日本购物中心发展分析

《日本购物中心发展分析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《日本购物中心发展分析（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、日本购物中心发展分析H本购物中心发展及趋势分析购物中心是消费者H.、L Till提高的生活需要在商业领域的体现，这业态最早出现在美国随后就在世界范围内普及开来O日本作为亚洲经济最为发达的国家，购物中心其国内的发展已经相对成熟。中H两国虽然在国土面积、收入水平方面相差较大,但在人口密度、城市发展及消费文化等方面有诸多相似之处因此日本购物中心的发展对中国具有务实借鉴意义。.日木购物中心发展分析日本的购物中心起源于 2 060年代，即二战之后的经济世纪复和(苏期。六十年代末，从事食品耐用商品销售的日用品卖场始形成分支开发工作。型、以百货中 心 1 9 6 9年日本第购物中心的座大公司为主玉 川力店的

2、购物高 岛 屋GeneralMerchandisedStore )(TamagawaTakashimaya)购 物 111心在东京都世田谷区开业。以玉 川高岛屋为代表，日本开始发展 大型购物中心。不过当时的购物中心理念仍未摆脱百货公司 的格局，所提供的服务也较为有限并且集中。在日本，城市中的火车站是货物储运中心以及公众聚集场,而早期的购物中心大都以火车站为中心进行开发，因此在当时购物中心是以市区内的购物中心为主。7 0年代，伴随经济的腾飞，日本的购物中心也进入快速发展阶段o整个70年代日本新建的购物中心有502家，在80年代这数字增加到6 2 6家。从70年代开始，一些专门从事商业活动的公司将

3、欧美购物中心的模式引入日本，而且此时越来越多的家庭拥有了小汽车郊区住宅也发展起来，借助这个时机，日本郊区购物中心开始兴起O20纪9 0年代是日本购物中心快速发展的一个时期，以现存购物中心的数目为基础，有将近 4 0 %的购物中心是在这个阶段建立起来的O9 0年代平均每年都有100多家购物中心兴建，这一情况直维持到2 000年。2 0 0 0年 6月 日本开始实行”大规模零售店选址法f!(1 aL r 2 e -S C ;a 1 er et a i 1 s t o re 1 o ca t i o nlaw ),尽管大多数关于大型零售商店开设的限制性规定都 已经取消，但在交通阻塞、交通安全、停车、

4、噪音、废弃物、废气排放等环境品质方面却对购物中心进行了规范O受此影响,大型购物中心新开张数量在这个法律颁布实施之后实际上都较前几年有所减少O2 00 1年日本新开张的购物中心数只有 37家，直到 2004年以后0本购物中心的发展才恢复到先、八刖较为正常的水平。截至 2 00 6年末,日本全国共有购物中心2 7 5 9个，购物中心总面积为44,919,370平米，其中总店铺面积为36,538,40 0平米。平均 每个单 体购物 中心进 驻商铺 总数为48个，平均面积为16,281 平米。可见日本的购物中心主要 还是以小型购物中心为主。以 2006年为例，当年日本新开业的 购物中心一共有79家，其

5、中体量 小于一万平米的购物中心有 22 家，一万到三万之间的有33家，而体量超过三万平米的只有2 4家O2 0 0 6年日本购物中心的总概况购物中心总数2,759购 物 中 心 总 面积4 4,9 1 9,3 7 0 平方米购物中心总店铺面积36,538,400 平物中心平16,28 1平方米单个购物中心平均3,2 4 3平方米总销售额268,3069 7.2 5 亿坪销售额2,5 0 6千日（注：1坪=3.3平方米，100S元=6.6 04 9 元,2 00 6. 1 2.2 2 )从销售额水平分析，自1979年日本购物中心的年销售总额就开始超过了过往一直保持强势地位的百货店，此后，购物中心

6、年销售额占当年零售总额的比例也是逐步提高，近些年来这一比例直维持在 20%左右。此外，从2 00 2年开始，都市型购物中心的开发在日本开始有所回归。尤其是在东京，由于木泡沫经济的破灭，经济的持续不景气，东京的地价开始下跌，因而吸引了不少的房地产开发商在市区兴建购物中心O二.日本购物中心现状特征与美国相比，H木地少人多,土地资源昂贵，因此土地利用率较高，购物中心也以多层为主,停车场配置率低而美国则以大面积停车场和一- 层建筑为主o但相对而言，日本公共交通便利，到购物中心的消费者也以乘坐公共交通工具为主O从购物中心的地理位置分布分析,日本有超过 半的购物中心分布在郊外地域，此外还有 2 6 %的购

7、物中心集中在中心地域，即市、区等商业机构比较集中的中心市、街地，包括大都市、中都市、小都市等，还有 2 3 %的购物中心分布 在与中心区域相邻接的周边区 域。从主力店的情况分析，日本 购物中心的主力店主要有以下凡 种类型：百货商场、日用品卖场、 超级市场、家居中心、折扣店和 药店。在日本，60 %以上的购物 中心只有一个主力店，主要是日 用品卖场（G M S ）或者从事食品 销售的超级市场（SM）。还有2 5 % 的购物中心没有主力店。百货商 场这一美国购物中心的主力店在 日本的购物中心却并不多，2 0 04年日本 266 0家购物中心中只有1 1 2个购物中心有百货商场，所占比例是4.2 %

8、 o日本购Z物中心的发展优势不仅仅是体现在硬件设计上其软件即公共服务也在细微之处体现者人性化O号称代表0本商业地产新潮流的六本木新城为消费者提供的是家J建妇孺式的服务. .医疗设施、休息区、配钥匙宠物寄存免费托儿妈妈俱乐部影院、为残疾人服务的轮椅电梯等， 应俱全O此外有购物中心甚至连小小的试衣间里都能体现出服务的细致周到O比如在试衣间里铺上了厚厚的地毯，让顾客放心光脚进入，将鞋子摆放在试衣间门外，以防试穿裤子时裤子拖在地上弄脏。还有的购物中心每当下雨时，会专门播放种首乐，营业贝听就知道外面下雨了，就会给顾客递上件遮雨的包装物，以免商品受损。三.日1本购物中心趋势表现近些年来，日本部分购物中心为

9、了在竞争激烈的零售业中获得发展优势，开始走主题特色的道路主要表现在购物中心有个统的主题或与众不同的设计特点。以 Gar den Walk为例，该购物中心是东京郊外的一个露天零 售广场，其特色是以花为主题。从它 的花瓣 形的商 店屋顶 到郁金 香喷泉以及向日葵形的表演舞 台，这个 160,00。平方英尺、设 有 56家商店的露天零售广场展 示着华美的花的主题。此外，在 人行道上还有花形设计，而遍布 整个购物中心的是鲜花和山茱 萸。近些年来，日本的购物中心 不断调整以适应市场发展，进而 出现了 一些新的发展趋势。其中(Neighborhoodshoppingcenter )的小区型购物中心正快速增

10、加， 成为近几5 0年购物中心产业发展的主流之 -O其出现的原因在于早期因竞 争关系，日本购物中心都走美式 大型化路线，但由于投资及经营 成本比较高，难以达到损益平衡， 加上近年来大型店（GMS）营运 走下坡，业者纷纷转型开设新形 态的、规模较小的购物中心以贴 近市场需求。最佳十大购物中心名单，其中小区性的小型购物中心,由于有地方特色、满足商圈消费者需求所占比例多达六成。相对的表现最差的十大购物中心排名中多半是区域型大型购物中心O有鉴于此，日本伊藤荣堂宣布在未来五年内，要盖60个NS C ,ill此也可看出，小区型购物中心方兴未艾。此外，体现购物中心新型发展模式的 1 i f e ：stylec en 11e r :近些年在日本也开始有了发展该模式亦源于美国，一般处于市ChainStoreAge杂志 7月号公布 了s内 (downtown), 定位中高端，相比较大型的Mall而言，其市场半径要小，但是其服务的大都是较为虽裕的人口，其建筑设计不再是封闭型的,而是低密度开放式的，以营造体验式的，更加休闲、娱乐的；消费环境。在日本，MitsuiFudosan 已经开发了两家 基于lifestylecenters概念的购物 中 心， 分 别 是 LALAGardenTsukuba和LALATerraceMinamiSenju., 体