市场管理所总结

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1、XX市场事务所工作总结今年一至五月份以来,我所在街道办事处的正确领导下,坚 持内强素质,外树形象,不断加强队伍建设,保证了各项工作的 健康协调发展,现将我所前五个月具体工作情况总结如下:一、加强领导、落实责任我所高度重视队伍建设工作,并把此项工作作为加强收费行 业作风建设的大事来抓,认真研究措施,抓好开局,加强领导。 我们坚持“强化管理、优质服务”的原则,积极组织协调日常综 合事务。年初我们积极多方征求意见,总结往年在队伍建设工作 中存在的经验与不足,制定了实施方案,并结合本部门工作实际, 明确责任追究内容,以狠抓各项规章制度的落实、增强透明度为 保障,使队伍建设工作顺利开展。二、增强服务意识

2、,进一步提高服务质量U!今年以来,我们重点做好窗口文明服务,规范操作教育整顿 工作。一是以学习教育、查找问题,认真总结为主要方法和手段, 制定相应的整改措施,落实责任,真正达到了全面提高全体员工 规范操作、文明服务意识的目的。二是以规范操作、文明服务为 突破口,倡导全体员工用“优质服务”真诚地对待每一个业户。 三是将教育整顿活动作为改进服务方式、培养主动服务意识的一 个着力点,与创建“全国文明城市”等活动有机结合起来,培养 全体管理人员“讲服务、比优质,讲规范、比业务”的意识,努 力实现服务意识再提高、服务能力再增强、服务质量再提升的目 标。四是认真研究工作的手段、方法、特点,加大检查力度,对

3、 岗位纪律、文明服务、窗口形象及履行职责情况重点检查。为了 全面提升窗口形象,丰富服务内涵,接受社会监督,我们通过广 泛宣传教育、深入细致的思想工作,加强职工对行风建设工作必 要性的认识,赢得了广大业户的一致好评。三、真抓实干、务求实效为了提高服务质量,我们始终坚持把方便群众购物、改善购 物环境作为工作重点。一是投资3万元,拓宽xx大集的路口,使 出入农贸市场的车辆更顺畅,便利;二是投资30余万元,对原有 的天天市场进行重新规划建设。五月底圆满实现了 xx天天市场的 整体搬迁;三是重点加强对摊位出租工作的领导,并对服务态度、 行为规范等进行自查。截止五月底共实现30. 5万元的收费任务。 通过

4、开展自查自纠,促进了我所行风建设工作的深入开展,为搞 好今后工作打下了坚实的基础。四、积极配合、从我做起今年以来,我所积极完成街道办事处部署的各项工作,尤其 是“创城”工作的开展。针对市场管理工作的特点,我们重点对 市场内的秩序、卫生加强管理,做到了划行归市、对号入市,垃 圾清理及时、不留卫生死角。在摊位出租中坚持公平、公开、公 正的原则,确保了摊位出租工作的顺利进行。五、下一步工作思路在街道办事处的正确领导下,经过全所上下的共同努力,我 所的工作虽取得了一定成效,但离“创城”工作要求仍存在差距。 市场管理工作是一项长期而细致的工作,今后我们将进一步围绕 办事处的统一部署开展工作,坚持抓行风促管理,在工作中积极 探索新思路、解决新问题,不断深化队伍建设内涵,培育新的经 济增长点,促使我所工作在服务于民方面有更大的提高。

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