(安防视频)工程实施阶段管理

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1、安防工程实施的程序与步骤实施过程分为八个阶段:工程勘察策划阶段、工程方案设计阶段、工程施工设计阶段、工程施工 准备阶段、工程施工实施阶段、工程调试验收阶段、系统使用培训工程移交与阶段、工程仲后服务阶 段。1工程勘测策划阶段:(现场勘察报告)(工程设计任务书参见安全防范工程设计任务书的编制)施工现场勘察:拟定前端设备安装方案,必要时应作现场模拟试验。探测器:安装位置、覆盖范 围、现场环境;摄像机:安装位置、监视现场一天的光照度变化和夜间提供光照度的能力、监视范围、 供电情况。勘察并拟定线缆、管、架(桥)敷设安装方案。勘察并拟定监控中心位置及设备布置方案: 监控中心面积;终端设备布置与安装位置;线

2、缆进线、接线方式;电源;接地;人机环境。传输设备: 无线设备立杆位置、预计高度、初步设定结构形式、主基础形式、缆风绳角度及固定基础、周围环境 照片等。接地装置及位置的勘测。沿线踏勘纪录。搜集环境资料:地理环境、人文环境、物防设施、人防条件、气候(温度、湿度、降雨量、霜雾 等)、雷电环境、电磁环境等。(站点海拔及无线传输路由沿线海拔、植被、建筑物等情况)现场勘察报告应包括下列内容:1进行现场勘察时,对上述相关勘察内容所作的勘察纪录。2根据现场勘察记录和设计任务书的要求,对系统的初步设计方案提出的建议。3现场勘察报告经参与勘察的各方授权人签字后作为正式文2. 工程方案设计阶段(初步设计及工程概算)

3、(方案评审或论证)30万元以上工程(二级以上)必须进行初步设计。初步设计主要以需求分析、现场勘察、系统结构、设备选型、整体概算费用、项廿建设工期预计 为重点。初步设计的主要内容有:用户实际需求分析;工程概况;系统设计方案及系统功能;系统框图;器材平面布防图及防护范 围;中控室的布防控制功能;主要器材的性能、特点及配套清单;管线的敷设;工程费用概算和工期。3. 施工设计阶段(施工图)施工图是具体指导施工的文件,主要包括:工程概况及说明设计图纸:系统设计方案及系统功能;系统框图;摄像机或探测器布防图;中心设备布置图、系 统连线图;管线敷设图;设备(视频及传输、供电等)器材安装要求及安装图。中心主站

4、天线塔台方 案及设计(塔架台选型和对环境条件要求、塔架台对基础或楼顶建筑结构要求、基础设计图、吊装方 案、防雷接地设计);分站传输天线立杆设计(基础设计图及要求、立杆加工图及要求、立杆缆风绳 设计、立杆吊装方案、天线调整及调测方案、天线维护设计、防雷接地设计等)。布线设计要求:线路的敷设方式、走向、线间距离、使用导线、护套管及附材的型号规格、与其 他用途走线的防护措施、安装要求。根据经验确定较好安装设备安装要求和安装步骤:电源、报警器、控制台、硬盘录像机、摄像机、网桥、天线立杆。线路测试:(材料检验、敷设施工检验、指标测试方法、仪器、检测记录内容要求)设备测试:引用标准、仪器、主要测试指标检测

5、(前端设备、中心设备、传输设备含天线立杆等) 内容要求。系统功能测试:方法、仪器、功能检测记录内容要求。安全性和电磁兼容性测试检验、电源测试检验、防雷接地测试检验。施工预算:执行电子建设工程预算定额HYD 41-20054. 施工准备阶段(施工组织设计)组建项目经理部,根据工程管理的需要建立机构确定人员。编制施工组织计划,施工方案,施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工,在这一 阶段中重点是对工程图纸进行审核和确认,统一图纸标准,进行管线综合。制订施工项目管理规划, 以指导施工项目管理活动。在管理中将每一个工程项目进行细化,制订阶段完成目标,提出具体方案 和实施手段。根据合同组织系统

6、所需设备及各种配套材料,列出系统配套清单,由质量管理部门对设备进行测 试、老化,并出具测试报告,由主管领导签字认可后进行设备进场前的调试工作。进行施工现场准 备。使现场具备施工条件(包括水、电、安保等)。5. 施工实施阶段(安装检测含隐蔽工程记录)(设计变更记录)(施工机器具管理)这个阶段是工程中最重要的阶段,首先必须保证按照组织规划的安排进行施工,严格监督工程进 度,控制阶段目标,将月进度、周进度、口进度控制在计划时间范围内,用保证阶段进度的方法保证 工程进度指标。严格履行工程承包合同,协调好各方面的关系,管理合同更改和现场变更,及时解决工程中出现 的问题,建立相应的制度,保证问题反馈的时间

7、,减少工程的延误。严格质量控制,及时掌握质量状况,施工负责小组将随时检查工程质量,发现质量问题,并尽早 解决,以减少返工和不必要的损失。做好记录检查,并及时进行分析总结,管理好工程中的文件档案、会议记要。加强工程现场管理,实行安全文明施工。6. 工程调试试运行阶段(系统调试报告)(系统试运行报告)(竣工报告)工程调试阶段首先进行分系统及单机的运行调试,在此基础上进行系统的联调;在系统各项指标 均达到设计要求后,可将系统连续运转24小时,若无异常后整理系统调试报告。系统调试完成申请开始试运行,跟踪试运行情况,写试运行报告。整理所有工程成套移交资料,写竣工报告。7. 系统使用培训与工程验收移交阶段

8、(培训资料、培训计划)(系统验收文件及记录)在系统运行之前,公司将对交付方的操作人员进行必要的培训,使其熟悉设计资料和图纸文件夹, 掌握系统配置、设备的各方面情况:如每天的操作和监视,故障如何排除,损坏如何维修及系统设备 的维护保养等。验收严格遵照合同和国家的有关规定,对笞分系统的全部指标进行检验,并出具验收测试报告。整理移交竣工文件,编制竣工报告,标准化文件格式,并对照实际工程进行审核,保证文件与实 际情况相吻合。系统验收文件及记录:设计任务书;工程合同;工程初步(方案)设计及论证意见;施工设计说 明及图纸资料(含主要设备器材检验报告或认证证书);工程设计变更、工程竣工图和核算;工程初 验报告;系统运行报告;系统产品说明书及使用维护手册;施工过程控制纪录:隐蔽工程检测纪录、 安装检测记录(施工质量检查)、调测调试纪录(设备功能检查)、现场加工制作检验纪录、系统检测 报告。

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