2021年清华大学卓越企业经营管理

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1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -清华高校杰出企业经营治理高级课程研修系列招生简章中外名家荟萃古今聪明凝炼一.项目背景及宗旨:实战经营模拟经典案例解析21 世纪为追求杰出的时代;在全球经济日新月异.科学技术高速进展.市场竞争千变万化.创新事物层出不穷的今日,企业之间的竞争将为全面的竞争,既有战略层次的竞争,也有执行层次的竞争;既有领导者聪明的较量,也有中层治理人员执行才能的较量;企业要在竞争中获胜,中层治理人员的执行才能为一个重要因素,而执行才能来自中层治理人员的职业素养和专业技能;中层治理者要提升自己的职业素养和获得企业治理的专业才能,除不断实践总结

2、体会外,终身学习将为唯独的途径;清华远程学堂以助力中国学习型组织建设为宗旨,利用清华高校丰富.优质的训练资源和实时交互的现代化教学平台,面对企业中层治理人员推出杰出企业经营治理高级课程研修系列,把办公室和教室合二为一,为企业中层治理者供应最便利快捷的学习通道和最全面有用的课程体系;通过本课程学习,提高企业中层治理者的职业素养和专业才能,从而全面提升企业竞争力;我们的愿望为帮忙企业实现杰出,成为企业取得连续胜利的训练支持伙伴;二.招生对象: 企业中高层治理人员或有志于成为中高层治理人员的基层治理人员;个人或团体报名均可;三.课程特色:( 百年清华以厚积之底蕴,超前之步伐,缔造杰出精品课程;)1.

3、 荟萃中外名家的强大师资队伍清华高校组织高校教授. 着名企业的中高层治理者. 跨国公司高级治理者以及企业经营第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -治理领域的知名专家进行授课,以保证高质量的课程成效;2. 丰富而敏捷的学习方式课程实行模块设置, 学员可以学习全部模块的课程,也可以结合自己的实际情形选取单个模块或多个模块学习, 特别适合在职学员; 学员可以通过远程教学模式学习,也可以参与远程学堂直播课堂现场面授培训,拥有更多挑选空间;3. 课程系列全年滚动,课程内容不断创新全部课程模块实行系列讲座模

4、式, 全年滚动式授课, 为学员供应更多学习机会; 相同的课程,创新的内容;学校紧密结合国家宏观经济进展状况, 紧跟当前企业经营治理步伐, 每年对教学内容和师资配置做出相应调整,使教学内容始终保持最前沿状态;4. 企业精英的沟通服务平台本课程集学院专家与行业精英于一堂,为师生之间, 企业学员之间搭建互动式的学习沟通平台, 以学促商; 同时通过远程平台为学员供应相关训练服务,使训练资源真正服务于社会,服务于企业;四.课程体系:(每年推出2024 个专题模块,每个模块3 天,每月两个专题,采纳重点理论 + 案例解析 + 实战模拟 + 专题讲座四位一体的教学模式,循环授课,内容不断更新;)模块一.整合

5、营销传播21 世纪全球市场概述三大市场划分理论如何挑选自己公司的市场营销和传播策略整合营销传播( IMC )的基本原就和如何付之于实践以中国企业为例,运用5 步骤过程来讲行实际案例分析模块二.强势品牌的策划与治理品牌的角色.品牌资产的概念和制造着名品牌的利益建立品牌资产的几种主要方法第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -如何治理品牌资产品牌资产框架的含义及应用,案例分析模块三.高效客户治理顾客至上的企业经营原就和服务策略构建全面的客户服务体系提升客户中意和建立客户忠诚度顾客服务质量的有效掌握模块

6、四.特许经营特许经营企业战略治理特许经营体系的构建与品牌导入特许经营运营治理特许经营营销体系策划与治理招商推广与加盟商招募特许经营督导治理.特许经营合同及相关法律解析模块五.租赁营销租赁营销的重要性国内租赁机构现状及其重要性融资租赁法法律框架介绍现代租赁与中国经济进展跨境租赁在中国开展业务的政策问题WTO 下中国机电制造业建立现代营销模式的战略意义制造业现代营销模式的特点及现实途径设备租赁及胜利案例分析模块六.高效培训治理体系建设与员工职业化塑造企业培训模式的建立4S 有效培训治理体系在企业的应用企业培训需求的确立和培训方案的制定企业培训课程体系的确定企业培训的掌握和实施培训的绩效治理模块七.

7、绩效考核与鼓励机制绩效治理的流程.方法与目的如何建立竞争性的薪酬结构第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -BSC 导向员工绩效衡量方法平稳计分卡在实践中的反思和总结模块八.学习型组织建设信息化时代与学习型组织产生的缘起学习型组织的特点学习型组织的创建 学习型组织五项修炼创建学习型企业的案例分析模块九.非财务人员的财务治理会计过程.会计方法.财务报表及其对企业利润的影响固定成本和变动成本间的区分盈亏平稳点运算战略成本分析和综合评分卡模块十.税务筹划实务税务筹划的基本问题探讨税务筹划基本技巧.方法运

8、用与案例分析不同企业生命周期税务筹划与案例分析 主要税种筹划技巧与案例分析模块十一.收购与兼并收购与兼并对象的挑选和评估收购与兼并的交易结构和融资工具收购与兼并前方案收购与兼并后整合 培育收购与兼并才能模块十二.制造治理着名企业生产治理制度透视 制造系统信息化现状与趋势 现代生产人力资源规划与治理灵敏制造与虚拟制造物料需求方案与制造资源方案高效生产与物流.销售的一体化运作企业危机处理案例探讨模块十三.物流与供应链治理介绍物流和供应链( LSC )第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -猜测关于需求

9、和提前期的方法库存治理物资需求和企业资源方案精益生产和准时制购买和供应者进展治理综合物流和供应链 模块十四.企业信息化建设(ERP )企业 IT 战略规划及架构规划信息化项目的过程治理ERP 选型.误区与胜利实施方法ERP 项目实施方法论企业的信息化经营模块十五.技术转移技术转移的市场化运行机制技术转移的特点及进展态势产权制度及技术产权交易 科学技术讨论与市场化分析制约科技中小企业进展的主要因素模块十六.学问产权治理现代企业如何构建自身学问产权治理体系如何在现有的学问产权制度下爱护好企业的核心价值国内优秀企业学问产权治理体会中国与美.日.欧等国学问产权法律制度及其比较模块十七.企业流程再造流程

10、再造治理的第三次革命流程再造的前提和条件现有流程的诊断 流程的再造与推动流程再造与治理信息化海尔再造模块十八.公司治理与企业制度建设产权制度和企业法人治理结构企业治理结构和企业文化公司治理中的鼓励与约束机制第 5 页,共 9 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -企业制度建设董事会运作模块十九.企业危机治理危机与危机意识解析环境变迁与企业面临的挑战企业危机大事类型及对企业的冲击危机进展阶段及失控过程,企业如何建立危机治理预警机制危机应变小组建设模块二十.会展策划与治理会展营销治理会展服务承包商治理睬展危机治理会展场

11、地的挑选和规划会展后勤治理模块二十一.招投标案例分析与操作实务招投标的业务程序与操作实务我国招投标法及有关配套实施细就释义招投标操作实务与案例分析模块二十二.国际贸易与国际金融贸易壁垒与中国贸易WTO 争端解决机制与反倾销案例分析国际市场营销国际税收涉外保险外汇风险防范 模块二十三.实战项目治理项目对于组织的战略作用从启动到完成的项目治理流程胜利的项目组织方案国际项目治理实践案例模块二十四.杰出公共关系构建顺畅的政府关系,制造良好的外部环境企业家的公共关系素养以公共关系为核心的品牌营销第 6 页,共 9 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - -

12、 - - - - - - -营销中的公共关系策略和方法政府与企业公共关系治理公众传播与企业媒体关系公众分析和企业形象战略企业公共关系分析与评估更多模块五.教学支配:(估计开课时间请见附件,详细课程支配请关注清华远程学堂直播课程表;)1. 全年 2024 个模块,每个模块3 天, 24 课时,全部课程480 课时左右;学员可单项.多项或全选,循环开课,随时入学;2. 面授学员赴清华高校或清华远程学堂在各地的直播课堂参与现场学习;3. 远程学员可自主支配时间,通过远程学堂教学平台异地学习;六.证书颁发:现场学员1. 修满六个及以上模块课程,经考核通过,将被授予清华高校杰出企业经营治理高级课程研修班

13、 结业证书;2. 修满单个或多个模块课程,经考核通过,将被授予清华高校杰出企业经营治理高级课程(相关专题) 结业证书;远程学员1. 修满六个及以上模块课程,经考核通过,将被授予清华高校杰出企业经营治理高级课程研修班 (远程训练)结业证书;2. 修满单个或多个模块课程,经考核通过,将被授予清华高校杰出企业经营治理高级课程(相关专题) (远程训练)结业证书;七.学习费用:第 7 页,共 9 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -现场学员:( 学费包括听课费.考核认证费.基本讲义费.茶点费等费用)1. 个人报名选修 1

14、至 6 个模块,每个模块学费为人民币3000 元/人;选修 6 个模块以上,每增加一模块,学费只需增加人民币2100 元/人;2. 集体报名每模块 1 人次,全年20 人次,学费为人民币48000 元;每模块 2 人次,全年40 人次,学费为人民币84000 元;每模块 3 人次,全年60 人次,学费为人民币108000 元;更多人次,优惠更多;远程学员:( 学费包括学习费和考核认证费;讲义费用按实际情形另计;) 选修 1 至 6 个模块,每个模块课程学费为人民币600 元/人;选修 6 个模块以上,每增加一模块,学费只需增加人民币420 元/人;清华远程学堂已注册用户单位:参与现场学习,学费可享有更多优惠;参与远程学习,学费无需另缴,但考核认证费用另计;八.交费方式:学费以银行汇款方式交纳,请在汇款单“汇款用途”栏注明“远程杰出企业经营治理课程学费”汇款信息:户名:清华高校连续训练学院开户行:工行北京分行海淀镇支行九.联系方式:清

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