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1、大学生职业规划与SWOT分析法职业规划对个人的成长非常重要。然而职业的起点，有很大一部分人是从大学即将毕业的瞬间开始的。SWOT分别是四个英文单词的第一个字母,即优势(Strengths) 劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities) 威fj、（Threats）o所谓SWOT分析，指的是在四个维度上进行分析，然后通过矩阵式交叉的分析，找出适合于自己的基本策略。我们先就这四个方面的特性做些解读，如果你是大学生，可随着文章对自己做些判断。1 优势（Strengths）对于大学生而言，所谓“优势”主要分为个人优势和资源优势。所谓个人优势，指的是你纯粹属于个人因素、不 随外界因素变
2、化的优势，比如说你很聪明（能作为优势，那当然不是一般的聪明了），又比如说你很漂亮（能作为 优势，那当然不是一般的漂亮了），其实这些都是优势，你可以先记录下来，但真正严谨地分析下来，应包含的领 域应该更宽些。比如有些人口才很好，有些人交际能力出众，有些人酒量特别厉害，有些人具备某些文艺体育类的 特长，有些人很容易在第一印象给人以信赖感，而有些人大学时系列地读过一些书，形成了某一领域较系统的知识, 这些都是优势，也比较显性，你很容易自己就把握到。口才好的可以从事需要与人打交道、需要说服别人的工作； 酒量厉害的适合做销售或公务员，或者公关类岗位，（值得注意的是，过度饮酒是透支生命，可借此起步，但不可
3、 长久如此）；有文体类特长的，？?或人事部招聘的那家伙和你一样喜欢篮球，而且进入公司后可以借此很快和同事打 成一片，增进人际关系；在某一领域有系统知识的，很容易在别人面前形成“渊博”的形象，人们对自己不熟悉的 领域总是有些敬畏的，就好好发挥你的优势吧。还有一些优势就相对隐性了，如对数字很敏感（那种借了别人钱却永远记不清欠了多少的坚决排除在外），逻辑 能力强（比如总是能从一些蛛丝马迹分析出同学对自己的看法），善于搜集信息情报（比如你喜欢搜集同学的八卦 新闻），在团队中有很强的煽动力（比如你发现自己很容易煽动起同学的情绪）等，不管对职业有无帮助，先罗列 了再说。如果担心自己看得不够全面，还可以请同
4、学们帮忙，互相提醒。千万不要以为自己毫无优势，关键在于你是否认真挖掘。什么？你还是发现自己没有一点优势可言？看来你的主 要优势就是“均衡发展”，以后只能当老板了。所谓资源优势，包括的因素也很多，包括人力资源、财力资源、品牌资源、知识资源等。比如你的父母亲戚中有 些很有背景的人物，比如你无意中认识一些有能力的朋友，比如你家里可以直接给你一大笔钱用作投资创业，比如 你所在学校是名牌，口碑很不错，比如你所学的专业刚好市场稀缺。有些比较独立的同学，不想借助家族的资源而 想真正仅凭个人努力去获取成功，对此，我致以崇高敬意，因为你们的境界已经超越了马斯洛的下面四个层次，直 接指向“自我实现”层了，而且，此
5、时你们无意中乂拥有了一项很重要的个人优势资源：独立意识和挑战欲望。2劣势（Weak门esses）劣势，即相对于优势的各个角度而言，你恰恰很欠缺的地方。找出劣势，对于战略规划的意义也非常重大，在了 解自己?能遇到什么麻烦，在懂得做加法之前，应学会做减法，这样可以帮我们减少挫败的概率。过度自信和过度自卑都可能影响我们的判断力。首先，不要把“没有优势”就直接看作“劣势”，在某方面没有 优势仅仪说明还不够出众，如果妄自菲薄为“劣势”，它就可能真的成为劣势了。你可以针对前面所提的一些角度, 进一步分析自己的劣势，什么“家穷人丑”就不要罗列了，多严格、客观地剖析一下自己，反正也不用告诉他人： 如不善言语、
6、含羞、粗枝大叶、知识贫瘠、学校比较差毫无甜牌可言、专业冷门或太过热门等。分析劣势的目的不 是使自己变得更沮丧，而是使自己了解该如何避开这些劣势，使自己在职业之路上变得更聪明些。当然，如果你一 定要挑战这些劣势，坚信“一切皆有可能”，倒也不是不行，只是困难会多出许多，而我也只有“敬仰之心，滔滔 不绝”了。大学生也有些较通行的劣势，需提醒自己注意。比如：缺乏经验，自我期望较高并因此造成在职的不稳定性，学 校的知识很可能比较陈旧而不适用于企业，现代大学生活可能养成的许多不良习气（如懒散、易抱怨、不关心他人、 及其他基本素质方面的问题）等。3. 机会（Opportunities）所谓机会，主要指外界而
7、言，当然也包括学校可能提供的诸如“出国”、“进修”、“考研”、“对口实习”等机会。 不要以为校园内往来奔告的诸如“某某企业来学校招聘啦”才是传说中的机会，然后使尽各种江湖招数去“把握” 这样的机会，如果你居然用这样狭隘的视角来做“战略规划”，这篇文章你就甭往下读了。机会的分析其实需要很 广的视角，宏观上包括国家的经济形势、产业政策、法律法规、各区域的产业发展态势、行业趋势等，微观上包括 搜集到的来自各企业、政府部门、人才市场、学校或学长们提供的各类有利的信息。尤其要关注新生的、或高增长 预期的职业领域，和自己专业或自身优势有关的边缘性、复合型职业领域，职业竞争者薄弱，国家强烈倾向的人才 政策等
8、利好信息。机会总是经过装扮俏立在你不注意的角落，不把眼珠子多扫动儿圈难免会漏掉有价值的信息。4. 威胁（Threats）所谓威胁，包括人才市场竞争激烈，人才需求饱和，所学专业领域过缓的增长其至衰退，新的低成本竞争者(其 至是技术上的替代者)，人才需求方过强的谈判优势，不利的政策信息，新提高的职业门槛等；也包括来自自身的, 比如身休健康隐患，家庭不稳定因素，糟糕的财务状况及还款床力等。威胁这个词听着总让人有些不舒服，但如果 你能对此有所预防而别人不能，你就先确立了一定程度的优势。所以，普遍存在的各类威胁也可能成为你参与社会 竞争的有利工具。SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具
9、：S代表strength (优势)，W代表weakness (弱势), O代表opportunity (机会)，T代表threat (威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业，获取相 关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，()、T是外部因素。同吋SWOT方法论也广泛应 用到个人职业规划上，它是检查自己的技能、能力以及职业喜好、职业机会的有效工具，也会很明显地呈现出个人 的优点和弱点以及在职业道路上的机会和威胁。一、Strength，优势分析：(1) 热情乐观，积极进取，具有良好的职业道德，较强的执行能力，较高的服务意识，能够适应经常性的出差工 作，以及承担较
10、大来自业绩方面的压力；(2) 项目经验丰富，受过相关课程的专业培训，并可以很好将理论运用于实际工作中，具有较好的市场开发能力、 产品销售能力、商务支持能力；(3) 具有良好的人际关系、交际能力、沟通协调能力，能够有针对性地根据对方的兴趣、需要、利益确定并调整 沟通方式与策略，并能够巧妙地采用多种方式影响他人；(4) 喜欢思考，逻辑性和条理性好，书面表达能力强，具有良好的项目分析能力，可在跟踪竞争品牌的同时结合 市场的实际情况提出针对于市场的可行性分析报告。(5) 生活态度积极，作息时间规律，业余爱好广泛，并善于发现生活中各项事物的两面性，可以有效调节高圧力 的工作和生活，可使工作和生活达到平衡
11、。关于优势的保持：在工作中继续保持积极创新，努力进取的工作作风，全面思考问题，善于发现问题并予以解决；凭借自身能力， 尽可能多的接触多方面的事务，积累更多实践经验，提高自身综合素质；合理处理好团队与个人的关系，更好发挥 团队协作性，创造更多价值，构建和谐团队；一直保持高昂的工作状态，在精神上处于优势，确保工作很好地完成。二、weakness,弱势分析(1) 英语的综合能力欠佳，单词掌握得太少，口语运用得不熟；(2) 技术经验薄弱，缺乏系统的技术知识做基础，导致在谈具休工作时不够专业化；(3) 竞争意识不强，对周围的环境资源、人脉资源的利用不够主动，不够有效；(4) 口头交流工作时，不能抓住要点
12、，不够言简意赅，口头表达有时过于细节化；(5) 处理事情不够果断，尤其是事前需要作决定的时候总是。关于弱势的弥补：加强相关技术知识的理论学习，加强适应职业要求的专业素质，提高英语口语的表达能力；遇到棘手事情需及时 准确地认识事情的正反两面，严格按标准操作流程处理，坚决不拖泥带水、不瞻前顾后；努力完善自己的交流方式, 主动与环境交互，积极挖掘身边的资源和机会；要树立自信心，突出培养自己的表达能力和表现能力，在关键时刻 要积极展示自己；三、opportunity,机会分析：(1) 通信行业特别的发展趋势，其具有垄断性；(2) IT行业宏观的发展机会，其具有普遍性；(3) 身边很多出色的同学及朋友遍
13、布各个行业的各个阶层。关于机遇的把握：关注行业动态、关注政策导向、关注市场前景；与周围朋友保持沟通，从他们身上学习知识、借鉴经验。四、threat,威J1办分析：(D随着行业的不断发展，对从业人员的个人素质要求也再不断提高，专业知识和实践经验会产生差距，实践经 验远远不足。(2) 国际化的商业环境与运行模式也意味着国际化的竞争与挑战，对于英语来说全方位的运用也是至关重要的；(3) 优秀的人很多，而机会不一定是均等的，这时就不单单是知识和技能的比拼，更是对个人发现机会、展示机 会、把握机会的考验。关于威胁的排除：努力加强自身能力建设，从多角度完善自己，充实自己，提高自己，使自己能够适应行业发展的
14、需求，做一个能 够为企业创造更多价值的人。在SWOT分析法中,优势和劣势指的是内部要素，具休如下：优势：*市场营销的资深阅历。* 一种创新的产甜或服务。*营业场所。*质量工序与品质程序。*其他能对产品与服务产生增值效应的方面。劣势：*缺乏市场营销经验。*产品或服务同质化。*营业场所。*劣质产品或服务。*不良的声誉在SWOT分析法中，机会和威胁指的是外部要索，具休如下：机会：*日益新兴的市场，如互联网。*兼并、合资、战略联盟。*进入细分市场获取更多盈利。*新兴的国际市场。*竞争对手退出的市场。威胁：*竞争对手进入本地市场。*价格战。*竞争对手研发出创性的产品或服务。*竞争对手拥有更好的分销渠道。
15、*政府对你的产品或服务开始征税。必须注意的是SWOT分析法具有很强的主观性，因此不要过多的依赖它。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS 分析法与SWOT分析法十分类似，它首先着眼于劣势从而将其转变为优势。你可以SWOT分析法作为参考，但不 能作为唯一的方法。成功应用SWOT分析法的简单规则*进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。*进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。*进行SWOT分析的时候必须考虑全面。.*进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。*保持SWOT W法的简洁化，避免复杂化与过度分析。* SWOT分析法因人而异。个休案例分析下面是在网上搜到的，运用SWOT分析法进行个人分析。1、背景资料xxx,男，党员,1984年出生，2003年9月考入台州学院汉语苕文学专业,2007年7月毕业；2007年9月考入 西南大学新闻传媒学院,专业方向新媒休传播,导师涂涛，现读研一。2、内外部环境分析:S:优势开朗乐观、志向高远、生活态度积极、长于发现事物的积极面诚实稳重、为人正直、待人诚恳、喜欢与人交往强烈的责任心、较强的社会适应能力、一定的组织能力心思细腻，思考问题细致、缜密学习认真踏实，具备一定的文学素养喜欢思考问题，有一定的分析能力，并有寻根究底的兴趣富有逻辑性和条理性，有一定的书面表达能力勇于创新
