《以龙头企业带动热区农业产业化集团化现代化的经营模式、前景和措施（1）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《以龙头企业带动热区农业产业化集团化现代化的经营模式、前景和措施（1）（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、以龙头企业带动热区农业产业化集团化 现代化的经营模式、前景和措施（1）摘要：根据农业部农垦局和中国热作学会“关于开 展南亚热作产业化问题专题考察调研的通知”，以及广东省委最近提出 的广东省当前改革发展要“增创新优势、更上一层楼”八大课题的精神 与内容，我院在院领导的重视和支持下组织了热区农业产业化课 题组，深入广东农垦各进行了专题考察调研，现将有关广东农垦农业 产业化集团化的调研报告汇报如下：中华人民共和国国民经济和社会发展“九五”计划及2010年远景 目标纲要明确提出，要“大力发展工农贸一体化，积极推进农业产 业化经营广东农垦集团公司在这方面已经迈出了可喜的一步。一、目前广东农垦热区农业的生
2、产布局和产品的产、力口、运、 销状况。广东农垦是主要从事热带和南亚热带农业生产、综合经营、全 面发展、农工商一体化的、拥有年社会总产值51.6亿元，利税2.4 亿元，出口创汇3419万元的大型国有企业。广东垦区地跨北纬2020、47 2333、47东经10842、091160842属于热南和南亚热带气候带。*2O拥有土地总面积326.70万亩，已开垦利用279.2万亩，土地开垦利用率为85.6%,总人口 33.57 万人，其中从业人员12.92万人。省集团公司属下有湛江、茂名、阳 江、揭阳、汕尾五个二级集团公司（局B和深圳、汕头两个总公司 以及广州总直等124个企业，其中农业企业有52个。（-
3、X目前主导产业的确定。确定主导产业是推进热区农业产业化集团化的前提和基础。广东垦区的农业结构经过近几年的大调整，已形成了八大热区农业生产 基地：即糖蔗、剑麻、橡胶、水果、茶叶、林业、蔬卉、养殖业生产 基地。其中，目前和今后可以确定为主导产业并能形成生产经营产业!1!化的有四大产业：即糖蔗、剑麻、水果和养殖业，因为这些产业具有 市场优势、资源优势、技术优势和发展潜力，在垦区经济中能起到主 导作用。（二x主导产业的生产现状和分布状况及单总产。1、糖业。糖业生产是目前垦区支柱产业之一，至1997年底 （下同），糖蔗种植面积40.17万亩，占垦区农作物总面积的62.24% , 总产量223.83万吨。
4、单产每亩5.57吨；糖蔗产量近三年来的增长速 度（环比增长）分别是9.3%、10.75%和24.4%，年平均递增14.82% , 糖蔗产值（按现行价计，下同）分别占种植业和大农业总产值的50%2、根据中国综合自然区划和中国热区农业区划的划分，广东垦区内西起廉江的安铺，经高州，东起电白呈弧线形以南的 雷州半岛上约19个农业企业均属北热带气候带，垦区其他单位则为南亚热带气候带，前者土地总面积是164.9万亩，占垦区土地总面积 的50.5%、27.71% ;年机制糖产量14.51万吨，机制糖产量近三年来的增长速度分别是-2.71%、18.36%、7.61%,年均递增7.75% ,制糖业产值占工业总产
5、值的28.59%O同时，糖业生产的整体经济效益 最好，并对垦区相关产业拉动作用最大。糖蔗生产主要集中于雷州半岛中、南、北部湛江垦区范围的遂溪县，雷州市、徐闻县、江县和茂名垦区的化州县境内的农场。2、麻业。剑麻生产是广东垦区最具热带和南亚热带区域特色与开发优势的产业。剑麻种植面积8.41万亩，直纤维总产量15644.4 万吨，剑麻纤维近三年来的增长速度分别是20,22%. 7.17%和 -13.57% ,年均递增4.61% ,剑麻纤维产值分别占种植业和大农业总 产值的7.88%和4.31%O剑麻的单位产量和经济效益居世界最高水 平。剑麻业主要分布在雷州半岛西部的东方剑麻公司的东方红农场和 金星农
6、场，此外还有火炬农场和幸福农场等。3、水果。各种水果种植面积30.89万亩，总产7万吨，单产每亩 632公斤。另，蔬菜种植面积4.90万亩，总产5.67万吨，单产每 亩1158.3公斤。各种水果总产近三年来的增长速度分别是-4.1%, -25.10%,25.20%，年均递增-1.3%，其中菠萝罐头近三年来的增长速度分别是 10.54%, -20.94%, 79.92%，年均递增69.52%。各种水果产值分别占种植业和大农业产值的15.50%和8.47% ,其中，菠萝种植、加工和出口基地均为全国最大的，菠萝罐头95%销往国外，并获出口美国、加拿大免检证书，年创汇330万美元。各种水果目前主要分布
7、于湛江、茂名和揭阳等垦区。=J4、养殖业。养殖业尤其是饲养业，由于受土地资源的制约性, 又处于市场需求量大，当地自给率甚低的广东地区，特别是广州、湛 江、茂名等大中城市的郊区地带，因而具有广阔的发展前景，将成为 该垦区今后热区农业发展的重中之重的产业。(1 x饲养业。其中全垦区生猪年末存栏17.05万头。肉鸡年 末存栏250.05万只，奶牛年末存栏1791头，肉类总产量2.17万吨， 禽蛋产量0.43万吨。鲜奶产量0.50万吨等。饲养业产值占大农业总产值的23.04%,其中生猪产值分别占饲养 业、养殖业和大农业产值的58.91%、48.13%、13.58%O(2 X水产业。全垦区淡海水养殖面积
8、分别是2.47万亩和1.89 万亩，淡海水产品是0.94万吨和0.15万吨。水产业总产量近三年来 的增长速度分别是47.21%,15.93%,16.94%,年均递增26.69%;水产 业产值分别占养殖业和大农业产值的18.30%和5.16%.(三)、主导产业良种、耕作、农艺和管理的技术现状。1、大面积引进和推广种及良种 及良法。近几年，垦区先后大面积引进试种了甘蔗新糖1号、2号、20号，剑麻杂种H11648号， 菠萝长因、巴里，龙眼储良、石株等优良品种；承担了农业部三项重 点科研项目甘蔗优良品种新台糖16号引进推广技术研究龙眼生 产调控技术研究：“红江橙脱毒无病毒菌研究”;推广应用了甘蔗、剑麻
9、、 水果等高产优质综合配套栽培十大科学技术，使垦区糖蔗平均亩产近6吨，创广东省旱坡地大面积平均亩产最高记录，剑麻平均亩产纤维 超过250公斤，保持世界最高水平，菠萝的收获时间从常规的3个 月延长到10个月，鲜果平均亩产3.5吨，居全国最高水平。此外， 垦区还实施了“猪优良品种及配套集约化增产技术”丰收计划，1997 年产瘦肉猪18万头。同时，以上四大产业相互促进，实施糖蔗、剑麻、菠萝、玉米等短期作物轮作，将菠萝茎叶粉碎回田，平均每亩9吨左右，与牲畜 粪便派制，大幅度增加土壤腐殖质，提高了作物产量。将玉米及其茎 叶加工成饲料，促进了养殖业、种养业的良性循环。2、依靠科技进步，实行集约化经营。垦区
10、在依靠科技进步，实行集约化经营上，主要抓了以下方面工作:一是健全机构，落实人员，落实经费。建立健全“集团公司农场（工厂）一生产队（车间y三级科技推广网络，建有29个科研机 构，每个企业都有生产技术科或农科所等机构。科研和推广人员仅湛 江垦区就有8000人。集团公司每年都拨出专款作为科研经费，各企 业每年也从经营利润中提取5-15%作为科技经费投入，科研单位创造 的利润全部作科技发展基金。二是积极将科技成果转化为现实的生产力，提高产业链各环节 的科技含量。目前垦区科技成果转化率已达70% ,农业良种覆盖率 100%，仅湛江垦区的三高农业面积便占该区农业总面积的85|%，农 业机械化综合水平近70
11、% ,化学化程度也达65%等。三是搞好农艺推广应用的服务工作。如丰收糖业公司根据属下蔗园的土壤情况研制了一种有机和无机复合肥专施糖蔗，为了推广 应用这种复合肥，该公司规定家庭农场可以先施后购，购肥款可待糖 蔗收购时抵扣，并且规定如施肥达不到预期的增产效果，其损失由公 司负担，这样便大大的激发了职工科学种甘蔗的积极性，也有利于科 技的推广应用。1、加强管理，提高了企业经营水平。主要是建立了风险性经营制机制。农业上，全部耕地和长期作物实行租赁经营，职工根据企业计划安排搞好生产，自理生活费用； 企业则做好产前、产中、产后的生产资料、技术、销售服务，这样大 大地调动了广大职工生产积极性，仅湛江垦区19
12、97年自费投入生产 资金1.9亿元，占农业总投入的68% ;工业上实用“工效挂钩”企业效 益决定职工分配，职工的风险意识大大增强，想方设法降低成本，增 加效益，如广前公司97年跨98年榨季吨糖成本比上榨季降低11% 左右，而剑麻集团白棕绳成本比上年降低6%左右。广东垦区主导产业的加工生产能力及主要龙头企业生产经营规模与成功的带动作用：1、糖蔗的加工能力。湛江垦区现有四家糖厂，日榨量共达1.73万吨，其中，广前公司日榨量是6500吨、丰收公司日榨5500吨、 华海公司日榨2800吨，廉江糖厂日榨2500号。1997年湛江垦区机 制糖总产量14.5万吨、机制纸6600吨、酒精9630吨、纤维板39
13、46 吨、碎粒板5126立方米。其中，广前糖业发展有限公司的生产经营规模及其作为龙头企业成功的带动作用,2、剑麻的加工生产能力。由原湛江东方剑麻集团公司、东方红农场、金星农场、湛江农垦第二机械厂组建的广东省东方剑麻集团 有限公司拥有各类工厂18个，研究所2个，已经形成规模宏大、技 术先进的工业体系，5个个剑麻纤维厂班产纤维共30吨，7个剑麻 制品厂共计班产粗纱11.76吨。另外，东方剑麻制品厂年生产能力为 各种规格、型号的剑麻地毯、水草地毯160万XXXX年历史，拥有 我国目前最大的剑麻种植、加工、出口基地。剑麻制品已经形成标准 化、系列化、产品质量稳定可靠，在两届中国农业博览会上，剑麻白 棕
14、绳、剑麻地毯荣获金质奖，剑麻直纤维、剑麻布荣获银质奖。产品 畅销国内26个省市，远销美、英、澳等30多个国家和地区。年出 口创汇400万美元，被广东省工商行政管理局授予“连续七年重合同、 守信用”单位。3、菠萝的加工生产能力。广东省丰收糖业发展有限公司收获罐头 厂，是轻工部定点厂，广东省外贸和轻工部重要的出口生产基地，现 有职工人数720人，广房面积11.9万平方米，原料生产基地12万 亩，具有年产罐头1.5万吨，天然浓缩汁1500吨的生产能力。产品 形成系列，质量优良，获得广东省优质产品奖和北京博览会银质奖。 产品远销美国（产品免检X加拿大、英国、德国等国家。1997年菠 萝罐头产量7696
15、吨。1997年销售收入3300多万，税利420多万元。（五）主导产业营销组织管理现状以及目前的市场营销技术状况在以往的计划经济体制运行中，垦区内部自上而下，形成一套 严密完整的供求系统，它对于促进垦区经济发展，拓宽货源，筹集生 产资料，服务垦区作出了巨大的贡献。但是，在市场经济条件下，垦 区的营销组织管理现状却不能完全适应现代化企业 发展速度，因为, 在计划经济体制下，以满足自身生产、生活需要，按照行政隶属关系 建立的，“小而散、多而乱”的流通组织，有它的显著特征，即组织化 程度过低，在农垦产品销售售与生产资料供应等主导行业与大宗产 品销售上，在农业产业化进程中，至今没有形成与垦区企业集团相适
16、 应的“管理科学、规模宏大、实力雄厚”的龙头销售管理企业。在市场 经济环境下，很难满足经济发展的需要和区域合理布局的要求。此外, 由于农垦各企业基本采取“各自为战”的方式，有自己的进货渠道和销 售渠道，因此，购俏渠道分散，物流量平均规模偏小，流通成本与费 用偏高，实力不强，缺乏市场竞争能力，很难发挥主渠道作用。再次, 营销的基础设施建设与技术信息手段落后，经营及交易方式单一，人 才短缺，由于企业对进入大市场、大流通没有准备，对各种现代化的 商流、物流方式的作用认识不多，因此基本不会采用现代化的流通手 段，信息交换手段单一，虽然我们垦区每个农场及企业在总局的督促 下均配备了电脑设备，但是并没有充分地加以利用，没有在生产过程 中发挥它对产品和市场预测、新品种开发、国内外市场沟通
