精品围绕服务抓党建抓好党建促发展

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1、华亭煤业集团公司2008年 党建工作座谈会交流材料绕服务抓党建，抓好党建促发展生活服务公司党委我们生活服务公司现有职工578人，下设7个总务科，1 个水电所、1个居委会和7个机关科室，现有处级干部7名（含 1名调研员）、科级干部30人；党委下属10个党支部，现有 党员145名。承担着集团公司房地产管理，环卫绿化，水、电、 暖的供应、维修、收费，职工就餐，社区管理等多项服务工作。2007年以来，我们在集团公司党委、非煤总公司党委的 正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的 十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕后勤服务中 心工作，牢固树立党建工作必须服从服务于后勤服务工作的指

2、 导思想，把“六好”支部创建、“讲党性、重品行、做表率” 和党员主题实践活动工作与优质服务紧密结合起来，对“六好” 支部的创建我们重点放在加强班子建设,发挥党支部的战斗堡 垒作用上，对在组工干部中开展的“讲党性、重品行、做表率” 重点放在公道正派，坚持原则，打造执行力上，对在全体党员 中开展党员主题实践活动重点放在党性教育，提升素质，体现 先进性上。通过不同层次，不同侧重，制定了六好党支部实 施方案，下发了讲党性、重品行、做表率通知，编印了 生活服务公司党群工作制度汇编，结合后勤服务实际开展 了多形式、成系列党性主题实践活动，确定了 4个“六好”支 部创建主体，将指标任务层层落实，并严格考核。

3、由于公司党 委的高度重视，认识明确，使“六好”支部创建、“讲党性、 重品行、做表率”和“党员主题实践活动”出现了蓬勃发展的 局面，有效地促进了后勤服务各项工作，我们的具体做法是:一、围绕深化改革做好党建工作深化后勤服务改革，把后勤服务推向市场，建立现代化物 业化管理制度，是一个必然趋势。集团公司二届三次职代会要 求生活后勤要尽快走“实现物业化管理，市场化运作”的道路。 面对后勤服务改革改制不断深入和物业化管理的不断发展，部 分党员产生了恐慌心理，许多人都不理解，还有少数党员放松 了对世界观的改造，党性不强、党员意识淡薄，出现了极端的 个人主义、利己主义和拜金主义思想，纪律松散，作风散漫， 不讲

4、奉献，只图享受，只顾眼前，不顾长远，顾“小家”，而 不顾“大家”，降低了党员形象。根据改革改制的形势和党员 队伍中存在的问题，我们在“六好”支部创建、“讲党性、重 品行、做表率”和党员主题实践活动开展过程中，主要是狠抓 了 “五个方面”的教育、“五个方面带头”和“五个不I晰”。“五个方面的教育”：一是抓了思想教育，坚定信念面向 未来；二是抓了宗旨教育，立党为公，掌权为民；三是抓了艰 苦奋斗教育；四是抓了党性党纪教育，遵纪守法，模范带头； 五是抓了改革改制方面的教育，要求全体党员要理解改革，参 与改革，支持改革，做后勤改革带头人。通过五个方面的教育, 达到了解决全体党员、组工干部政治立场、道德品

5、质、思想作 风等方面出现的根本性问题。“五个带头”：即在政治上带头，做理想坚定的共产党员； 在思想上带头，做勇于奉献的共产党员；在学习上带头，做敢 于创新的共产党员；在纪律上带头，做遵纪守法的共产党员； 在工作上带头，做爱岗敬业的共产党员。通过“五个带头”， 充分发挥了党员的先进性作用，为适应生活服务全面进入市 场，推进后勤服务物业化改革进程，造就了一支高素质的党员 队伍。“五个不间断”：一是对党员的政治轮训不间断；二是“三 会一课”正常组织活动不间断；三是“两创一提高”活动不间 断；四是民主评议党员活动不间断；五是“我为后勤做贡献” 活动不间断。通过“五个不间断”具体措施的落实，进一步促 进

6、了 “六好”支部创建，“讲党性、重品行、做表率”和党员 主题实践活动开展的程序化、制度化和规范化，保证了 “六好” 支部创建，“讲党性、重品行、做表率”和党员主题实践活动 信息及时反馈，调动了组工干部的积极性，全面提升了党员的 素质，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进后勤服务改革, 推动了后勤服务又好又快发展。结合党员先进性教育和深入开展学习实践科学发展活动， 通过对党员的严格教育、管理和监督等形式，不断提高了全体 党员的政治业务和整体素质，坚持对党员进行理想、信念、宗 旨教育、共产党员先进性的教育，牢固树立全心全意为人民服 务的公仆意识，严格组织生活，不断增强党性修养和党性锻炼, 做到廉洁

7、奉公，爱岗敬业，拒腐防变，增强了党支部的凝聚力 和战斗力。通过开展“一个党员一面旗”、“我为环境治理作贡 献”、“双培双建”、“创先争优”、“创特色支部，建先锋岗位”、 “我为后勤服务献一计，出一力”、“党在我心中，服务见行动”, “千百万创业”实践等系列活动，收到了明显的效果。145名党员联系职工群众445名，党员向地震灾区捐款421人次，捐 款金额22950元，缴纳特殊党费3955元。在教育方法上，我 们力求做到，要实事求是讲成绩，开诚布公谈问题，入情入理 找原因，聚精会神抓党建，凝心聚力促改革，一心一意搞服务, 增强了适应后勤服务改革新形势的能力，今年七一公司党委被 集团公司党委授予“优

8、秀基层党组织”称号，梅苑总务科党支 部被集团公司党委授予“六好”党支部称号。从而使党组织永 保其青春和活力。二、围绕创建优美环境做好党建工作。我们在“六好”支部创建、“讲党性、重品行、做表率”和党员主题实践活动的开展过程中，坚持以改变矿区面貌为出 发点，以打造绿化精品为重点，把上述活动渗透在环境整治和 美化绿化的全过程，全面开展了环境整治活动，集中对辖区内 的道路、楼房、花园、草坪、水沟、卫生死角进行了整治，广 泛深入的开展了以整治辖区内脏、乱、差为重点的环境整治活 动，铲除杂草8400m2、清理环境死角121处，清理垃圾220 吨，修剪绿篱、草坪3.3万廿，补栽花草苗木1710棵，喷洒 农药

9、7次（约7万W）;修复、油漆休闲桌椅102个；清洗墙 体、广告栏80余处（约130 m2）;疏通下水管道、排洪渠640 ni;清理楼道81处，堆积物20T;拆除防震棚12个；更换检 查井盖7个；清掏水、旱厕所7个，公司党委班子成员实行包 片蹲点，广大党员干部率先垂范，不分黑白昼夜，顶风冒雨苦 干实干，为矿区环境整治做出了突出的贡献。我们坚持以改变 矿区面貌为出发点，以打造绿化精品为重点，把“六好”支部 创建、“讲党性、重品行、做表率”和党员主题实践活动渗透 在环境整治和美化绿化的全过程。现在公司管理的8个生活小 区到处是绿草如茵，花团锦簇，达到了三季有花，四季常青的 景象，为广大职工家属创建了

10、一个温馨、舒适、文明的家园。三、围绕优质服务做好党建工作。优质服务是后勤服务工作的生命线和归宿，为集团公司职 工提供优质、方便、规范、诚信的服务是我们开展“六好”支 部创建、“讲党性、重品行、做表率”和党员主题实践活动的 出发点和落脚点，也是检验党建工作成效和党组织战斗力的关 键。我们公司党委下属10个支部结合后勤服务工作的实际， 在全公司广泛深入的开展了利民便民的“三优一满意”活动。“三优一满意”是指后勤服务要有优质的服务、优良作风、优 美的环境，使广大职工满意。就是通过党员模范带头作用和党 组织的战斗堡垒作用把党建工作渗透在提高服务质量，提升服 务水平和提高服务技能的具体工作之中。一年来，

11、我们围绕这 一活动的开展，充分利用华亭煤业报、华亭煤业新闻、 生活简报和宣传橱窗等媒体，广泛宣传，营造了浓厚氛围。 各党支部都成立了 “三优一满意”活动领导小组。各总务科、 各部门在此项活动中，紧密结合实际，突出特色。如梅苑总务 科党支部开展了 “创三优、树形象”活动，把2007年定为“文 明小区创建年”。公司机关七个科室积极开展了争创“三优一 满意”示范窗口活动。各部门从薄弱环节入手，把机关作风， 环境整治，收费服务，文明用语等作为切入点，由易到难，逐 步深入。每月底公司组织有关部门对各总务科开展“三优一满 意”活动进行一次全面考核，并对辖区的住户进行了问卷调查, 用无记名投票方式进行了民主

12、测评，我们的广大党员逐步从养 成一张笑脸、一句热情话、接好每一个电话、做好每一项维修 服务工作入手，把扩大服务范围、转变服务作风、提供优质服 务作为我们工作的主攻点，各总务科普遍开展了服务值班热 线，率先推出了 “全天候”服务，水电暖实行24小时跟踪服 务，对孤寡老人实行上门服务。特别是梅苑党支部在“六好” 支部的创建过程中，全面推出“七个一”的文明承诺服务和“八 大服务标准”深受住户好评。发放服务手册让广大职工进行监 督。设置意见箱，迅速解决维修服务方面存在的推诿扯皮现象。 维修服务方面出现问题10分钟之内赶到现场进行处理，在具 体工作要细、办事要实、节奏要快，支部成员“在岗1分钟， 操心6

13、0秒”,党员“在岗1分钟,精心60秒”，要求全体党员 在具体工作中“精细严”，在实际行动中要达到“实勤快”，按 照党建围着服务转，服务围着职工转的思路，把满足职工需求 和优质服务作为党建工作的出发点和落脚点。通过狠抓优质服 务和开展党建系列活动，全面提升了党建工作水平，提高了服 务质量和精神文明创建水平。今年元月，公司被中煤政研会授 予首批“全国煤炭系统文明单位”称号，2007年以来，甘肃 电视台曾先后5次在甘肃新闻栏目播出了生活服务公司开 展优质服务的报道，在社会上引起了强烈的反响。绕节能降耗做好党建工作。通过对全体党员进行成本、物耗、盈亏等方面的教育，以 提高全体党员的效益观念，把“节能降

14、耗”落实到具体的工作 之中。各党支部紧紧围绕集团公司柔性发展战略、管理创新方 案和“五年百亿”目标，结合“管理效益年”活动各个阶段的 工作，坚持以抓管理，夯基础，强素质，创效益为主线，通过 对全体党员进行成本、物耗、盈亏等方面的教育，以提高全体 党员的效益观念，把“节能降耗”落实到具体的工作之中。如 针对梅苑总务科东锅炉房原用200KVA变电器容量大贴费多， 仅每月的容量费就要向供电所多交纳4400元的问题，去年9 月初，梅苑总务科党支部组织党员技术骨干反复进行调研、分 析、论证，并聘请技术人员联合攻关，提出进行增压改造，并 设计、制造、安装了 1台增压配电柜，目前运行良好，年节约 费用3万余

15、元。今年以来，我们根据后勤服务管理的薄弱环节, 自筹资金81万元，先后在梅苑等5个小区安装IC智能插卡电 表3340块，广大党员苦干实干，带领职工圆满完成了此项工 程。年节电80多万元，全面提升了党员的效益观念，收到明 显的效果。五、围绕创建服务文化做好党建工作。管理是永恒的主题，创新是一个企业发展不竭的动力。党 建工作只有融入后勤服务各项管理工作之中，推动管理创新， 才具有强大的生命力。一年来，我们结合集团公司“聚力”企 业文化塑造活动，始终把“六好”支部创建、“讲党性、重品 行、做表率”和党员主题实践活动融入生活服务全过程和各个 方面，并不适时机提出了许多后勤服务文化理念，根据形势的 发展

16、不断创新。如面对服务质量存在的问题，工作中存在推诿 扯皮的现象，我们及时提出了在全公司开展“三优一满意”活 动，精心打造优质服务品牌，使大多数党员转变了观念，懂得 了优质服务是后勤工作的生命线；针对职工干好干坏一个样, 吃大锅饭的现状，公司党委提出了 “一包五挂钩”的经营管理 举措，并通过严格考核，改变了人浮于事、效率底下、职责不 清的现状；通过制定“精细化管理实施细则”和一系列严格的 考核链，使每个人、每件工作都有明确的标准和要求，从而促 进了后勤服务各项管理水平的提升；针对职工观念滞后的问 题，要求全体党员、管理人员要实现“三个转变”，即实行管 理机制的转变，实现服务型向经营型的转变，实现单一服务向 全方位服务的转变，使后勤服务各项工作都上一个新台阶；针 对后勤服务改革改制的新形势，又及时提出了后勤服务要经营 企业化、管理专业化、服务社会化的目标，并倡导提出“后勤 服务不养懒人、闲人”，“凭双手吃饭，靠优质服务生存”，“群 众利益无小事，小事要当大事办”，制定出台了