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1、整理办公室汽车队安全员岗位关键业绩考核指标Kpi办公室 汽车队安全员 岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 处理各种车辆的事务性工作完成率 参照交通部门相关办理程序规定（核实车队有无车辆被扣记录）或本岗位工作记录本 直接上级 40 实际完成率*100*权重 公司交通安全宣传 参照交通安全宣传工作记录 直接上级 30 优 良 中 差 及时宣传、传达有关交通管理文件、发现问题及时组织学习、 按时宣传、传达有关交通管理文件、 没按时宣传、传达有关交通管理文件、发现问题没及时组织学习、 没有宣传、传达有关交通管理文件、发现问题没有组织学习、 车辆设备故障
2、处理完成率 参照本部门车辆设备故障记录本 直接上级 20 实际完成率*100*权重 上级交办任务完成率 参照上级领导的满意度（或本人工作记录本） 直接上级 10 实际完成率*100*权重 办公室汽车队安全员 能力与态度考核指标组成表 能力指标 指标一：专业知识和技能能力 权重：30% 指标三：团队合作 权重：20% 指标五：学习能力 权重：10% 指标二：解决问题的能力 权重：20% 指标四：人际沟通能力 权重：20% 态 度指标 指标一：是否有责任感，愿意承担更多的责任 权重：30% 指标三：是否注重协作，发挥团队精神 权重：20% 指标五： 是否虚心好学，要求上进 权重：10% 指标二：是否认真完成任务 权重：20% 指标四：是否遵守上级指示 权重：20% 需要更多的 KPI 指标，请到 .* 2 / 2
