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1、酒泉职业技术学院经济管理系班主任的工作考核实施细则及津贴评定办法为公平、公正、公开的考核班主任的工作业绩。充分调动班主任工作的积极性，全面提 高班主任老师的工作素质，充分体现教师“教书育人”的双重责任，落实多劳多得分配原则, 根据学院津贴考核办法，结合我系的工作实际，制定如下考核和津贴发放办法。一、考核原则1、班主任工作，每月考核一次，根据班级周量化考核（附表一一）（班级常规管理45%、 公寓管理40%、劳动5%、班主任考核15%）的平均成绩评定考核等次。2、班主任工作，每学期考评一次，考评采取科室考评30%、月考核50%,学生评议4%, 任课教师评议6%。为班主任学期考核总成绩。（附表二）3
2、、班主任工作，每学年总评一次，考核内容为学期总评70%、科室考核30% （政治思 想、学生缴费率、巩固率、违法犯罪、就业指导）落实学院年终4%的等级考核。4、建立班主任工作档案。对班主任工作进行记载，包括所在班级学生人数、违纪率、 退学率以及班风等其它情况，作为班主任工作考核的依据之一。二、班主任津贴发放标准及办法1、班主任津贴发放，每月按考核结果70%分20%、70%、10%发放，按10月计发。其 余部分按学院4%的等级考核发放.2、划层次、等级发放。（1）、由于学生起点不同、学生管理的难易不同，分为初中起点、高中起点（五年高职、 3+2后两年）两个层次。一等奖20%二等奖：70%三等奖10
3、%高 中 起 点月津贴=班级人数基础津 贴+月考核分/考核总分*津贴 总额*等级系数月津贴=班级人数基础津 贴+月考核分/考核总分*津贴总 额*等级系数月津贴=班级人 数基础津贴+月考核 分/考核总分*津贴总 额*等级系数初 中 起 点月津贴二班级人数基础津 贴+月考核分/考核总分*津贴 总额*等级系数月津贴=班级人数基础津 贴+月考核分/考核总分*津贴总 额*等级系数月津贴=班级人 数基础津贴+月考核 分/考核总分*津贴总 额*等级系数备注1、统一打分，评定等级按不同起点划分，优秀20%、合格10%2、-年按10个月计算。以每月考核结果核发。、其余为良好。（2）、初中起点（五年高职前三年、3
4、+2前三年）每生平均5元（按6、5、4等级发放）（3）、高中起点（五年高职、3+2后两年）每生平均4元（按5、4、3等级发放）3、月津贴=班级人数基础津贴（班级人数*1.5） +月考核分/考核总分*津贴总额*等级系 数4、毕业班在第二学期原则上按每生3元发放，学期末按平均值发放。5、因外出学习或其他原因超过半月的班主任津贴按实际工作天数核发，其余部分发给 临时代替的教师。三、考核细则（附表1、2、3、4、）（一）、班级量化考核（班级常规管理45%、公寓管理40%、劳动5%、班主任考核10%）1、班级常规管理考核由值周教师检查（早操、卫生、晚自习）60%学生分会检查40%2、公寓管理根据公寓辅导
5、员考核为依据加减分3、劳动4、班主任考核由班主任的工作态度50%、工作效果50%两部分组成，由学生办公室负责平时考核。四、考核加分项目评定个人奖励团体奖励一等二等三等优秀一等二等三等优秀院级7531141062市级108642016128省级12108624201612国家级25201510504030201、获市级先进班集体等称号者，加10分，获校级先进班集体等称号者，加8分，班主任直接定为模范班主任。2、集体做好人好事一次加2分。3、当月班级无违纪事件并且考核在前20%的班级按名次依次加5、4、3、2、1分。当 月有两周考核倒数第一者扣5分。五、考核减分项目1、班级学生考试作弊扣10分。2
6、、班主任会议迟到-2分/次，缺席4分/次。3、学校分配任务未完成者，5分/次，拒不服从工作安排的，-20分/次4、乱收费者，-30分/次，造成恶劣社会影响的，要受到严厉的行政纪律、经济处罚。5、未经学校领导同意，私自接收学生入班学习者-10分。6月进行一次主题班会或指导团队活动一次（毕业班除外）并有情况记载。未进行者5分。7、差生转化，有计划，有措施，有进展情况记载，无差生资料-5分。8、未按时上交各种表册、材料，每迟一天扣1分。十天以上者不得分。9、班级学生旷操人数一周累计低于班级人数的三分之一者扣除班级总分10分。10、班级出现大的问题（学生出走、打架、赌博、酗酒闹事等）（事发24小时内）
7、若班 主任及时处理并上报学生管理办公室者扣42分；若隐瞒不报、不及时上报处理或不知道, 致使事态进-步扩大者20 1 0分。其他根据班主任考核及酒泉职业技术学院学生违纪处 罚条列执行。11、学生损坏公共卫生或设施，能及时处理及赔偿的不扣分，否则每人每次扣5分。13、其他事件根据检杏脂情扣分。六、特别奖班主任工作认真负责，班级管理成绩显著，具有良好的班风、学风，获得各种表扬， 在各项活动中名列前茅，给予特别奖励（此项奖励不计班主任津贴）。1、一学年班级补考学生累计人数低于10%奖励30元；2、一学年班级无学生处分奖励30元；3、学生缴费情况根据系有关规定年底（12月31日）前，一切费用交清班级奖
8、励一月 班主任基础津贴，次年3月7日以前交清全部费用班级奖励半月班主任基础津贴。4、学年参加学校组织的各项活动，累计分前三名者奖励30元。5、凡是巩固率保持在100%的班级，每年奖励一个月的班主任基础津贴。奖励津贴按 照班主任70%,系副主任和学生管理干事21%,任课教师9%进行分配发放。6、巩固率低于97%的班级，必须承担流失处罚金。班级流失处罚金为流失人数（班 级人数x3%） x年级流失罚金数。一年级流失处罚金数为学生学费x3x5%；二年级流失处罚金数为学生学费x2x5%；三年级流失处罚金数为学生学费xlx5%；7、班级流失处罚金按照班主任70%,系副主任和学生管理干事21%,任课教师9%进 行分配承担，剩余部分由系承担。8、问题学生较多的班级，可以适当放宽考核要求，但必须加大问题学生的转化力度， 写出相应的差生转化计划，并建立联系制度（由本班代课教师联系一名问题学生），每转化 一名学生加10分（以学生管理办公室检查为准）。差生转化按照处分罚金同比奖励。9、班主任年限津贴：为鼓励广大教师积极承担班主任工作，凡担任班主任工作每增加四年者，班主任津贴相应增加20元，逐年发放。（从1995年9月起计，可累计）七、不尽事宜由系行政办公会研究决定。八、本细则从二00六年十月起执行。附件：I、经济管理系班级量化考核公布表2、班主任月考核表3、学期班主任考核表4、班主任学年总评考核表
