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1、媒体基础设施向全IT和云迁移近年来，电视媒体的观众群体老龄化，开机率和收视率不断下降， 导致广电企业在大众面前的媒体地位岌岌可危，广电运营商纷纷在新媒体 挑战下谋发展。如何扭转局势，搭上互联网快车，成为了广电转型的一个 核心问题。媒体基础设施向全IT和云迁移，已经迫在眉睫。有一个不争的事实，广电技术系统因为庞大的数据量和极高的安金性 和稳定性要求，技术发展滞后于通用技术足一种常态。电视台的互联网产 品目前大都外包定制，因为他们的主要精力要用在内容上。因此，电视台 的研发实力偏低，在产品界面设计、用户体验、视频播放流畅度及技术运 维方面都不具备优势。电视终端也已不再是用户获取视频的唯一渠道。而用
2、户对移动终端的 依赖性却越来越强，更乐意随时随地吸纳信息。因此，只能提供以视频为 核心的服务，已无法满足用户对于视频服务、通讯服务，甚至游戏及其它 增值服务的需求，广电运营商服务提供能力明显跟不上。要解决业务和竞争的短板，广电企业需将传统媒体与网络媒体、手机 媒体、社交媒体等进行融合，产出支持PC、手机App等多屏全终端观看的 内容，但这样就很难绕开技术短板。尽管互联互通说了很多年，真正建立起统一数据中心的电视台并不 多，在数据压缩上采用质量更高的MPEG-2和JPEG 2000而不是互联网通用的MPEG-4等信源压缩技术。这些明显区别于通用技术的系统建设和运 作模式也形成了思维上的壁垒。但总
3、体上，不把传统媒体和新媒体割裂而 是讲融合发展成为广播电视面向新媒体发展的一个共识。在这个布局中强 调两方面的内容，一是对生产流程的整合，二是实现发布渠道的多样化， 在这个过程中互联网思维是个被常挂在嘴边的话题。当前，一些广电企业已在布局新媒体进行业务的延伸和拓展。如SMG 旗下子公司百世通拟斥巨资收购视频网站“风行网”完成绝对控股，在电 视方面又推进电视新闻中心的全媒体转型，想要打造综艺娱乐全媒体产 品。芒果TV也被传出完成由中国移动领投的10亿A轮融资，并将用于扶 持芒果TV网络业务的发展，想要获取较大网络点击量和APP下载量。凤 凰卫视也与捷成世纪合作打造“全景全媒体融合生产平台”助力风
4、凰卫视 中文台的节目播出。目前，针对广电企业互联网化已有较多技术方案提供商，比如大洋润 博公司的“全媒体融合生产平台”提供从底层的基础设施再到云计算、云 存储、云交换的全套技术方案，而索贝数码则分别从音视频服务器到存储 管理软件，再到多媒体资料管理系统和桌面视频产品的一站式制播方案。 广电视频内容从电视屏转向多终端屏幕，需解决好高清码流的广播电视内 容在手机、平板等各种屏幕的播放问题。广播电视台所产生的432Mb/s 高清码流，在往公网输出之前，通过编解码服务器将原始高清码流压缩成 适用于互联网传播分发的流媒体(如RTSP/RTMP/HTTP-TS/FLV),继而推流 至各个云平台。据了解，“
5、金景全媒体融合生产平台”是捷成世纪及控股子公司冠华荣信为凤凰卫视中文台量身打造的一套综合制作播出系统。平台采用了软 硬件整体设计，既包含了采编播管存的支撑系统，也包括虚拟演播室等硬 件支撑。平台系统系统采用云技术架构，采用云存储、云媒资、云监控、 云转码、云字幕平台，使用了国内首创的Final云集群切片打包技术，并 建成了国内最大的MacOSX采编播平台之一。一位电视台工程师坦言，广电企业与新媒体的融合需要一个平台。这 个平台要在广电内容制播整个流程里面发挥作用，至少需要有视频编码、 数字媒体加密、视频分发、视存存储、视频直播、视频回放的功能。如果 广电想要自己搭建这样一个平台按照传统的做法，
6、需要根据需求设计相应 的技术方案；购买服务器、小型机、数据库服务等最基本的计算基础设施; 聘请相关的技术人才进行开发、管理及后期维护。这不仅耗时费力，而且 资金不菲。对电视台而言，搭建系统前期一次性投入的设备费用高昂，随着制作 节目的越来越多，并考虑应对流量高峰，还需购置更多额外设备。而这些 设备在平时则处于闲置状态，会造成资源的浪费。使用云服务不仅避免了 一次性较大的购置费用投入，还可以做到按需收费。云服务厂商以技术服 务的方式向广电运营商提供技术帮助可将技术人力资源成本降到最低，毕 竟广电企业在IT方面还不太专业。广电企业需要将更多的精力投入到新 媒体内容的产生方面，利用云服务快速搭建多媒
7、体平台，缩短平台构建周 期，可在业内形成较好竞争力。全IT和云技术的发展，让电视台可以相对容易地打破壁垒。比如， 在核心生产平台不变的前提下，通过云生产平台主要解决“内容采集多样 化”、“新闻生产外延化、生产工具移动化”、“发布渠道多元化”这些新的 问题。把媒体基础设施向全TT和云迁移，形成的生产流程显然更接近互 联网生产、更具活力，云生产平台与核心新闻制播系统通过素材共享、节 目工程文件的兼容和相互调用形成生产协作、资源共享和无缝连接。也可 以通过全TT和云服务，整合更多的新闻生产资源，并可以面向未来的数 据中心。随着行业保护政策的逐步解除以及三网融合的正式推出，特别是在互 联网+TV以及智
8、慧广电的背景下，整个广电行业在新的行业环境中都在面 临重构，新疆广电网络也正在围绕一网三化战略进行转型，在“电视娱乐 视讯专家”定位基础上，实现从“媒介为主”到“媒介与到媒体的融合”, 并践行新I日媒体融合之路。新疆广电网络成立天山云产品内容中心。新疆 广电网络相关负责人坦言，转型除了在业务层面的创新之外，在思维和组 织结构层面的创新同样重要。具体而言，新疆广电网络通过基于云计算大 数据构建的云生产中心为依托，以产品经理为纽带，扁平化团队为根基， 形成互联网化的碎片化、去中心化组织形态，天山云产品内容中心正是在 此基础上成立，后续将专注于构建家庭互联网努力。金IT和云服务技术为广电行业带来新的活力，给广电企业走向互联 网以重要的技术支撑，这些技术将触发更多云媒体、视频云、云媒资、云 新闻的完善。而对于用户来讲，个性化阅读需求、更多交互性内容也将促 进用户自己不再是传统意义上的信息接收者，而是通过分享的方式完成传 播者身份的转变。
