医院科室个人工作总结5篇

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1、Word文档下载后（可任意编辑） 医院科室个人工作总结范文5篇医院科室个人工作总结【1】 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持关心下，我科同志协调一致，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现总结如下： 一、在政治方面 仔细学习党的“十九大精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立“一切为病员服务的理念，加强医患沟通，用 “八荣八耻的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细。开展自我批判，坚决抵抗药品购销中的不正

2、之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。 二、自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律 做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。医学教，育网|搜集整理根据“三级甲等中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，仔细学习岗位职责、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理规范，做到合理用药、合理收费、服务到

3、人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、“总量掌握、结构调整 科室内部主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。医学教，育网|搜集整理一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 四、主动引进和运用新技术 今年加大了对PPH手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上主动寻求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。 五

4、、在宣扬工作上 充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增添了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院科室个人工作总结【2】 敬重的各位领导、同事，大家下午好!本人于X月份正式进入市三院，被支配在办公室工

5、作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的关心指导下，开始全面了解我院的运行管理状况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下： 一、加强学习，全面熟识医院的运行管理 医院的运行管理，对于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在_主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作打算、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，熟识了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来，我主动学习_主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调协作，不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作，仔细履行办公室工作职责 医院办公室是

6、一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作规范、高效，依据_主任的一周工作打算支配，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员的工作理念，仔细完成好本职工作。这几个月来，我共帮助或组织了X多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等)，拟制印发了X份文件，帮助_主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈状况汇总，主动完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随_主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、帮助_主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承当的如院务公开、平安医院等工作。 三

7、、认清缺乏，努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来，虽然我所参加的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表如今与其他科室的沟通协调较少，对县级公20_年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调能力和工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行进展还在深入认识中，对于我院进展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外聘请和提供进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培育力度

8、，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增添我院的社会知名度。 最终特别感谢各位领导和同事的关怀关心，盼望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式进展增添一份微薄之力。 医院科室个人工作总结【3】 _年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1.首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念，提出

9、科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施独特化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，主动调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二、规范医疗质量

10、管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历商量，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b，我科在院长的领导和支配下，我院大力对医疗业务骨干进行培育年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才. 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估： 三、缺乏之处 廉洁行医、诚

11、信服务、“细心服务、爱心关心还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们会继续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。 医院科室个人工作总结【4】 上半年，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，仔细贯彻科学进展观，更新思想观念、改良工作作风、强化内部管理，进一步增添职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了各项工作目标，现总结如下： 一、不断扩大业务，顺利完本钱年度目标任务 今年是_分院及我科挑战与

12、机遇并存的一年，上半年我院进行医院建设及门诊装修，明显地改善了我科住院环境，半年内科共收住病人_人，病人住院满意率达100%。 二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素养 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找缺乏，仔细整改;通过免费体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量 从今年起，在全科广泛开展

13、向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周二、四、六医生总查房制度。3个月来，科室在坚持对病人实施独特化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长。 四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历商量，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

14、 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行状况，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时：具体问病史、全面查体，严格用药; (2)住院时：严密观看，安全护理，文明服务; (3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。 五.通过宣扬回访提升患者的就诊率 加大各种常见病的宣扬教育力度，使广患者从基础认识疾病、预防疾病、掌握疾病，并加强回访，使患者得到关爱，认可医院、大夫。 六、加强护理质量管理 继续实行护理质量管理体系，一是坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监督护理核心

15、制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改良措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核打算和护士规范化培训打算，实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。 医院科室个人工作总结【5】 本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，仔细贯彻落实卫生部公布的医院感染管理方法、消毒技术规范、医疗卫生机构医疗废物管理方法等有关医院管理的法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染学问培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了医疗安全，有效的掌握了科室感染，确保了医疗安全。现全年工作总结如下： 一、加强质量管理，确保医疗安全 1.质量掌握：每月进行2次检查，对存在问题准时反馈、整理，有效的预防和掌握科室感染,对存在的问题