1冃的通过关键、特殊岗位认证，提高员工技能，确保产品质量2实用范围适用于公司生产部关键、特殊岗位人员认证管理工作3职责3. 1行政部：是关键、特殊岗位认证的归口管理部门；3.1.1负责组织关键、特殊岗位人员资格认证；3.1.2负责上岗证的制作、颁发、更换；3.1.3负责组织关键、特殊岗位人员技能培训；3.1.4负责组织关键、特殊岗位年审3.2品管部负责参与认证工作；3.3生产部负责对需要认证人员的专业培训4定义4.1关键岗位是对产晶的质量、安全、卫生及成本等产生之问影响的岗位如：检验、 老化、超声压、手工浸锡、烙铁等；4. 2特殊岗位是产品质量不能通过后续的测量或监控加以验证的工序岗位5过程方法及要求5. 1管理原则5.1.1关键、特殊岗位认证实行归口管理的原则；5.1.2实行先培训，后认证，再丄岗的原则5.2管理H标5. 2.1所有关键、特殊岗位人员通过考核认证；5. 2.2达到所有关键、特殊岗位人员持证丄岗；5. 3管理程序5. 3. 1关键、特殊岗位人员的产生：5. 3. 1. 1产生范围：A现有生产部员工；B表现优秀的员工5. 3. 2需认证人员条件要求：5. 3. 2. 1初中以丄学历；5. 3. 2. 2 一年以丄工作经验；5. 3. 2. 3培训考核成绩在80分以上。
5. 3. 2. 4操作的熟练程度；5. 3. 2. 5产晶技术的熟练程度；5. 3. 2. 6专业技能的掌握程度5. 3. 3认证程序5. 3. 3. 1 培训|A凡需认证的人员必须经过相应的培训；B具体培训工作由行政人事部组织，生产部授课，行政人事部考核；C具体培训见《教育培训管理程序》5. 3. 3. 2认证考核A认证考核由行政人事-部、生产部、品管部三部门联合认证，并签署意见；B认证考核时，使用《关键、特殊岗位认证资格评价表》（见附件1）C认证考核方式通过笔试技能基础知识的掌握程度和现场实际操作效率和质量 的考核5. 3. 3. 3 等级A根据认证的综合成绩，确认等级并给予相应补贴；5. 3. 4 JL岗证5. 3. 4. 1由行政人事部统一制作;5. 3. 4. 2正面由姓名、工序名称、编号纽成；背面由成绩、等级、发放单位、发放吋间、 公章组成具体样式见附件2;5. 3. 4. 3根据认证等级、发放相应的上岗证，发放时使用《丄岗证发放登记表》（见附 件3）并由本人亲自签收；5. 3. 4. 4上岗证的编号:A按口然序列号进行编号；B 一证一号；5. 3. 4. 5上岗证的更换、补办A关键特殊岗位人员，因使用不善，正常情况下导致上岗证破损、丢失。
先由本 人提出更换、补办中请，经行政人事部认可后办理；附《上岗证更换、补办中 请单》（见附件4）B更换丄岗证，原工序编号取消，证件作废，按自然序号重新编排，原上岗证由 行政人事部统一销毁；5. 3. 5要求5. 3. 5. 1丄岗人员要爱护丄岗证，不得涂改、故意损坏；5. 3. 5. 2丄岗证实行一人一证，严禁涂改、损坏、转借他人；5. 3. 5. 3行政人事部不定期对佩戴情况进行检查，检查时使用《检查登记表》；5. 3. 5. 4若出现违反规定给予2-10元处罚，限期整改5. 3.6丄岗证的年审5. 3. 6. 1年审是对关键、特殊岗位人员的资格的再确认；5. 3. 6. 2每次在丄岗证到期前由行政人事部组织确认，并加盖年审章；5. 3. 6. 3年审的重点；A岗位的认知程度；B操作技能的熟练程度；C体系要求的理解程度D年审吋由生产部、品管部、行政人事部联合审查，并签署意见，使用《关键、 特殊岗位资格年审表》E年审成绩1 •不合格的给予取消资格；2. 成绩良好者降一级；3. 成绩优兄者可升一级；4. 成绩己是最高级者不可再升级5. 3.7关键、特殊岗位人员的杲动5. 3. 7. 1异动包括:岗位的调整、人员离职。
5. 3. 7. 2关键、特殊岗位间的调整;先中请、再确认、后批准；5. 3. 7. 3关键、特殊岗位人员辞职A应提前二个月提出中请；B应在新任人员到岗后，方能办理离职手续；6本管理规定解释权、修改权、监督权属行政人事部7本办法经总经理签字生效执行，若有和抵触以此文件为准8相关表单《关键、特殊岗位认证资格评价表》。