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1、劳务实名制管理责任书中国建筑第四工程局有限公司貴宇汇金中心项目部寰宇汇金中心项目部劳务实名制管理责任书为了规范劳务实名制管理，切实保障劳务人员合法权益, 履行央企的社会责任，推动和谐项目、和谐社会建设，依据国 家建筑法、劳动法、工程建设劳务管理规定等法律法 规，贯彻执行中建四局推进劳务实名制管理的实施办法精 神。经双方协商，签订本责任书。一、考核对象、要求及指标（-）考核对象：,责任人为劳务管理员。（二）责任范围袁宇汇金中心项目部（三）具体要求1、对劳务人员100%开展进出场考勤管理。2、由劳务管理员按考勤记录直接向劳务人员发放工资。3、与劳务公司明确约定劳务人员工资代付形式，并准确 录入、核
2、实每名劳务人员的银行卡号（或是在指定银行统一办 理银行卡）。（四）考核指标1、做好劳务合同约定工作。劳务进场之前，在签订劳务 合同环节，必须把实名制管理内容写进合同条款，明确双方在 劳务实名制管理方面的权利与义务。最根本的要求，就是劳务 公司必须同意全权委托总包方按考勤记录代发劳务人员工资;2、做好项目现场的考勤设施配置工作。在项目大门的旁 侧，开设人员进出通道，设置三道以上考勤闸口，并安装调试 好考勤打卡系统，功能上要完全满足劳务人员批量入场考勤的 而戋；3、劳务人员入场登记工作完成率100%o对新入场的每名 劳务人员，必须按有效身份证进行逐一核实登记身份证号码和 本人银行卡号（没有银行卡的
3、，要马上补办），同时留存身份 证复印件1张、劳务人员与劳务公司劳动合同1份。特殊工种, 还需查验岗位技能证书，留存证书复印件。劳务人员有效身份 登记工作，可以通过购置身份证识别仪来开展；4、做好日常上下班考勤监督工作。劳务管理员必须现场 监督每名劳务人员刷卡进出场，保障每天的刷卡率都达到 100%；5、做好每天的考勤台帐管理工作。项目劳务管理员应每 天及时做好当天考勤台帐的录入、核对与存储工作，准确记录 项目每天劳务人员的进退场信息和现场人数的动态变化情况;6、做好与劳务公司的信息传送工作。项目劳资员要及时 把项目动态考勤信息传送给劳务公司进行确认备案。要求劳务 公司在现场委派1人专门对口开展
4、此项工作。7、督促劳务公司做好工资核算工作。每月5日以前，督 促劳务公司必须按劳动合同和计价约定，对照考勤记录，汇总 做好上个月所有劳务人员的工资表，并要求每名劳务人员进行 签字后按手印确认；8、做好每月劳务工程款的结算工作。项目在每月10日之 前，如实结算劳务队伍当月产值。再将结算数字与劳务公司提 交的工资表总数进行比对，在确认劳务公司收支正常的情况 下，依据合同向公司申请支付劳务工程款（控制在当月结算数 额的90%以内）；9、做实劳务工资的支付平台。为确保总包方代付劳务工 资能够真正实现，劳务工程款应支付到总包方可控制的账户 o劳务公司要向我方书面明确工地现场的全权负责人，并同 意所有劳务
5、人员工资通过这个负责人的银行卡来发放，再将这 个银行卡办好网银支付（包括支付宝）的相关手续后，连同密 码和U盾都交由总包方项目经理（劳务管理员）管理；10、做好劳务工资的发放工作。按照项目提供的结算表、 付款申请和工资表，劳务负责人到分公司办理请款手续，分公 司财务直接将工资表部分全额转账到劳务负责人的专用银行 卡上，余款汇到劳务公司指定账号，劳务负责人进行签字确认。 项目劳务管理员在资金到帐后，立刻通过网银（或支付宝）逐 一向每名劳务人员的银行卡支付工资。11、做好支付记录的留存工作。对网上支付的每笔工资, 都要及时做好记录留存，并将支付信息传送给劳务负责人核实 备份。劳务公司递交下月工资表
6、时，必须同意出示1份由劳务 公司（包括小班组）签章的上月所有劳务人员工资全部发放完 毕的承诺书，全面做实劳务工资的月结月清工作。III1、项目部将每季度不定期检查一次，检查内容如下：（1）制定纠纷和突发事件处理预案，标准20分。（2）劳务管理机构花名册等资料齐全不缺项15分，缺一 项扣一分。（3）劳务人员劳动合同，标准10分，未能全部提供（100% 签定）劳动合同，扣10分，得0分。（4）劳务人员备案手续，人员增减台帐齐全得10分，无 备案手续扣6分，无人员增减台帐扣4分。（5）劳务人员花名册、身份证、岗位技能证书、特殊工 种操作证、炊事员健康证、劳动合同，规范齐全得25分，无 人员花名册扣5
7、分，身份证、岗位技能证书、特殊工种操作证、 炊事员健康证、劳动合同一项不齐全扣10分。（6）考勤表、工资表、工资发放公示清单25分，缺一项, 扣10分，工资表按标准及时填写齐全并上报分公司，缺一项 扣5分，发现领款人代签的扣10分。（7）支付记录留存不完整，发现一人扣5分。2、监督检查最后实得分90分以上（含90分）为良好； 实得分90分以下，80分以上（含80分）为合格；实得分80分以下为不合格。3、实得分为良好的，将每次给予2000元奖励；实得分为 合格的，将每次给予1000元奖励；不合格应限期整改，逾期 不改的将每次罚款1000元人民币，并通报批评。三、其他事项项目经理本责任状一式两份，项目经理与劳务管理员各执一份，双 方签字生效。劳务管理员（签字）（签字）日期： 年 月 日
