客运事业部党建带团建材料

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1、客运事业部党建带团建材料*客运事业部现有员工3217人，其中35岁以下青年员工1794人，占员工总数56% ,团员416人，已经成为事 业部一支各项工作和活动的中坚力量。近年来，*客运事业 部党委紧紧围绕企业的中心任务，始终把共青团工作放在党 委的重要议事日程，坚持“党建带团建，抓团建促党建”的主 题，大力加强对共青团工作的领导和指导，着力于提高团干 部队伍的整体素质，促进了事业部共青团组织各项工作向纵 深发展，并取得了一定成绩。我们的主要做法是：一、加 大领导力度，推进三项落实加大党组织对团组织的领导力度，是党建带团建的关 键。为此，我们突出抓思想认识、制度措施、待遇经费三个 重点，推进了三

2、项落实。1、思想落实。近年来，我们认真组织事业部党委学习 中央有关文件和党的知识，在思想上充分认识到党团政治目 的的一致性，认识到团是党的助手和后备军，只有抓好这项 工作，才能掌握事业部发展的未来。在此基础上，做到了党 委从“三个代表”和事业部成败的高度加强对共青团工作的指 导力度，并在事业部各个时期、各项改革中，把团的工作列 入重要议事日程进行研究，重点解决。做到安排党的工作， 不忘安排团的工作，检查党的工作，不忘检查团的工作，为Ui2、制度落实。事业部党委做到定期召开会议，听取团 的工作情况汇报，研究团组织工作。一是每年事业部党委在 年初、青年志愿者活动月、“五四”和“七一”等重要时期，听

3、取 团组织的工作汇报；二是以党委的名义召开加强共青团工作Ui的工作和党建带团建工作会议；三是每年定期召开两次由车 队（间）教导员、部分列车长（支部书记）参加的党团干部 座谈会，交流经验和做法；四是召开事业部的共青团工作会 议，给党、政、工、团下任务、定目标、提要求，并及时掌 握团的工作动态，“四家”形成活力，发挥领导职能作用；五是 制定加强团建工作相关的文件、制度、规定和措施，做到季 度有安排，月度有布置，团委工作与党委一样有计划、有措 施、有检查、有总结、有表彰，确保了团的工作正常运行。 如事业部成立以来，在开展“三个代表“三讲两争两创”教育活 动中，团组织制订相应措施，带领团员青年身先士卒

4、、当服 务先锋、做遵章守纪模范。在开展的反邪教斗争中，广大团 员青年无一练习“”，无一参与“”的活动，为事业 部两个文明建设做出了贡献。3、待遇、经费落实。为确保团组织有位有为，我们做 到团干待遇到位、经费落实：一是给足共青团活动经费。事 业部党政领导达成共识，对共青团活动经费实行灵活政策， 即除每年按青年人数，人均20元拔给团的活动经费外，对 临时性开展的活动，只要是围绕安全生产，对改革发展有利的各项活动，在经费上优先保证。2000年和2001年，事业 部为团委提供活动经费均达到并超过了6万余元。二是保障 团干部待遇。近几年来，团委书记都是按部门正职享受政治 生活待遇，对兼职团干部待遇也进行

5、规定，兼职团支部书记 每月有二天专门从事团的工作时间，并以每月15元给予团 支部书记津贴。同时，我们做到凡以党组织名义表彰的团的 工作先进集体和先进个人，享受同级党组织荣誉称号的相应 待遇。三是改善办公条件。先后投资6000元为团委配备了 办公桌、文件柜，优化了办公环境，并为团委配置了电脑。Ui同时为团委订阅了“二报一刊”（湖南日报、中国青年报、中 国青年杂志），使团组织能及时掌握外界信息，增加精神食 粮。四是开展团员创收活动，增加团支部活动经费。事业部 组织了团支部收旧利废活动，使团组织每年创收近2万元。二、紧抓“三个环节”，提高团干部队伍素质。我们认为：家团干部的选配、培养、使用是团组织工

6、作思路创新的重要条件。在团组织工作中，我们坚持以“党建带 团建”为主线，重点把好“三关：1、严格选拔，把好“入口”关。从1997年开始，我们一 直实行团干部公开选拔制度，注重将年纪轻、素质好、具有 专业知识的优秀青年选拔到团的岗位上。明确选拔任用范U!围，一是注重从优秀团员和年轻党员中选择；二是注重从优 秀大专院校毕业生中选择；三是从优秀年轻人中选择；四是从有专业实践经验的青年管理者中选择。在2001年团委书 记公开选拔中,我们规定报名的基本条件，即要具备大专及 以上学历,年龄28周岁以下，两年以上工作经历，且没有 受过任何处分具备较强组织和协调能力的青年党员或入党 积极分子。在选择任用方法上

7、，变单纯“相马”为“赛场相马5 这次事业部首任团委书记的招聘，我们采用高标准、高规格、 高透明度的选拔方式。高标准即参加竞聘选手必经过“九道 关二即：资格审查、理论考试、竞争演说、临场问答、电脑 操作、才艺表演、阅读表达、分组辩论、民主测评。高透明 度是指全过程实行阳光操作，评委当场亮分，当场宣布结果, 民主测评人选从现场观众抽取。高规格是指邀请了集团公 司、客运公司、怀铁总公司团委及团怀化市委有关领导和才 艺方面的专家出任评委。这次招聘成了党委在用人制度改革 的一种政策昭示，在事业部员工中引起强烈反响：不学文化, 不学业务知识，不提高自身素质，将来就会在残酷竞争中被 淘汰。而且，通过这次招聘

8、，发掘了一大批青年人才，充实 了事业部人才库”，为事业部团的发展储备了后劲，注入了活 力。2、精心培养，把好“锻炼关”。首先，抓好对团干部培训， 积极拓宽培训渠道。把团干部培训工作纳入党委干部培训整 体计划，注重抓好兼职团干部的培训，确保培训率100%o 其次,充分信任,压给担子。一是安全生产压担子，要求共青团组织围绕中心工作开展各项活动。如青工春运保安全、 青工防洪安全竞赛、青年安全监督岗（员X青工班前休息 督查、岗位练兵技术比武等活动。二是市场营销压担子，我 们有意识把市场营销宣传任务交给团干部，发挥他们的主观 能动性。在铁路调图提速、春运、暑运等重要工作中,团干 部能通过问卷调查、服务咨

9、询、发放宣传资料以及“文艺搭台， 营销唱戏”等方式，组织大规模营销宣传活动，在社会上产生 了较大影响。既充分发挥青年团员在运输安全生产中生力军 作用，又充分调动团干的积极性和创造性，为他们施展才华 提供了舞台。另外，我们还以团委为轴心开展了事业部员工 新形象系列才艺展示”活动，为团员青年展示才华提供了广阔 的天地，同时也为事业部发展造就了深层次的文化底蕴。三 是实行团干部挂职锻炼制度。我们根据他们的特点和特长，=|有计划地安排他们到基层进行挂职锻炼。1997年以来，我 们先后推荐4名团干到车队任队长和教导员，一名到广州 铁道报任记者，推荐2名原来没有从事过列车长的团干挂 职任车长和副车长，增强

10、业务能力、应急处理能力，丰富实 践经验，提高了他们的综合素质。3、畅通渠道，把好“输出关”。我们始终坚持“成熟一个, 输送一个，成才一个，重用一个”的思路。对工作成绩突出的 团干部，坚持用人唯贤，畅通渠道，大胆任用。根据各自特 点,专业特长，分别向党组织、行政部门及上级部门输送,让他们在重要岗位继续锻炼o 1997年以来，6名团干先后都 顺利转行。在各自岗位上他们都将共青团求实创新，敢想、 敢干的优良作风运用到实践管理中来，有力地促进工作开 展。客运公司成立后，在管理人员竞争上岗中，团干部显示 了强大的竞争力，其中2人聘为车队队长，2人聘为车队教 导员，1人聘为党群工作部组织主管，还有1名输送

11、到广 州铁道报社任记者。三、坚持“三强”，促进团建的整体发展我们认为，“党建带团建”，建是根本,带是关键,强是目的。在工作中，我们重点做到了“三强1、强基础，切实抓好团的思想建设。一是明确团员青年教育的指导思想和重 点。我们首先从思想上提高认识，坚持始终把教育团员青年 列入党委重要议事日程，用邓小平理论和江总书记“三个代 表”思想来武装青年，努力建设一支刻苦学习、勤奋工作、勇 于创新、自觉奉献的团员青年队伍。二是坚持党团教育同安 排。我们在安排党员培训工作同时,对团员青年教育培训提要求、做计划，一并实施，在进行党课教育时，吸收入党积 教育活动。如积极倡导团组织开展青年读书活动，引导团组 织开展

12、以“个人竞争岗位，创造业绩；企业争夺市场，创造品 牌”为主题的“两争两创”教育活动,激励广大青年团员立足岗 位、建功立业。极分子和部分优秀团员参加。三是引导团组织开展多种形式2、强机制，积极推进团的制度建设。我们认为,建立健全适应社会主义市场体制的团的工作运行机制，是团的自 身建设的重要组成部分，是推动事业部团组织建设持续健康 发展的制度保证。我们坚持强机制以制度建设为突破口，具 体解决一些几个方面的问题。一是抓好党团机构设置。我们 按照生产要素的新的组合方式和实际需要设置团组织,只要 符合团组织设置标准的坚决设置团组织。我们还把党组织建 设的成功经验运用于指导团组织建设，把党员“四无”活动评

13、 比竞赛推广到团组织建设当中，要求团员青年开展“四无竞 赛活动，通过党组织悉心指导，团员“四无”活动开展得有声 有色,团员青年违章违纪大幅下降。二是把团建工作纳入党 建工作，进行一体化考核。要求把团支部建设纳入党支部建 设工作的总体规划中，把指导团支部开展工作纳入党支部月 度工作安排中，把团委工作纳入党群工作安排中，实行同部 署、同检查、同考核，形成一级带一级，党团工作同发展的 良好局面。同时,我们以“推优”为纽带,把广大团员青年紧 紧团结在党组织周围。我们制订了关于推荐优秀团员做党 的发展对象的实施办法，明确规定“28岁以下团员入党，必 须经团组织推荐，否则不予发展”，坚持党支部推荐发展党员

14、 时要和团组织沟通，并要求团委和党支部、团支部认真抓好 落实。自1997年以来，团组织推荐发展党员37人，占同期 发展党员总数的58%，团组织推荐发展的党员按期转正率达 100%o三是建立合理的评估机制。我们把强自身与抓优质 服务结合起来，把服务中心、服务青年与服务社会计划起来， 把党政评价、社会评价与青年评价结合起来，建立科学合理 的指标评价体系，作为评价事业部团委和各团支部工作的具 体标准，从而对团组织的工作起到了良好的促进作用。3、强素质，努力建设一支符合时代要求的团员和团干 队伍。我们认为，充分发挥新形势下团员的先锋模范作用， 是实施素质兴团的重要基础，也是为当培养后备军的基础性 工程

15、。在团员发展中，我们坚持标准，严格程序，保证质量， 一方面加大团员发展力度，不断扩大团组织在青年中的覆盖 面，另一方面加强对团员的教育管理，强化团员意识，增强 团员发挥模范带头作用的自觉性。我们通过开展“先锋工程”、 “塑形工程”、“品牌工程”，在抓好党组织的素质建设的同时， 积极带动团组织的建设，要求团的建设要从素质上下功夫、 从务实上作文章。我们借鉴“三讲”教育的作法指导团组织加 强作风建设。通过党委指导下的民主生活会，开展团委民主 评议制度，发扬党的光荣传统和优良作风，开展批评和自我 批评，深刻剖析，认真反思，自觉抵御各种歪风邪气和增强 拒腐防变能力，自尊、自重、自省、自励、自警，勇做新公 司、新机制下展示新形象的排头兵。文章标题：客运事业部党建带团建材料