、电话通、网络通。四是定期检查消防设施，确保消防平安。五是仔细做好保洁工作，确保公司领导办公室的卫生和清洁，做好公共区域、卫生间的保洁工作，坚持每天清洁，一周一次大扫除，给全公司人员创建舒适的工
4、作环境。六是保障食堂饭菜平安卫生，确保每位员工吃上放心饭菜。七是厉行节约，节约一度电，按时关闭不须要的电源，合理开启空调，杜绝长明灯。节约一张纸，采纳双面打印，废纸重新利用。节约一滴水，杜绝奢侈水源，办公室每天都对公司水电进行巡查和监督。3、拓宽聘请渠道，主动夯实人才队伍通过网络聘请和各高职院校现场聘请等方式拓宽人才聘请渠道，与X学院、X学院、X学院等高等院校取得了良好的人才供应关系。全年共收到网络简历X份，参与高职院校现场聘请X次，参与人才市场聘请会X次，办理新入职员工X人。4、重视文化建设，营造良好工作氛围主动组织各部门职工实行了公司迎国庆棋牌竞赛、三峡旅游等活动。通过开展这些活动，有效的
5、活跃了职工的文化消遣生活，陶冶了职工的情操，增加了工作主动性。二、存在的问题一年来，行政办公室虽然做了大量的工作，但由于行政办公室管理幅度较宽，所涉及的工作内容较为困难和繁琐，工作的完成状况离领导的要求还有肯定的差距。总的来说，在以下几个方面还有待进一步加强：一是服务工作还存在不够到位的地方。二是管理工作还不够精细，有些管理制度不够到位，监督检查的力度不够强，执行管理制度不够严格。三是制度不够清楚明白，简单造成办事脱节。三、新年工作安排针对以上存在的这些问题，在新的一年里，办公室将从以下方面着手加强：1、接着做好服务工作一是服务好领导，做到敬重而不奉承、爱惜而不非议，工作上听从而严谨，生活上周
6、到而细心。二是服务好职工，做到文明礼貌，热忱周到，随喊随到。三是服务好来宾，做到款待热忱，服务耐性，到处留意树立好、维护好企业形象，努力把办公室建设成呈现企业精神风貌、树立企业良好形象的窗口。2、健全和完善公司各项管理制度整理和修订原来的一系列制度，优化合理到现在的每一项工作当中。以制度管人，以流程办事。以公司制度体系建设为契机，每个岗位就自己的管理范围，从新谛视涉及到的制度、规定，提升规范化、制度化管理的水平。3、加强企业文化建设一是完成公司网站建设，树立良好的对外形象。二是逢节假日举办体育竞赛和各项活动，活跃职工的业余文化生活。4、做好节能降耗工作一是接着限制公司办公用品和易耗品的用量，严
7、格根据安排审批、发放。二是加强水电检查力度，节约用水用电。三是限制好接待费用，杜绝不必要开支。以上是行政办公室一年来的主要工作状况和明年的工作安排，有不到的地方，请各位领导指责指正，我将在明年的工作中逐步完善，争取将办公室建设成为代表企业形象的窗口部门。 2022年办公室行政管理个人工作总结优选八篇【二】当前，人类社会已进入高度发达的信息时代，我国国民经济持续高速发展，加入世贸组织，与世界经济进一步接轨以及国际大公司、大财团对中国石油市场的虎视眈眈和即将融入等等，是我们面临的大环境；在我们的周边，中油的渗透，社会站点的崛起，渝怀铁路行将建成通车，邻省市场渐渐规范等诸多变数，是我们干脆面对的小环
8、境。客观地讲，尽管我们短暂还谈不上遇到了巨大冲击和挑战，但所面临的形势和前景还是严峻的，至少我们是再也不能像以前那样高枕无忧，从容潇洒地过日子，新的形势确定了我们的企业管理工作应随时代潮流和社会发展而有所调整和主动应对。以经济效益为中心，与时俱进求发展就成为企业管理的主题，企业的一切工作都应当围绕这个中心来开展。企业效益从何而来，不外乎由内部和外部两个因素所确定。外部因素就是前面提到的大、小两个环境以及政策法规等，内部因素则主指企业体制、经营机制、人员素养等等，且由这些因素共同构成和确定企业效率。在外部环境肯定的状况下，我们就应当把留意力着重放到如何搞好内部科学管理上。本企业位处边远落后的湘西
9、地区，缺少与兄弟单位攀比、较劲的基本条件，我们只能立足现实来进行企业运作。长期的企业工作告知我们，企业管理大致可分为两条线，其一是企业行政事务类的管理，其二是企业经营方面的管理。从狭义上讲，前者从企业的策划、企业决策，以及对企业目标的组织实施等，贯穿于企业管理的整个过程，大致包括企业的决策层、办公、纪检、工会、劳资政工、后勤等部门，后者大致涵盖生产、销售、核算、利润及企业安排等方面。行政工作确定和服务于经营工作，企业效益受行政效率所支配，两者对立统一，如若操作连接得当，企业管理则有条不紊，经济效益天随人愿，反之就简单带来负面效应。企业行政是指围绕企业总目标和子目标的实现所做出的一系列策划、决策
10、到层层抓的全部过程，这其中企业制度建立、机构的设置、人员的科学配备和效率第一是基本原则。各部门之间、人员之间既分工又合作，大家各施其职，目标一样，这类似于斗争中的一切为了前线，一切为了打胜仗。企业制度听从和受制于党纪国法，是对企业管理的详细补充，有令必行，有禁必止是基本要求，是对企业行为的必要规范。策划是为制定和企业目标而做出的一系列谋划。决策亦是在遵守党纪国法、大政方针、企业制度等基本原则下对市场规律的把握，使企业目标得以顺当实现而做出的决断。决策有其肃穆性，一旦做出就应有始有终一贯究竟，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而废。综合协调及监督系由某个职能部门或某个人牵头对各部门
11、目标分解及过程的跟踪，督促检查和服务。是维护企业总体利益所在，是企业目标不行或缺的重要环节。用人用工，用其所长，既要注意实力更要注意品德。利益安排，这是生存所需，劳动所得和基本动力所在，须要兼顾好国家、企业、个人三者利益，考虑到岗位、部门、人员间的差异与贡献不一，适当拉开差距实属正常，但在现有体制和现行机制下差距过大又是不合相宜的，至少是有欠公允的，用人不当即会干脆导致安排不公，所以我们在操作过程中既要讲差距又应讲平衡，否则于情于理都不通。对此我们不妨借鉴于他山之石。怎样实践三个代表，怎样大精神，带领大家奔小康，这是一块试金石。科学管理之父泰勒说过科学管理的基本点是坚信雇主和雇员基本利益是同一
12、的和一样的。没有雇员的旺盛，雇主的旺盛是不行能长久的。反之亦然。西方社会尚且如此，在全部制完全不同的条件下，我们好像更应当正确处理好生产资料、生产关系和生产力等诸要素之间的内在关系，在缺少硬指标衡量，人为因素居多的今日，怎样搞好现代企业制度建设，制定和运用好科学合理的嬉戏规则，使企业管理正规化、制度化、法制化，成为一种必定。 2022年办公室行政管理个人工作总结优选八篇【三】一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优
13、质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范；做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞
14、好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在工作安排中，每月都突出12个重点工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等
15、方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2。培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3。人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保
