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1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -DOC可编辑修改 - 为你整理各种最新最全办公范文- 双击可以删除班组建设稿件第一篇：构建文明班站共创和谐氛围-浅谈变电站班组建设公司千条线,班组一针穿；变电站作为运行公司的最基 础单元,班组建设在公司.创先争优 .活动中起着不行忽视的作用；抓好班组建设,搞好基础治理,关系到职工队伍的稳 定和各项任务的完成,关系到安全生产.优质服务,更关系到公司的进展和将来；变电站也为运行公司的细胞,为公司专业化治理的落脚点,为搞好安全生产的基础,为安全治理的基本环节,为有效把握事故的.前沿阵地 .,所以,变电站搞好班组建设尤为重要；
2、分公司胡书记指出,变电站为连接分公司与职工的 .桥梁.和.纽带 .,为表达分公司进展活力的 .神经末梢 .,变电站的班组建设搞不好,会直接影响到分公司的安全稳固生产,影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥；要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素养提升；俗语说 .群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊 ., .万马奔腾,需一马当先 .；要搞好变电站的班组建设,站长的作用反常重要；站长为班组管理的核心人物,为生产和日常治理工作的指挥者和组织者；我们的企业从最初的粗放治理,到现在提倡的 .人性化 .治理爱心 -用心 -恒心第 1 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料
3、- - - - - - - - - - - - -DOC可编辑修改 - 为你整理各种最新最全办公范文- 双击可以删除所走过的历程,让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用； .火车跑得快,全靠车头带 .；站长做为兵头将尾的人, 为承上启下的一个 .桥梁 .,其治理水平的好坏, 履责才能的强弱,执行才能的高低,将直接影响整个班组的安全和建设；要搞好班组建设工作,仍要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力；班组建设靠每个站员,一个小变电站其实也就为一个大家庭,在家中我们要多一些懂得,多一些协作,多一些关怀,多一些包涵；在变电站这个家中我们也要像用对家人一样,相互懂得,相互关怀. 处处布满温馨和谐
4、； 彼此之间为同事更为伴侣,仍为亲人, 环境宽松. 氛围和谐.关系融洽,没有或极少七翘八拱,不行结帮拉派,更少尔虞我诈；如此一来,心往一处想,劲往一处使,仍有什么困难不能克服,仍有什么任务不能完成呢？班组建设工作何愁 呢？众所周知,培训为变电站班组建设的基础；我们需要培养和发扬站员终身学习的风气,不断进行充电, 吸取新学问,创新思路,提高站员的综合素养；要搞好班组建设,在抓站员培训上,主要为要结合日常工作中显现的一些担忧全现 象.实际操作才能欠缺等实际情形,有针对地组织开展班前会.班后会.安全例会.案例训练.反事故演习.标准化作业.等多种形式的学习,做到寓教于乐,同时,变电站在培爱心 -用心
5、-恒心第 2 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -DOC可编辑修改 - 为你整理各种最新最全办公范文- 双击可以删除训工作中要转变那种.头痛医头,脚痛医脚.和.不出事故不培训,出了事故才培训.的做法；激发站员爱好,让他们从 培训中不断提升素养；.九层之台,起于垒土.；全面加强班组建设不仅为我们分公司的一项基础性的工作,也为国网公司参与市场竞争. 提升核心竞争力的需要；只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与治理工作做到位,每个变电站都安全运行,布满活力,公司才能实现安全.稳固.连续.健康进展,
6、才会有旺盛的活力和生命力,才能在猛烈的市场竞争中长期地立于不败之地；其次篇：班组为企业最基本的组织细胞,为各项工作的落脚点和基础；班组建设为企业进展不行缺少的一部分；而如何孟子说：“天时不如地利,地利不如人和”,“人和”就为指人际关系；人际关系为人们在工作.生活和学习交往中建立起来的人与人之间的关系；这种关系实质上为一种社会关系,并最终通过人际关系把各种各样的社会关系表现出来；人际交往的根本目的为为了人的生存和进展,为了社会的进步；只有交往,才能实现生产的的互助和合作,促成才能的互补和进展；只有交往,才能中意人们精神.情感生活的需要；一个班组,只有建立起和谐.和谐的人际关系,才能营造充分敬重个
7、性进展.团结向上的人文环境,以实现职爱心 -用心 -恒心第 3 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -DOC可编辑修改 - 为你整理各种最新最全办公范文- 双击可以删除工个体和企业集体的共同进展；坚持公正原就和相容原就为建设团结帮忙的班组关系的关键；公正交往为建立和谐.融洽的人际关系的基础和前提条件；假如交往双方不能公正相待,而为居高临下, 动辄训人,不敬重他人人格,有谁愿意与你来往？交往必需公正,公正才能深交； 这里说的公正, 为政治上的公正, 人格上的公正；在一个企业里, 车间领导与班长. 班组长
8、与组员. 组员之间, 在政治上.在人格上都为公正的；然而公正为相对的,为现实的；人总为有差别,不论从身体素养仍为学问结构.工作才能来说都为这样；因此作为一名班组长必需明白属下组员的特长,每个人都会有优点关键在于为否可以得到发挥；相容就为说在人际交往中要大度,有气量, 能克己容人；常言道：律己当严,对人要宽；“宰相肚里能撑船”,假如交往双方能做到相互忍让,人际关系就能得到巩固和进展；作为班组长更应如此,讲宽容, 要善于异中求同, 异外求同；俗语说,人以和为贵；水和火为最不能相容的；但为,汉代的刘向有个重要见解：君子欲和人,譬如水火不相能然,而鼎在其间,水火不乱,乃和百味；有些分歧为不能排除的,它
9、们尖锐对立如同水火,但为,假如能找到一只鼎隔在其间,让他们发挥各自的作用,指向一个共同的目标,那么,势如水火的分歧也能调和,而班组长在某些时候的作用就相当于鼎；讲相容,必需谦让.忍耐,哪怕自己有理,必要时也要爱心 -用心 -恒心第 4 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -DOC可编辑修改 - 为你整理各种最新最全办公范文- 双击可以删除让人,给人机会；讲相容,要严于律己,宽以待人,设身置地,将心比心,大事认真,小事糊涂；讲相容,不为不讲原就；相容为建立在民主.公正的基础上的,不讲民主,只讲听从,不算
10、相容；相容既敬重自我,也不轻他人；相容讲宽宏大量.克制忍让,也要讲原就,一味迁就,脆弱可欺,同样不能算相容；相容显示了一个人的自信,胆小怕事.息事宁人.盲目从众.随波逐流,都为不讲原就的相容；加强班组建设为企业治理现代化的需要,为企业文化的重要内容,为企业树立形象的重要标志；班组建设正为企业创新的原动力,如何在新形势下充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,促进企业“肌体”的健康第三篇：构建文明班组共创和谐氛围-浅谈非标设计室班组建设班组为企业的细胞,为企业最基层的行政组织,又为企业生产经营最前沿的基本单位；班组工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产指标的胜利完成；班组建设在公司
11、“创先争优”活动中起着不行忽视的作用；抓好班组建设,搞好基础治理,关系到职工队伍的稳固和各项任务的完成,关系到安全生产.优质服务,更关系到公司的进展和将来；技术中心非标设计室也为运行公司的细胞,主要承担了公司各项爱心 -用心 -恒心第 5 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -DOC可编辑修改 - 为你整理各种最新最全办公范文- 双击可以删除试验设备和非标设备的设计.改造及修理的等任务；对公司胜利完成年度生产经营任务供应了有利的保证,为搞好安全生产的基础,同时也为公司产品能否合格交付有利保证；所以,非
12、标设计室搞好班组建设尤为重要；非标设计室为保证公司各非标设备及试验设备能够正常运转的坚强后盾,非标设计室的班组建设搞不好,会直接影响到公司能否以合格的产品交付给用户,公司的年度生产经营任务为否能胜利完成；要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素养提升；俗语说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,“万马奔腾,需一马当先”；要搞好非标设计室的班组建设,室主任的作用反常重要；室主任为班组治理的核心人物,为设计和日常治理工作的指挥者和组织者；“火车跑得快,全靠车头带”；室主任做为兵头将尾的人,为承上启下的一个 “桥梁” ,其治理水平的好坏,履责才能的强弱,执行才能的高低,将直接影响整个班组的建设；要搞好班
13、组建设工作,仍要抓好非标设计室的和谐氛围与凝聚力；班组建设靠每个组员,一个非标设计室其实也就为一个大家庭,在家中我们要多一些懂得,多一些协作,多一些关怀,多一些包涵；在非标设计室这个家中我们也要像用对家人一样,相互懂得,相互关怀. 处处布满温馨和谐；彼此之间为同事更为伴侣,仍为亲人,环境宽松.氛围和谐.关系融洽；如此一来,心往一处想,劲往一处使,仍爱心 -用心 -恒心第 6 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -DOC可编辑修改 - 为你整理各种最新最全办公范文- 双击可以删除有什么困难不能克服,仍有
14、什么任务不能完成呢？班组建设工作何愁呢？众所周知,培训为班组建设的基础；我们需要培养和发扬组员终身学习的风气,不断进行充电,吸取新学问,创新思路,提高组员的综合素养；“九层之台,起于垒土”；全面加强班组建设不仅为我们技术中心的一项基础性的工作, 也为整个公司参与市场竞争.提升核心竞争力的需要；只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与治理工作做到位,公司才能实现安全.稳固.连续.健康进展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在猛烈的市场竞争中长期地立于不败之地；第四篇：优秀主要业绩：1. 做好生产强有力的后备军按时.圆满的完成了5 件大的非标设备制作和1 个项目改造,有蛋白负压输送旋风分别器,蛋白气浮槽的预制与现场安装,淀粉1597-2罐的制作与安装,成品溶剂汽换热器.成品溶剂汽换热器的制作；玉米扦样管线架的改造等；保质 保量按时完成了各部门.车间的运行设备零配件的加工,技 改设备部件的加工.制作和调配；2. 班组在成长通过利用各种工具进行团队学习.安全培训和制度学爱心 -用心 -恒心第 7 页,共 13 页 - - - - - - - - - -精品word
