论文应对民工荒我国加工业升级对策研究

上传人:ss****gk 文档编号:205193030 上传时间:2021-10-28 格式:DOC 页数:3 大小:52KB
返回 下载 相关 举报
论文应对民工荒我国加工业升级对策研究_第1页
第1页 / 共3页
论文应对民工荒我国加工业升级对策研究_第2页
第2页 / 共3页
论文应对民工荒我国加工业升级对策研究_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《论文应对民工荒我国加工业升级对策研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论文应对民工荒我国加工业升级对策研究(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、应对“民工荒”,我国加工业升级对策研究摘要“民工荒”现象从2003年开始在中国东南沿海局部地区出现,现已蔓延到全国, 在短期内给沿海地区的加工企业带来了一定的影响,但从长远来看,它对于我国加工业的升 级转型具有很大的促进作用。本文在阐述当前“民工荒”和我国加工业现状的同时,借鉴国外 应对用工短缺的经验的基础上,从政府和企业的两个角度提出了我国加工业在“民工荒”背 景下的升级的对策。关键词民工荒;加工业;升级;对策。1我国“民工荒”和加工业的现状。1. 1我国“民工荒的现状。自改革开放以来,我国加工企业经历了 “民工潮”到“民工荒”两个重要阶段。我国的“民 工荒”首先出现在2003年年末,在加入

2、WTO的背景下,我国进入了快速发展阶段,加工 业企业规模逐渐扩大,企业订单不断增多,自此“民工荒”现象越来越突出。在2008年的 国际金融危机经历短所的缓解后,我国经济不断触底反弹,2009年“民工荒”的现象乂再 次出现并延续,新一轮的“民工荒”呈现出新的特点。首先,“民工荒出现的范围由东南沿 海的长三角、珠三角地区蔓延到内陆地区;其次,出现用工短缺的不再仅限于技工荒,企 业也存在对普工的短缺;再次,“民工荒”从最初仅出现在每年春节之后到每年的多个时间 段出现,历时较长。但从整体上来看,我国农民工的数量在逐年攀升(见下表)。1.2我国加工业的现状。我国加工业主要集中在被誉为“也界制造基地”的东

3、南沿海地区,加工业之所以得以快速 发展主要得益于我国的廉价劳动力,许多世界知名企业将产品的加工环节转移到我国。然而, 随着国家对“三农”问题的关注,特别是中央一号文件自2003年起连续十年聚焦三农问题, 农民工返城率有所下降,加工业的劳动力出现了短缺现象。由于我国的加工业以劳动密集型 为主,其主要的竞争优势体现在低成本上,再加上加工业主要是中小企业,产品的附加值较 低,在产品研发、产品设计和产品营销等多个方面缺乏能力,且缺乏自主创新的能力。加工 业当前的现状导致了企业对低成本的劳动力依赖性过大,一旦劳动力成本上升,将难以支撑 企业持续的存在下去。当前出现的“民工荒”给加工业的持续发展带来了很大

4、的威胁。2国外应对劳动人口下降的经验借鉴。2. 1欧盟国家应对劳动人口下降的经验。欧盟国家虽然当前面临着严峻的债务危机,但欧洲企业在专业人员方面仍面临者较大的缺 口,尤其是在工程师、技术工人等方.面。为应对劳动力缺口,欧盟各国主要是通过对国外人 才的引进和对当前年轻人员的培存来缩小缺口。一方面以更加优惠的待遇吸引国外高技术人 才,增加留学生的名额;另一方面采取措施对青年人培训并更新其技能,以增加劳动力的 供给。在应对用工荒方面,德国的经验很值得我们学习。首先,在公司经济效益下滑时,德 国企业的高层与员工共同降薪,以度过企业的严冬;其次,德国的二元制教育,在有良 好技术基础的同时,以师傅带徒弟的

5、方式使得过硬的技术一代代的传承下去,再通过各种技 术培训完善技术要领;再次,企业可以在制度上保证优秀员工的晋升空间,企业员工的稳 定性较强。欧盟企业给我国加工企业在内部制度方面有很大的启示:以感情打动和留住 员工;优秀的技术在于传承;较大的职业发展空间。2.2 口木独特的人事管理制度。作为代界第三大经济体,口本企业在第二次世界大战后独特的人事管理经验对困扰我国加 工业的人力资源问题提供了有力的经验借鉴。第二次世界大战后,口本的劳动力虽然过剩, 但缺少熟练的工人。为了提高产品的质量,增强企业的竞争力,廿木企业采用了终身制的人 事管理制度。所谓的终身雇佣制是指一旦人员在达到标准被企业录用后,这些人

6、员将终生为 此企业服务,在企业内部工作并逐级晋升直到退休。口木的这种人事制度给员工带来了安全 感,满足了员工对工作稳定的追求,同时也在企业对员工培训投入资源方面解除了企业的后 顾之忧,使得员工能够获得为企业创造更多价值的专业技能。这样企业在用人标准方面避开 了特定的职业技能,扩大了招聘员工的范围。此外,口本政府推行的一系列的政策,如全覆 盖式的社会保障政策、职业训练基本计划等也保障了日本劳动力的权益。日木独特的人事管理制度打破了我国加工企业的局限的眼界,只注重当前用工的需求,缺 乏远见。同时终身雇伽制对企业在员工培训上的投入带来了有力的保障,扩大了招工的范围, 缓解当前招工难的问题。2.3新加

7、坡审时度势及时调整发展战略。作为东亚“四小龙”之一的新加坡其加工业在起步期是以纺织、服装等劳动密集型的产品 为主,当时的劳动力成木低的优势比较明显。但在20世纪70年代,由于加工业的快速发 展,规模和数量不断扩大,劳动力市场出现了供不应求的局面,促使劳动力成木逐步提高, 加工业的竞争优势减弱,面临着外部的压力和挑战,新加坡政府对加工业的后续发展起了促 进作用。首先,为了推进加工业由劳动密集型向资本密集型转变,促进加工企业对新产品的 研究和开发,新加坡政府在1976年和1978年推出了针对小型工业企业的资助计划和产品 发展资助计划。其次,加工业的转型必然存在着融资难的问题,针对这一问题新加坡政府

8、设 立了资木协助计划,在贷款方面给加工企业予以一定的优惠。新加坡给我国加工业带来的经验主要是政府在企业转型的关键时期要发挥其积极的引导 作用,在企业转型时给予一定的政策和资金的优惠和支持,以加快企业转型的步伐。3我国加工业在“民工荒”背景下升级的对策。3. 1加强相关制度创新,为促进加工业优化升级提供制度性保障。从新加坡在应对劳动力供不应求时对企业的引导经验中可以看出政府促进加工业升级起 着重要的作用。首先,政府要在全社会范围内加快信用体系建设,不断健全和完善法律法规, 为加工业在技术、管理、组织、营销等方面的创新提供制度性保障,不断优化适应加工企业 特点的信用评价体系。其次,在金融创新方面,

9、政府为企业在转型升级过程中给予一定的金 融支持。再次,探索建立加工业转型升级试错机制,对创新转型失败的企业,政府给予一定 比例的风险补偿,降低企业的转型风险。3.2采取适当的激励机制以促使企业树立品牌意识。“民工荒”主要出现在“三来一补”的企业中,这些企业主要是进行贴牌生产,并不重视对 自身品牌意识的培养,再加上企业的工作环境比较恶劣,管理理念落后,造成企业只注重眼 前利益,没有发展的长远规划。因此,政府应加强对企业的引导,推行相关政策,提高加工 企业对品牌观念的认识,重视品牌价值。品牌带给企业的利润和优势是持久的,知名的品牌 会给企业带来更大的市场空间,有着良好的顾客忠诚度,从而企业可以获得

10、更多的利润。政 府可以在企业形成臼己品牌后通过税收的减免等形式,激励企业树立企业的品牌。注重品牌 意识的培养,可以为企业带来持续的竞争力,从而确保企业可持续经营。3.3发展产业集群促进加工贸易产业升级。当前我国的加工业主要是零散经营,以中小企业为主,加工企业彼此之间的关联程度较低, 未形成规模经营。而产业集群则是通过将相同或相似企业和相关企业聚集在一起形成的有机 整体。产业集群可以在基础设施和信息资源的方面形成共享机制,降低了单个企业的成本, 尤其是产业集群内的知识扩散效应和技术溢出效应,提高了企业创新成功的可能性,降低了 研究开发的时间成本。鉴于我国的加工业分散经营的实际,政府应加快发展中小

11、加工企业集 群,通过对产业集群配套设施的完善,吸引更多的企业加入到产业集群也从而使加工业具 有规模经济效应,带动加工业的升级。此外,在产业集群内,由于企业众多,企业之间的生 产工人可以实现共享,一方面破解了企业招工难的难题,另一方面也解决了工人工作的不稳 定性,从而突破了企业与工人之间的矛盾。3.4提高自主创新能力,转变技术引进模式。我国加T.业过度依赖外国资木的投资,由于核心技术掌握在外资企业手里,即使有很大的 订单量,由于分享的利润比例较低,加工企业的效益也不乐观。加工业实现真正的技术优化 升级必须转变当前的技术引进模式,在以技术换市场的基本条件下,可以考虑对外国整套、 最先进的设备或生产

12、线的引进,一方面利用自身的生产效率高的优势给外国企业让出很大的 利润空间,同时可以利用自身的剩余生产力吸引与其他企业的合作机会。另一方面为提升加 工业的创新能力,在引进技术的同时要注重对核心技术的掌握和研发,增强加工业整体对于 共性技术的合作,形成自主创新和集成创新体制,设立产学研研发基地。3.5提升加工企业自身管理水平,营造具有凝聚力的企业文化。企业管理层要积极提高自身的管理水平,培育员工的企业忠诚度。管理层一方面可以通过 职业技能培训来提高现有员工的生产效率;另一方面加强对人才的储备,充分发挥劳动中 介的作用,充分发掘人才市场的潜在劳动力。在物质和精神两个方面获得员工的认可。在企业内部营造

13、良好的氛围,逐渐形成被员工认 可的企业文化,增强了员工在企业的凝聚力,降低了企业农民工的流动性,提高员工在企业 中的归属感。参考文献:1梁玉婷.“用工荒”对中国制造业转型发展的影响研究口中国证券期货,2011 ( 4): 127.2郑风田.留住民工可向德国学习J。厦门航空,2011 ( 3) : 166 -167.3王春华.借鉴日本模式治理中国的用工荒J。人才开发,2010 ( 4) :44 - 46.4刘亮.“用工荒”是我国产业升级的内生动力J。赤峰学院学报(科学教育版), 2011 ( 4) : 146 -147.5李晋峰.基于全球价值链视角的中国制造业升级问题研究D。成都:西南财 经大学,2005.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号