企业成本管理存在问题丶原因分析及改进措施

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1、a爪州AM, ;W叫刷叫司且南h伊币mm咱m哺m团削-J阶A仍M而m Mmw 州州m川m 口利刚川剧份儿口 N洞回叫价6M唱mdW咐归m文/曲宁随着我国市 场经济体制改革的不出,资金缺口严重,资金被挪用、被占创新的目的断深入, 各行各业面临激烈的市场竞用,应收账款居高不下,坏账损失严重3、企业管理 者短期行为的制约.争.企业谋求经济效益取得持续性的等问题,造成资金戚本上 升.由于现在有些企业(特别是国有竞争优势,始终是现代企业管理必须6.部分 企业管理者因谋取私利或企业)管理者的流动性较强,为突出其考虑的首要问题. 因此,加强财务管小团体利益等不良利益动机驱:动,任任职期间的工作业绩,很 少关

2、心企业理,运用现代的先进戚本控制方法是意调整或编造成本资料,造成成 本信的发展后劲,在戚本费用的划分、戚本企业求生存、求发展的一个关键,其 息失真日趋严重差异的调整计提折旧、大修以及存货中,不断提高戚本管理 水平尤为重要.二、企业戚本管理存在向踵的原的盘盈、盘亏.坏账损失和待摊或 计提,企业戚本管理的主要问题国分析.等方面,出现了该提的不提,该摊的 不1、成本管理观念落后.主要表现1、企业成本管理手段滞后.摊,人为调整成 本,历史遗留问题严在戚本管理的范围、目的与手段等方在当前市场经济体制下, 市场格重,这样便给后任的管理者改进成本面的认识存在差异.传统戚本管理主 局己从卖方市场转向了买方市场

3、,随管理带来了困难.要通过一,是规模效益,二 是增强与供着技术的不断进步,产品的质量日届4、成本激励约束机制尚未健全. 应商及分销商的谈判能力,以期达到接近,生产性费用日益降低,但流通性企业 不能严格执行戚本管理制转移成本的目的.这些落后的观念己成本的比重却不断 上升.而我国许多度,缺乏应有的成本管理内部牵制制经不适应竞争日益激烈的 经济环境.企业的戚本管理仍过多地局限于生产度.管理者可以任意接触修改成 本资2,戚本管理基础薄弱.一是各项领域,以降低直接材料、直接人工费和料 粉饰2会计报表.这种做法不仅使企定额管理、原始记录还不健全,二是计制造 费用作为戚本管理的主要手段,业无法获得准确的成本

4、资料进行管量基础工作不 到位,水、电、汽等;跑、忽视对产品开发、销售和售后服务等理.而且会破坏市 场经济的正常运行.冒、滴、漏;的现象还很严重,三是生产过程发生的成本费用 的控制,这也就同时.对成本管理较好、经济敢益有所用料大手大脚,四是在原 材料、物资采无法适应现代成本管理的需要.电子提高的企业、车间、班组缺乏 有效的激购等方面存在一定的质量及浪费问技术的革命是以计算机的普及运用 为励机制,无法调动管理者和广大职工题,五是只重视生产过程成本管理,忽主 要特征,计算机的运用为现代戚本的积极性视供应、销售过程成本管理.管理提 供了方便,使一些原本复杂但5、忽视人的智能在成本管理中的3、分工过细,

5、 人浮于事,员工戚本科学合理的成本核算办法变的简单.积极作用.意识淡薄.感 受不到市场压力,导致企而我国有些企业的管理者尚未意识到在市场竞争日益激烈的条件下,业管理的协调戚本过高,不利于企业这些变化,仍靠传统的手工操 作,核算企业成本管理的创新、经济放益的提管理效率的提高,从而为企业带来 一办法陈旧,此方式己难以适应现代化高越来越依赣于人的素质的提高,越定的 低效率成本,并造成直接经济损成本管理的要求.来越需要大量掌握先进科学技 术知识失或人力资源的严重浪费,并在一定2、企业管理者的市场意识不强.的 人才.而现在有些企业漠视人才.任程度上导致信息的损乾和失真.现代企业要以 市场为导向,视顾人唯

6、亲,职工培训可有可无,高素质人4、在现有企业成本管 理中,以降客为上帝,而有些管理者仍未适应外才招聘力度不够,导致人才流失 严重,低成本为主要目的,节约成了降低成部经济环境的变化,树立市场竞争现 人员素质不高,创新能力不强,严重制A本的基本手段,这种戚本降低是治标念, 没有充分认识到在社会主义市场约了企业成本的降低利敢益的提高.不治本,属 于降低戚本的一种初级状经济体制下,企业之间竞争的实质是三.加强企业成本 管理的措施态,局限于企业内部.而对企业的供应企业戚本的较量,仍然存在着 计划经1、加强战略成本观念.与销售环节则考虑不多,对于企业外济条件下的; 等、靠、要;思想,在戚本在经济环境发生剧

7、变、市场竞争部价值链更是视而不 见,使企业未能管理上采采取积极有效的措施,如在变得异常激烈的情况下,戚 本优势的在得全面的发展竞争战略,不能形成规模上过多注重外延式扩大再生 产,取得对于一个企业的生存是至关重要系统的成本管理方法体系.缺乏战略忽 视内涵式扩大再生产.甚至有的企的.应密切关注整个市场和竞争对手管理的思 维业领导以权谋私、吞占国家财产,使企的动向来发现问题,调整和改变自己 5、资金管理中存在资金人不敷业人心涣散,根本无法达到成本管理的战略战术. 从加强战略戚本管理出集团经济研究X泊7.11月上旬刊(总第247 期)?179 ?没? ? m2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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