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1、处置周边事件应急预案为了有效地处置校内可能发生的各类周边突发事件，做到反应迅速，组织有 序，措施得当，切实维护学校的政治稳定和治安安全，特制定本预案：一、组织领导突发事件应急工作分为三个工作层面：第一层面：工作领导小组（即指挥中心）。校长虞锡平组长，副校长芮元灵 任副组长，学校办公室、教导处、保卫处、团委、各年级等有关部门负责人为组 员，具体负责对突发事件的处置和实施决策。第二层面：学校治安综合治理责任人的主要任务是：在校突发事件工作领导 小组的指导下，组织指导第三层面人员正确处置足以引起本单位学习和秩序混乱 的特定事件，如：造成人员财产重大损失的各类事件，教学楼发生危险，计算机 网络中心遭到
2、破坏等事件。第三层面：学校分管年级的行政领导和年级组长、各班班主任。其主要任务 是：在第一、第二层面的指导下，深入事发现场，有效化解可能造成学校学生人 身安全和秩序混乱的各类突发事件，控制第一事发地点或造成突发事件人的活 动，努力把事态和损失控制在最小范围。二、工作程序1. 上报上一级部门。维护学校的安全和稳定，是全校师生共同的义务和责 任。因此，任何人一经发现突发事件或倾向，应立即向学校社会治安综合治理领 导小组报告，工作领导小组接到报告或立即到事件的现场。工作领导小组电话：85158200c2. 工作领导小组的快速反应。学校社会治安综合治理领导小组接到报告后, 在第一时间内向上一级有关领导
3、部门报告，另一方面迅速向第二层面发出指令。 第二层面得到指令，立即组织第三层面人员在第一时间到达第一现场，控制事件 发生的局面，把事件的影响缩小到最小范围。3. 方法。（1）迅速控制突发事件的源头或制造秩序混乱的分子，遏止事件的进一步发 生，并以最快的速度将制造秩序混乱的分子带离现场或找到突发事件的原因。（2）迅速引导学生撤离危险地带。组织学生有序的离开突发事件现场，则尽 最大可能地先照顾女学生。（3）及时向校工作领导小组反馈情况信息。（4）积极协助有关部门对事件的信息处理和调查，如：新闻单位、媒体等。三、工作要求（1）收集信息要及时。各层面要针对不同时期的任务和特点，适时分析本单 位（部门）
4、的安全形势，疏理问题苗头，有针对性地化解各类矛盾，努力把不安 全因素消灭在萌芽状态。（2）信息渠道要畅通。学校所属各单位（部门）一旦发现有突发事件的苗头, 须及时向校社会治安综合治理领导小组报告，杜绝隐情不报，截留信息的现象发 生。（3）各方配合要默契。当突发事件发生后，各方须无条件快捷配合，把平息 事态作为第一任务，其他部门工作必须无条件服从第一任务，不容许推诿、拖拉、 扯皮，并要求第一时间到位。（4）纪律责任要落实。凡在处置突发事件过程中，因工作延误、失职、不服 从指挥、不负责任而造成矛盾激化，产生严重后果的，要追究相关人员的责任。社会综合治理小组成员联系电话和报警电话:学校总指挥组 长:虞锡平校长(0519一-87871940) 副组长：章槌副校长(0519-87877730) 现场指挥组员:吕勤明现场协调孙一 青学校设施安全史建平学校计算机安全管理张锁平学生安全工作吕小平接待张伟明医务救护理徐红香(年级管理)民警110
