2021年电力车间先进生产者事迹材料

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1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -电力车间先进生产者事迹材料符润,男, 28 岁,党员; * 治理段电力车间线路修理工区工长;作为一名青年党员.工长,他始终依据党员的标准严格要求自己,以人为本.创新治理; 勇挑重担,处处起模范带头作用;多次被评为沿海公司 优秀安全监督岗员 .优秀团员 . 优秀团干部 . 优秀青年 .获得段 XX年生产运动会电力外线第一名;主要事迹如下:一.以人为本.创新治理;1.在工作上,他认真贯彻落实 安全第一,预防为主 的方针;坚持 以人为本.创新治理 理念,要求每位员工做到 动作前有所依,动作后有依据 ;施工前组织开分工会,把施

2、工方案拿出来大家争辩,合理分工.明确责任.办理好各种手续,工作终止后几时开总结会,谈个人体会,总结施工存在不足,并 做好记录;在工作中严格执行 自控.互控.联控.专业控 四控体系,严抓标准化作业,完善了运统46的登记和工作票的填写工作,从源头上遏制违章违纪行为;针对员工在施工中 缺穿少戴 .违反 标准化作业 内容等现象,加大了检查考核力度;2.在治理上,他突破常规,把班组一分为二,设立两组长,竞争上位,带领小组在安全生产中相互比优质.比效率,把组长培养成后备工长,把组员培养成骨干;不止这些,他仍针对工区员工各个时期在工作中暴露出的责任心不强,巡检.检修质量不高,技术业务无能的现象;坚持 以人为

3、本.创新治理 的理念,不失时机的借助我段开展 安全大检查活动 和7.23 大反思活动的契机检查了各员工管辖的设备质量.作业标准化;提高熟识,扭转了在以往工作中职工经常在设备显现了故障才去处理.被动推着干的局面,现在员工都能积极主动地查找故障.发觉故障.解决故障或者通过小改小革的方式将故障毁灭在萌芽之中;使工区的设备巡检质量有了很大地提高;另外,在安全大检查中,共查出影响设备安全度汛的隐患和设备缺陷12 件,全部纳入工区防洪整治问题库,然后进行一一解决;二.勇挑重担,处处起模范带头作用;第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - -

4、 - - - - - - -1.他特别珍爱自己做为一名电力工人的光荣称号;作为工长,他带领班组全体员工尽职尽责,兢兢业业做好贯穿线的爱惜工作;面对工作上的艰巨险 阻,环境条件的恶劣变化,从无惧怕,勇挑重担;多少次,他带领班组成员冒着冰冷.酷暑.狂风.暴雨,处理了一件件电力故障和抢险任务;9 月 28 日 6时台风 纳沙 突击,导致黎钦电力贯穿线*- 陆屋供电臂显现短路故障,造成*- 陆屋供电臂全部停电,急需隔离故障点;他接到调度命令后,立刻组织工区员工出动协作电力二工区前去隔离查找故障,经过连夜奋战,于次日凌晨2 点多将故障隔离复原供电,紧接着早上8 时,他在连夜奋战仍来不及多加休息的情形下,

5、又投入到巡线查找故障工作中去;于此同时9 月 30 日早上 7 时,他又接到调度命令,黎钦k25 公里处铁路塌方,需要供应电力照明,不顾两日来抢 险修复的疲累,带着工区员工们又连续投入塌方现场供应电力照明;保证了运输生产的安全畅通;2.在车间开展 树害通道整治 -平推式活动中,第一他加强电力设施爱惜和电力法规的宣扬工作,提高广大农村居民对线路清障的认知程度和电力设施 爱惜意识;其次他提前和村委.护路办等相关部门取得联系,主动上门与树主 沟通.协商,按要求给于适当的树患砍伐补偿,确保树患清理工作有理.有据.有节;最终为他带领工区12 名员工,顶着烈日.冒着酷暑.带上干粮,翻山越岭对影响线路安全运

6、行的树木逐一依据线路12 米通道进行清理.砍伐,经常从天亮出去.天黑回来,共计砍伐贯穿线树木3600 棵,提高了设备的抗洪才能,保证了线路的安全运行;3.在公司新的形势下,他要求工区员工要时时不忘自己为一名海铁员工, 以自己为一名海铁电力人而感到自豪,把自己对企业的忠诚转化为对工作时的激情,哪怕再大的困难,再艰巨的任务,也要迎难而上;在南防.黎钦10kv 电力贯穿线 天窗修 作业施工中,停.送电都有的严格的时间把握,他带领工区12 名员工经常早晨5.6 点起床出工抢点作业,克服环境差.难度大.要求高等困难,顺当完成南防.黎钦线拉线.隔离刀.零克.设备线夹更换大修任务;共计更换绝缘拉线369 条,避雷器 39 组,高压熔断器 24 组,隔离刀 43组,擦拭污脏瓷瓶360 个.绑扎线 35 条,设备线夹 1600 个;遥测接地电阻值第 2 页,共 3 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -130 处设备接地电阻值,整改了不合格设备接地13 处;充分出现青年党员.工长的良好精神风貌,过硬的施工组织才能;第 3 页,共 3 页 - - - - - - - - - -

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