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1、Word文档下载后（可任意编辑） 支部书记培训讲稿：提高党务工作能力，做一名合格党支部书记支部书记培训讲稿：提高党务工作能力，做一名合格党支部书记 依据集训计划，由我围绕提高党务工作能力，做一名合格党支部书记作个汇报。党务工作，有狭义和广义之分，狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作，如进展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动，包括党的思想工作、组织工作、宣扬工作、纪检工作等。作为基层党支部书记，对概念问题没必要追根溯源，但都听过支部行不行，就看前两名这句话。可以说，抓支部关键在抓书记，这是多年
2、的阅历总结和基本共识。基层党组织构成冗杂，其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大，党支部书记都是基层党代表，书记首先姓党，姓党必需务党，务党必需抓党务，这是共同的。下面，围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会： 一、站好位置 为什么把站好位置作为第一个问题提出来，这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说，站到位才能干到位。支部书记要有位置感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。像支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实等，就是我们单位长期以来的三个不够。透过问题，折射出部分党支部书记角色定位不
3、准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了，摆位不正，习惯于当跟班跑龙套，不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角，守不住主阵地，这必定会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置? 首先，看一看规定有哪些。党支部工作条例明确了党支部书记五项职责：一是主持召开支部委员会;二是检查催促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度，抓好支部委员会自身建设，带头开展批判与自我批判，增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持亲密联系，沟通状况，讨论工作。这是对党支部地位作用的高度概括，也是对党支部书记应尽职责的具
4、体定位。可以说，这些规定是总结很多胜利或失败的阅历教训后形成的，是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结，做到是理所应当，做不到就是失职失责。所以说，党支部书记使命荣耀、责任重大。假如这一点理不顺、摆不正，其他的说了也白说，这是根本，是关键。所以我把这一条首先提出来。 其次，悟一悟角色咋扮演。依据党支部工作条例的规定，我理解，书记应当具有以下角色：一是党在企业中的党代表。肩负着捍卫党的利益，代表党对单位实施思想政治领导，把党的一切主见贯注到企业、落实到员工的神圣使命，是确保党对企业肯定领导的重要一环。二是思想政治工作的第一责任人。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作，是实施思想政治领
5、导的第一责任人，思想政治工作就是党支部书记的命根子，必需抓住不放。三是一班人的班长。虽然在党内各委员间地位平等，但无论是职责要求还是角色要求，都需要书记发挥主心骨作用，既然是主心骨，就要有身为主心骨的责任和担当，这不仅是能力问题，更是认识问题。认识到了，才有可能做到位，否则就会缺位。四是单位全面建设的总负责人。书记是本单位建设的领导者、实践者，既要对支部建设负责，又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到，假如把基层比作一个家，党支部书记要扮演许多角色。比方要扮好母亲的角色。妈在哪，家在哪;妈就是家的方向，妈就是家的象征。有狠心儿女，没有狠心爹娘，身为党支部书记，就要全身心投入到单位建设当中，有
6、正事、想正事、干正事，始终把员工当亲人来爱，把单位当家来建，这是个根本立场问题。再比方要扮好哥哥的角色。我感到，书记就是老大哥，要顶得住压力，扛得住困难，凡事站在前边，敢于负责，始终给大家以信念、以依靠、以力量，成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半，在身后悄悄操持这个家。上有老，下有小，中间有兄嫂。支部书记也一样，要擅长协调各方面关系，伙伴有想法了，要关心校正;员工有困难了，要想法解决;所属人员谁有问题了，都要靠上去做工作。还要有耐烦，忍得住委屈，担得起压力，胸中有大局，处事有分寸，这样才能把所属人员凝聚起来。 第三，想一想岗位留意啥。对比党支部书记的地位作用，我感到当前
7、既有做得不够的问题，但更主要的是认识不够，导致底气缺乏、信念缺乏。实践中党支部书记要留意克服三个倾向：一是不能把自己看低了。基层再小，也是一级党组织，身为书记，肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的荣耀使命，所以必需把胸膛挺起来;二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务，是在头脑里搞建设，是争夺制脑权，是最大的实。反之，假如热衷于事务性工作，抓管理、管生活、搞营建，貌似实实在在、热喧闹闹，实则舍本逐末、虚假繁华，建设方向跑偏、工作出现问题也是必定的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是主动保障，不是被动保障，围绕中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能绕道走。假如认为工作有
8、冲击，该开的会就不开了，该过的组织生活就不过了，看起来是突出中心，事实上是孤立和弱化中心，看起来是支持工作，事实上是不负责任，长此以往必将损害单位建设。 二、当好班长 书记作为党支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的班长。这是毛主席对书记的形象比方。班长的作用是多方面的，既有有形的，也有无形的，既要靠职务的权力影响，也要靠个人的人格魅力，努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来，当好班长要留意强化四力： 一是政治领导力。把握思想政治领导是把握一切领导的前提和保证，是党支部的首要职责。事实说明，人靠思想立身，思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人，才是真正有力量的人。当好党支部书记，核
9、心要求是强化思想政治引领，当好员工的精神向导。实践中应留意以下几点：第一，要以坚决的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有许多职责，但第一位、首要的责任，是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚决的理想信念出如今党支部，本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二，要以坚固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚决，核心是坚持正确的政治方向，是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了，一切都错了。当党的重大方针政策出台时，要准时、精确地领会上级意图，组织大家学习，联系实际思索，努力在各项工作中表达出来。第三，要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关
10、怀政治、留意观看和讨论社会思想政治动态，提高敏锐性和洞察力，擅长从政治上认识问题、处理问题。尤其是在冗杂形势下，碰到疑难问题，面对突发事件，肯定要多从政治上去考量，站稳脚跟，旗帜鲜亮，决不随波逐流，左右摆摆，跟着感觉走。 二是示范带动力。革命战争时期，支部书记身先士卒，面对敌人火力，喊一声跟我上!新时期支部书记也要喊响两句话，一句是跟我来、一句是看我的!如今，为什么有的领导干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一两面派，群众不光看你咋说，更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑，不能跟着群众走，甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略目光和系
11、统思维，擅长想大事、顾长远，注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西，知道什么是标准，作为党员应当怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作到处要走在先、干在前，带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取，推功揽过，不计较个人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有时甚至还要受些委屈、吃些亏，不负组织的信任和重托。 三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性，更是能力。支部班子内部有矛盾、有分歧，这是正常现象。作为书记必需主动地协调解决，把一班人凝聚成一个战斗集体。有进展的人，都是擅长团结人的人。要在真诚敬重中搞好正副书记
12、的团结。两个人相处，实际是两颗心的沟通，心想到一块，事才能办到一块，这叫同心同德，齐心协力。一般而言，与副书记相处，书记应当是矛盾的主要方面，要真心，真情，真诚。真装不出来，装出来的也不叫真。怎么做到真诚敬重?要有难事往前冲，好事往后让的胸怀。作为书记，不能总想占廉价，好事都是你的，孬事都是人家的，这样永久也处不好，这就是常说的推功揽过。有些工作原来不是书记负责，但出了问题书记作检查受处理，其实就表达了书记的境界。要有推己及人的包涵之心。既然自己不是圣人，就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事，让人把话说完，听逆耳的话，不同的话要听，不能脸酸。对副书记的过失要善意指出，使对方心悦诚服，而且
13、不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术，离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼，不藏奸。不能干桌面上握手，桌下边踢脚的事。如今有的单位，两个人在一起商议问题，或者是支部开会讨论问题，有的就有意无意把对方的意见捅出去，给自己买好，制造矛盾。准确地说，这是品质问题，这也是党的纪律所不允许的。要擅长妥协。正副书记之间相处，是一种妥协的艺术。应当说，原则问题在沟通中统一，非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事，我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下，必需敢于坚持原则，坚持底线，该较真的事关键时候就要叫板。要充分发挥支部各委员的作用，团结一班人一起工作。支
14、部书记在工作中不是包揽一切事务，要团结、关心、支持一班人的工作，放手让支部委员大胆地开展工作，对他们的成果要给予充分确定，准时表扬鼓舞。工作中出现了缺点和差错，不要光责怪埋怨，要热情、具体地给予指导，实事求是地承当自身的责任;对有意见和不同看法的同志，应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈，误会就能消除，疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的，要设身处地为他们着想，有时虽然心有余而力缺乏，但良言一句三冬暖，只要有几句爱护的话，他们就会感到心里暖呼呼的，工作也会更加卖力。要严格落实民主集中制。可以说，严格按规定、按制度、按程序办事，特殊是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)
15、讨论决定事项，是防错和纠错的有效机制，是对每个人的最大爱护。我们常讲，重大问题上会，敏感问题上墙，拿不准的问题上报，就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条：第一，一个班子必需有核心，没有核心的班子是散班子。第二，核心不是封的，不是争的，是群众公认的，是历史形成的。这就是说，单位状况不太一样，有任职长的，有任职短的，有的阅历丰富点，有的差一点，但不能争核心。第三，不能把行政身份带到党内，不能把个人凌驾于组织之上。统一认识，是统一到正确的意见上去，而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同，行政会定的事，就要执行，没啥说的。党内不行，委员都是平等关系，一人一票，不分大小。即使
16、正副书记能力强、水平高、资格老，在支委会上也同其他委员一样，只有一票的权利，不能搞个人说了算，也不能先表态定调。 四是会议主导力。召开支部会议，是书记开展工作的重要形式，重大任务的部署、重要决策的作出，包括一些矛盾问题的化解，都要通过会议实现。因此，提高主持会议的能力，对书记来说尤为重要。具体讲要留意四点，即四个不要：一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严厉的事，有没有预备，预备得充不充分，效果大不一样。预备工作许多，除了确定议题、程序外，很重要的是出好安民告示，搞好通气，使大家预有预备，不带着问号来开会。特殊是正副书记交换看法尤为重要，只有两个人认识一致了，一班人的认识才简单统一。胜利的做法是：正副书记的意见不一致不急于上会;开会时，政治工作经理多讲几句，业务工作书记多讲几句;重要工作、重大活动，经理书记都要表态提意见
