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1、贵州黔能天和磷业有限公司安全标准化建设情况汇报各位领导、专家：今天，市局安全标准化考评组在此召开专题考评会议， 对我公司安全标准化建设工作完成情况进行评审，充分体现 了对我们公司安全发展的关心和重视。在此，我代表公司全 体员工对各位领导及专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就公司的安全标准化建设工作，向各位领导作 如下汇报：公司自1989年建厂以来一直坚持“安全第一，预防为 主，综合治理”，的安全生产方针，始终把安全工作视为企 业的生命工程、效益工程、形象工程和基础工程，并高度重 视，狠抓落实。公司上下形成了 “我要安全、人人安全”的 理念，不论在公司发展的哪个阶段，一直都对安全生产工作
2、常抓不懈。2010年是公司深入开展安全标准化建设的一年, 公司从上至下决心把安全标准化工作扎实有序地开展起来， 推动公司安全管理工作规范化和标准化，并从方方面面加强 了管理。安全标准化工作开展以来我们主要做了以下儿方面 的工作：一、高度重视，成立标准化建设领导小组；其实安全标准化建设工作我厂在08年就已着手进行开 展，08年公司组织由安全环保科科长带队的学习组，到当 时安全标准化建设已达标的四川川投集团公司进行考察学 习（该公司属黄磷同行），经过该次学习借鉴，为我公司安 全标准化建设奠定了基础，该组成员最后全部成为了后来公 司安全标准化建设的主力队伍。在接触安全标准化建设工作后，我们形成了这样
3、-个共 识：抓好安全标准化是企业生存和发展的命脉，是实现安全 生产的基础，也是企业一切工作的基础，是提高企业竞争力 的关键。安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没 有进入市场参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做 到强化自觉抓安全、保安全、求生存、图发展的战略意识。 而要搞好安全标准化，首先必须从思想上重视安全。所以我 们从提升队伍素质、加强领导、完善制度等方面对开展安全 标准化工作给以了大力保障。首先，突出安全标准化工作的重要地位，成立安全标准 化建设领导小组，明确了建设目标一201 0年完成安全标准 化三级考评（由于考评要素变动导致延期至今进行评审）。 按照主要领导亲自抓、分管领
4、导具体抓、分工负责、全员参 与的原则，规定上到公司总经理，下到各班组组长及个人对 各自管辖范围内的安全标准化建设全面负责。同时明确各部 门的责任，成立综合检查组和考核主管部门，各专业职能部 门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了 从公司负责人到基层，层层负责的标准化责任体系，为搞好 安全标准化工作提供了组织保障。其次，健全安全标准化制度体系。搞好安全标准化工作 的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人 的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此, 我们十分重视安全标准化管理制度的建立，把它作为搞好安 全标准化的一项基础工作来对待。2010年4月3日公司组织涉
5、及公司各专业的技术管理 人员，对公司所有安全管理制度进行梳理评审，该项工作历 时3个月，共计评审完成公司的安全操作规程69个，管理 制度91个，部门职责18个，岗位安全职责27个，事故应 急预案15个，出台安全标准化见证台账40个，完成风险 评估182项，汇编完成标准化作手册9本，其中包含管 理体系文件、管理要素文件、安全管理制度、岗位安 全操作规程、部门及岗位安全职责、风险管理体系及风 险评估、工艺安全、应急救援预案、作业见证表格。 在制度建设过程中我们深深体会到公司已有安全管理体系 距安全标准化要求还有很长距离，也为公司安全标准化的后 期建设起到了积极的指导作用。二、精细管理，全员培训，加
6、强检查，实现现场动态达 标我们以实现全员、全方位、全过程的安全动态管理为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过标准化使现场安 全管理水平得到提高。一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标, 形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理 体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、 考评细致；操作层，责任清晰、工序到位、行为规范、操作 熟练。从物料采购到成品堆放、从设备维修到现场操作，通 过人的规范操作，物的稳定运行，完好的环境实现现场动态 达标。深入实施安全标准化“就近管理”和班组金过程管理, 注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥 和班组这个基本生产单
7、元效能的发挥，以“想、看、干、管” 为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利 相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明碰，行为更规 范。二是注重全员安全管理培训，利用公司每年度的安全教 育培训，将安全标准化建设要素贯彻到每位职工的行为之 中，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途 径的培训，通过安全教育培训让各岗位职工明白了各自岗位 上的安全风险，进一步提高了职工对危险源点的辨识及对事 故风险的防范能力。三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。通过标准化建设我们明确了公司的安全检查类别，其安全检查分为厂级安全检查，车间级安全检查，班组级安全检查，而在厂级安全检查中又
8、细分为常规安全检查，季节性检专业性检查，节假日安全检查等。厂级安全检查公司成立了由各专业人员组成的检查组,在检查中，要求检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责” 的原则，实事求是，认真填写检查表。在检查中严格按照新 标准和新规程条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等 基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以 此促进安全标准化扎实开展。对检查发现的问题或隐患，通 过现场告知、设置警示、限期整改等多种形式的防范措施， 对限期内不完成整改的部门及人员进行责任追究及考核。安全检查工作的落实，隐患在限期内的消缺，使其安全 管理工作达到了从制度建立到具体工作的落实上形成了有 机统一，真正实现了
9、安全管理的动态达标。三、加大安全资金投入，确保安全标准化稳步达标要达到本质安全，其安全基础设施建不健全关系重大， 我们高度重视安全标准化基础工作。对照标准，制定实施规 划，加强完善设备、设施、资料等基础性工作的完善，实现 安全标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作 行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础设施，保证设施的适用性。按照安全标准 化标准的要求完善和使用好各类基础设施，在设施的选购I:,做到符合标准，适用可行；在设施的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保设施正常 运行。公司由于建厂时间长，很多基础设施腐蚀严重，公司借 助本次安
10、全标准化建设，对其进行整治，对原吊料天桥防雨 棚进行更新建设，对精制系统进行防腐加固，对所有重要设 施进行安全标识，对原有不健全的安全标识进行了史新，完 善了各岗位安全危害告知，增设了应急药品箱等。二是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措 施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据 准确，装订规范，统一归口，全部建档管理，对操作规程及 岗位职责，管理制度等进行上墙管理，使其操作管理人员能 及时对比工作中出现的偏差，从而及时得到吏正。安全资金的投入确保了安全标准化工作的稳步推进，至 2010年11月底共计完成安全标准化建设投入
11、61万元，其中 三套吊料天桥装置的史新完成投资30万元，各车间防腐加 固完成投资15万元，安全设施投入5万元，各类标识牌的 制作投入3万元，各种制度镜框的上墙投入3万元，各种记录台账的建设投入2万元，其它安全投入3万元。!1!安全标准化实施后取得的成绩及暴露出的问题经过制度建设及全员安全培训，我公司安全标准化建设 正式实施是从2010年7月10日开始正式运行，经过一个月 的试运行，对运行过程中出现的问题进行了及时纠正，对记 录台账等见证性文件进行了跟踪完善。在运行过程中安全标 准化建设小组每天下到各部门班组进行工作指导，对工作中 暴露出的问题进行纠正，对生产运行环节出现的矛盾进行有 效化解，在
12、其运行后的10月21日至23 口公司标准化考评 内审人员在咨询机构的帮助下对公司安全标准化达标进行 审核。在审核中发现公司经过建设安全标准化，对内部安全 管理制度、岗位人员安全职责进行了完善，所有建设制度具 有操作性，完善了安全资金管理，做到了账目清楚，安全作 业见证台账的建设，对生产安全制度的落实起到了跟踪追溯 作用，进一步加强了干部职工的安全责任意识。通过安全标 准化建设，不管是从职工安全意识上，还是在我们的作业环 境上，从硬件设施的完善更新建设，到安全制度软件健全上, 都较未开展标准化建设前有了根本性的改观。安全标准化的 推行使得职工对各自岗位上的危险源点有了新的认识与了 解，从而在作业
13、活动中能正确预防事故的发生。安全管理的 完善，隐患整改措施的落实，作业许可的审批，随着系列 安全措施的深入，为公司本质安全打下了坚实基础，为公司 安全管理开创了新的局面。虽然我们在安全标准化建设工作上做了不少工作，取得 了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足， 公司安全设施还有待健全，生产设备设施老化，安全监管存 在疏漏等等，都距离安全标准化二级乃至一级标准的要求还 有一定差距。五、今后工作打算 安全标准化是一项长期性的基础性工作，必须保持其持续改进性。在以后的工作中，我们将认真借鉴同行业的先进 经验，继续深入开展安全标准化建设，进一步加大工作力度, 完善工作措施，狠抓工作落实，确保完成政府下达的各项安 全目标任务，全面落实安全生产主体责任，努力打造本质安 全型企业，杜绝生产安全事故发生，为经济社会又好又快发 展做出应有的贡献。鉴于该项工作是企业初次进行系统性的建设，致使建设 中的相关指标可能出现与标准要求存在误差及不完善的地 方，还请各位领导及专家提出宝贵意见，我公司一定及时给 予整改完善。贵州黔能天和磷业有限公司2011年8月
