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1、电力个人工作总结3与电力个人工作总结之发电部值长合集电力个人工作总结3电力个人工作总结按照分工我协助党委书记总经理抓了党风廉政建设、纪检监 察、多种经营、基建工程等工作。对照“四好”领导班子标准回顾检查自己一年工 作，概括起来主要有以下五个方面。一、抓紧时间学习，不断提高素质我除参加公司中心组、市电力公司领导干部培 训等集中学习外，注意在平时挤时间学习企业管理理论、电力专业技术知识和党的路 线方针政策新理论和知识，注意不断提高自己的政治业务水平。一年来，自己先后学 习了企业文化、学习型企业、企业经营管理、特高压电网等方面的知识，并注意撰写 学习体会和笔记，注意利用所学指导工作，使学习的内容与实
2、际效果得到了较好的结 合。通过学习也较好地养成了学习经常化习惯，提高了学习的针对性和实效性，从而 在潜移默化的学习中使自己的政治业务素质和驾驭市场经济的能力有了较快提高。二、脚踏实地工作，全面完成交办任务一年来，我配合党委书记总经理主要抓 了以下几项工作1. 加强党风廉政建设，认真抓好各项责任落实。在层层签订党风廉政建设精神文 明建设责任书的基础上，认真按照考核内容抓好各项具体工作的落实。年初，组织下 发了党建精神文明建设安排意见、纪检监察工作安排意见、关于开展“廉 洁从业、依法经营、构建和谐企业”主题教育活动的通知，制定了公司领导接待日 制度，重新修订了厂务公开、民主管理工作实施细则。组织召
3、开了行风、优质服 务、企业执行力等工作的各种形式座谈会，认真听取各部门的意见和建议。充分发挥 党、政、工、团的作用，坚持党风廉政建设与生产经营同安排，同检查，同考核，做 到从源头上预防和治理*。把预防职务犯罪工作作为党风廉政建设的重点工作，狠 抓了各项工作的落实。一是积极组织协调，与XX区检察院签署了预防职务犯罪工作 备忘录，为充分发挥检察机关在预防职务犯罪工作中的组织协调作用，进一步加强检 企双方的沟通、协调、配合奠定了基础。二是组织下发了关于开展商业贿赂专项治 理工作实施细则，进一步建立健全了内控机制，并在此基础上认真开展自查自纠， 认真查找和发现在经营决策、资产处置、产权转让、资金结算、
4、工程建设、物资采 购、招投标活动、电力营销等重点环节、重点岗位人员中存在的不正当交易的突出问 题，实现了主要领导负总责，分管领导直接抓，安排专门力量具体抓，形成一级抓一 级，层层抓落实的工作机制。三是加强了对财务收支各个环节的控制和监督，打破了 以往的金额不同、审批人不同的审批制度。规定无论金额大小一律从下往上逐层审 批，形成了层层监管、相互监督的有效管理机制。四是重新整合修订了现有的规章制 度，达到科学严谨、简单明了，实现了制度的可操作性和实用性，做到凡事有章可 循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责，避免工作的拖沓和管理上的空白 点。在业扩物资采购和工程项目管理工作中，组织起草了公司
5、招投标管理办法， 有全面实施了具有自己特色招投标管理模式，规定凡是5000元以上的项目，能招标 确定的均要采取招标方法确定，单价小的项目采取打捆招标的办法；所有招标信息均 通过中电联网站进行发布，同时，专家评标组成员由原来的28人增加到72人，每次 招标评标人从专家库随机抽取，公司纪委全程监督；在方法上采取招、评、定三分离 的方法，最后由招投标公司向中标单位发放中标通知，保证了物资采购和工程项目运 作的合法、合理、合程序。同时，在市公司组织开展的廉政书画和警句格言的征集活 动，我的“上有老下有小，廉洁从业要记牢；为妻儿为自己，依法经营走正道”警句 格言获得优秀奖。扎实开展“主题教育”活动。一是
6、组织公司机关全体人员、中层干 部和掌握人财物等重点岗位人员，就社会主义荣辱观、廉洁从业、预防职务犯罪等重 点工作分三期进行了专门辅导。二是建立健全了纪检监察基础文件资料和纪检监察政 工信息平台，把信息平台和资料管理纳入到工作管理的全过程。同时积极参加公司监 察学术论文研讨，所撰写的如何在工程建设和物资采购招投标中遏制“商业贿赂”一文，获优秀论文二等奖。3.抓好思想政治工作，确保员工队伍稳定。组织制 定下发了 123内容。关于保持共产党员先进性长效机制文件，积极引导广大党员在实际工作中“树立一面旗、凝聚一股力、带动一群人”。组织各党支部结合工 作实际，完善了党员岗位“三高一创标准和“保持共产党员
7、先进性教育活动与党的 先进性建设主题征文活动，市电力公司党委关于开展“党员身边无违章、无违 纪、无事故”活动的通知下发以后，立即向各支部提出要求，采取了公司领导包 片、科室包所、所长包班、班长包线、党员包村、书记包后进的方法，确保了 “党员 身边无违章、无违纪、无事故”活动的开展。在“立功立项”活动中，积极组织全体 党员、入党积极分子紧紧围绕生产经营工作的重点、难点，组织党员选题立项，积极 开展攻关活动，收到了较好效果。4.多种经营工作。组织多经人员，积极探索适应市 场需要的多经组织机构和经营工作思路，初步形成了公司多经发展的基本框架，并理 顺了多种产业资产关系，实现了人员和各项工作的平稳过渡
8、，为多种产业稳步发展奠 定了基础。今年1-10月实现多经总收入1.13亿元，比去年同期（8019万元）增加 41%；其中：电力实业总公司收入7600万元，两个民营公司收入3700万元；实现利 润1000万元，比去年同期（520万元）增加92%；其中：电力实业总公司600万元， 两个民营公司实现利润400万元。三、严格要求自己，时刻注意清正廉洁一年来，自己能够对照党章、廉政 准则和“八个坚持、八个反对”以及“四大纪律”、“八项要求” “三个不得”严 格要求自己。能够认真执行各项廉政规定，基本杜绝了下基层、工作期间或下班后到 饭店大吃大喝。未参加过客户和可能影响公正执行公务的宴请，没有参加过各种舞
9、会 和高消费娱乐活动，未利用职权向基层单位借款或报销款项，也没为家属、子女和亲 友经商办企业提供任何优惠条件。四、存在不足1、学习满足于一般化。自己认为平时学的可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性。2、工作责任意识还需加强。日常工作中忙于事务应酬，研究、思考如何加强和 改进党建精神文明建设、纪检监察工作，以创新的精神开创工作新局面的思考较少； 浮在上面多，直接掌握第一手材料少。精力放在应付、完成面上的工作上，表现出一 种“走不开，闲不住，忙不完”的状况，主动思考问题，超前安排工作不够，有时被 领导推着走。形成了领导说了再动，别人干了再干这种简单劳动式
10、的工作方法，缺乏 主动性和创造性。电力个人工作总结之发电部值长电力公司发电部值长200*年个人总结200*年对*有限公司来说，是不平凡的 一年，是公司发生历史性转变的一年。形式喜人，形式逼人，在这样的特殊环境下， 作为发电部的值长，从公司利益出发，从发电部的实际情况出发，紧紧围绕企业的建 设目标，创造性地开展工作，真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。200*年对发电部来说也是极不平凡的一年，对值长来说也是极具挑战的一年。这 一年，对我这个来说，有收获，也有不足。收获是我能在部门经理的领导下，克服了 各种困难，编写好教材及有关管理制度，切实抓好实习管理工作。不足之处，有很多 工作还有提高的
11、空间。在管理方面*电力公司是生产特殊商品电能的发电企业， 公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实 习队是一个团队，第一培训小组也是个团队，但无论是培训小组还是实习队，我都要 首先从团队人员入手，将团队人员进行合理搭配和组合，使每个团队成员都能达到专 业互补，能力互补，优势互补，协调有力。经过整合之后，使团队成员能够取长补 短，扬长避短，相互学习，相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团 队的执行力和战斗力。若要保持值内持久的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执 行力的前提，必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工 给予适当和及时
12、的奖励，对做得不好的员工进行考核，这就是告诉员工企业鼓励和提 倡什么，批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性 最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。为提高实习队伍的整体素质，我实习 队在管理上“严”字当头。为提高实习质量，实习队严格要求、严格管理；为树立华 润形象，他们严肃纪律、严格制度；为提高学习效果，严守时间、严谨培训，使金竹 山电厂的实习扎实稳步地进行。在实习期间，我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习 电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。我在培训方面为了加快我 公司4X600m机组
13、生产准备工作的步伐，确保20*年两台机组并网发电，在公司领导 的统一部署、发电的周密安排下，先后在*电厂和*电厂实习。*电厂锅炉与我 公司相似，均是火焰锅炉，并且是亚临界自然循环炉，设计煤种相同；热控系统一 样，都是abb的；冷却水采用的是带有凉水塔式的二次循环。现在正赶上*公司#2 机整套启动，是我们学习的好机会。而*电厂主机和部分辅机与我公司一样，且系 统也相差不大，目前#1、#2机正常运行，#X机整机调试十月底会进入168h试运，#4机的工程进度和 我公司#X机差不多。此次实习是我公司的最佳时机。在人员培训方面我也做了大胆 的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训计划，不同时期、不同
14、阶段、不同 的岗位要有不同的培训计划，为了提高培训效果，采取了现场考问、现场模拟操作， 真正地提高了大家的动手能力，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正 的达到高分高能。总之，我尽量给大家创造机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从 小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。在考试方面， 为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场， 要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计 划、针对全能岗位的试题，然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题，确保试题 能真正地检验出每个队员的真实水平。其他工作组织开
15、展各种健康有益的活动，是 凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点，组织本小组每月一次的集体活 动，通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性；开展喜闻乐见的业余文化体育活 动，调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期，也不忘开 展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开 展有益的集体活动，提高了大家的凝聚力123内容。也曾多次与南网、实习厂 家举行篮球赛，增进了彼此的沟通及友谊。很感谢发电部领导能给我这样的机会， 使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼，并提高很快。当然，我还会不断地努 力，从业务流程上下功夫，把工作开展得更好。发电部值长*电力个人工作总结 之发电部值长
