实验学校教师培养计划

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1、实验学校教师培养计划为了进一步加大青年骨干教师培养的力度,使骨干教师 迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一 起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教 师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支 具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校 教育教学的持续发展奠定基础。对青年教师的培养工作,我 们的总体思路是:一年考查,三年适应,五年成才,九年成 为一方名师。具体的措施是:1. 成立机构,加强领导为了更好地实施青年教师培养计划,经研究决定,成立 校青年教师培养工作领导小组。2. 加强中青年教师教育教学理论的学习科研兴校,必须发挥全校教师的聪明才智,同

2、时确立“因 地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力 培养和造就一支自身素质较高而又懂得如何进行素质教育 的新型师资队伍。(1)有计划地印发教育教学理论材料供教师学习。(2)每学期开设教育教学专题理论讲座两次,努力提 高青年教师的教育教学理论水平。(3)各教研组要制定出本组的理论学习计划,要求各 教研组每学期至少组织青年教师观看最新教育教学录像片 两次。(4)每学期召开教育教学研讨会一次,以便互相交流, 互相促进,共同提高。(5)及时做好总结工作,每位青年教师每学期要有一 篇书面教研总结材料交教研室,并作为教师业务考核材料之 . . . I .O(6)采取“走出去,请进来”的方式,

3、拓展视野,取 长补短,增长见识。3. 适应时代要求,开展现代教育技术应用研究教育部在“应用现代教育技术,推动教育教学改革” 一 文中强调指出:“要深刻认识现代教育技术在教育教学中的 重要地位及其应用的必要性和紧迫性”,并号召“各级各类 学校的教师要紧跟科学技术发展的步划,努力掌握和应用现 代教育技术,以提高自身素质,适应现代教育的要求”。为 此,我们强调全校青年教师要有“先行者”的意识和行为。(1)组建现代教育技术先行小组。以各学科教研组长 为骨干,吸收更多有志于现代教育技术应用研究的青年教师 参加。先行小组成员由专业教师培训提高,每两周集中学习 一次,使先行小组成员尽快掌握各种软件的使用方法

4、及课件 制作的技巧。(2)发挥先行小组的示范作用,先行小组成员每学期 每人开示范课至少一次,供全校教师观摩,指导和辅导本教 研组教师学习多媒体技术,并在教学中加以运用,要求任课 教师在两年内逐步掌握并能运用现代教育技术手段进行教 学。4. 加强青年教师的培养和培训工作(1)开展“以老带新互帮互助”活动。每位青年教师 都必须与一位教学经验丰富的中、老教师结为互帮互助小 组,虚心向他们学习,刻苦钻研教材教法,努力提高业务水 平。(2)各教研组要组织中青年教师每学期开公开课一节 以上,听课10节左右,课后按标准进行评课。开课教案、 听课记录及评课记录交教研室,作为中青年教师业务考核材 料。同时要适当

5、开展观摩和分析优秀教师的教学活动。(3)开展年度“教坛十佳”评比活动。要求所有青年 教师参加笔试、教学大赛,学生评选,最后产生校“教坛十 佳”,并在此基础上产生镇、县、市、省优秀青年教师。实 施名师工程,鼓励优秀教师成名成家。(4)在青年教师中分期进行五项基本功培训。内容包 括:板书、曰语、教案、教学设备及手段应用、计算机教学 技术应用。(5)建立激励和约束机制:建立教师个人业务档案,基本功训练考核档案。对表现突出的在职称、晋级中给予特 殊政策,对不合格者给予限期整改,直至不上岗等处理。(6)实行导师制,学校将聘请教学专长的教师定期培 养、指导各级骨干教师,并制定相应的培养计划。(7)、建立各

6、级骨干教师管理档案制度,各级骨干教师 每年度向学校进行述职,学校管理小组进行考核,并建立管 理档案。学校建立各级骨干教师管理档案,进行宏观管理, 定期考核,培养对象经过考核合格者发给证书,为高一级骨 干教师评选储备人选,考核不合格者,学校取消其资格。5、表彰奖励1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教 师)的义务,3年培养6-8人,培养对象被评选为市、县、 校级骨干教师的,对骨干教师进行奖励。2、各级骨干教师在任职期间内,应认真学习教育理论, 积极进行教育教学方法的改革与实验,每年度进行一次考 核。每年度评选一次优秀骨干教师,纳入期末考核中。3、骨干教师必须积极参加教育科研课题的实验与研究, 获国家、省、市、县科研成果的,按学校有关规定进行奖励青年教师的培养是个长期而又复杂的工作,是学校发展 的需要,也是社会发展的需要。要坚持以加强师德教育,更 新教育思想为中心,以教育科研为动力,分层次、多渠道, 积极抓好青年教师队伍建设。

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