对规划评估的理念方法与框架的初步探讨

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1、对规划评估的理念、方法与框架的初步探讨以深圳近期建设发布人：施源 周丽亚来源:城市规划2008年第6期 阅读：5070发布时间:2008-07-21字体大小：大中小摘 要 以深圳实践为例，参考学术界有关规划评估的研究成果，针对近期 建设规划特征，探讨近期建设规划评估的理念、方法与分析框架，尝试建立包括 规划制订程序与内容、规划实施结果和规划实施机制在内的完整评估体系。关键词近期建设规划；规划评估规划评估是规划动态实施机制的一个重要环节，只有建立在科学的规划评估 基础上，规划的滚动机制才有可能建立。作为较为典型的行动规划，近期建设规 划为我们提供了探讨规划评估理念、方法与分析框架的一个理想平台。

2、深圳是一 个有着良好滚动规划传统的城市，多年来i直在努力通过主动规划评估对规划的 实施绩效进行检检讨，并开展即时的规划校调，从2001年的总体规划实施检讨 到2005年的近期建设规划2003-2005（以下简称规划）评估,对规划评 估有了更深一步的认识.也逐步建立了总体层面规划的评估方法与框架。2001 年的总体规划检讨主要集中在对规划实施效果的检讨，为第一-轮近期建设规划打 下了良好的基础；2005年的规划评估在2001年总规检讨的基础上，参考学 术界有关规划评估的基本理念，针对评估对象本身的特征，着重从规划制订程序 与内容、规划实施结果和规划实施机制三个方面进行评估，对规划自身和其实施 环

3、境均进行了分析，涵盖了规划编制前、实施中、实施后的完整吋间序列，力求 得出全面客观的评估结论。1规划评估的基木理念1. 1规划评估的难点规划评估存在以下三方面的难点：（1）规划的作用因索难以单独分离出来， 难以清晰界定哪些实施结果是由于规划作用而产牛的，哪些结果不是；（2）城市 规划实施的效果具有扩散性和广泛的影响性，关系到城市社会经济体系的运作、 城市居民的牛活等，它们之间的关系并不是直接明显的，而H也难以测度，有些 甚至是不易感知的；（3）城市规划的多H标性以及价值观的多样性，使得规划内 容在技术层面难以避免些隐性的矛盾与抵触，由此造成实施效果很难用同一-标 准进行测度。1.2规划评估的基

4、本认识（1）规划为理性蓝图，实施结果为评估重点。规划实施是将己经绘制完成 的蓝图照样实施，除用最后实现的结果与规划蓝图进行对照外，实际操作中的决 策、实施步骤也应与规划中的相应表述完全致，与规划完全对应的实施即是成 功的实施。（2）规划实施取决于制度环境，非规划技术本身所能决定。政府运作体制 和行政规则决定了规划实施，因此要将规划实施状况放到规划实施环境的背景下 进行评估。规划实际作用的发挥，仅从实施结果以及技术本身来对规划进行评估 是不客观的。（3）不确定性贯穿规划始终.规划仅提供决策参考。规划只是为决策提供 参考性框架，决策最终将体现到规划和实施过程中，规划决策与具体行动之间不 存在直接的

5、责任关系。规划战略若要有效就必须结合対不确定性的考虑，并II将 其贯彻到规划实施的评估过程中。（4）公正与理性应当始终是对规划实施进行评估的首要标准。规划的价值 问题是首要的，规划实施评估不应当只是真实的，它更应当是正义的。公正的含 义不仅仅局限于规划的结果，而且也包含在规划实施的过程Z中。1.3近期建设规划评估的理念谜对规划评估的几种普遍认识可以综合运用于对近期建设规划的评估，但 针对评估的内容与重点不同，应有所侧重。如对近期建设规划实施结果进行评估, 就不能将实施结果作为评估的唯一内容，而应将不确定性的认识贯彻在整个评估 过程，同时考虑规划的价值标准。从严格意义上讲.近期建设规划是一种新的

6、规划类型，其在城市规划体系中 的定位还不完全清晰，与国民经济发展五年规划等相关规划的关系还没有完全确 定，规划内容和编制技术方法也还很不成熟，这些都将对规划实施环境及实施 效果产牛实质性影响。対近期建设规划的评估需充分考虑到这个背景，准确认识 其定位与作用、与体制环境的关系、编制技术方法等基本问题，否则评估结论可 能有失偏颇。2规划评估方法与分析框架规划评估按对象可人体分为三类：对规划制订程序和内容的评估、对规划实 施过程的评估以及对规划实施结果的评估，针对三个方面分别有相应的评估重点 与方法。2.1对规划制订程序和内容的评估对规划制订程序和内容的评估包括对规划制订程序的正当性进行评价，以及

7、对规划文件的内容、表述以及内在逻辑性等规划文件自身的科学合理性进行分析。 这一评估可从8个方面来展开，包括：规划背景情况的介绍是否适当、恰当；规 划呈本问题是否得到合理考虑；规划制订程序是否周密；规划范围的界定是否合 理；规划实施策略是否可操作；规划分析方法是否恰当，数据是否准确，规划过 程中的沟通是否充分；规划方案的表述是否准确等。2.2对规划实施绩效的评估对规划实施绩效的评估是将实施结果与规划确定的H标蓝图进行对照，评价 其符合的程度（假定蓝图是合理和精确的）.并关注由规划引起的、人们不希望 出现的后果，对未预见的后果进行评价。此外，除了关注实施结果与H标蓝图的 契合度，规划实施绩效评估也

8、应从规划价值理性的角度.评价规划实施的公正与 理性。2.3对规划实施机制的评估对规划实施过程进行评估的核心是对规划实施过程中环境、影响耍素和作用 机制进行研究。可开展规划行为机制研究，也可借用政策分析的方法和于段。通 过开展规划行为机制研究，评价规划的实践，关注行为过程并考虑规划实施的现 实环境，调查“规划师做了什么”、“规划师是如何做的”。通过政策实施分析， 对管理者行为策略、n标团体接纳能力以及对他们产牛直接或间接影响的政治、 经济、社会网络进行分析，关注政策内在的行政管理过程以及这个过程发牛偏差 的原因。在评估方法方面.规划评估通常运用定量和定性两种方法，如可通过数据和 模型等对实施结果

9、与n标蓝图的契合度进行实证分析，也可通过定性描述來说明 规划是否为决策提供依据以及是否坚持公正与理性。3规划制订程序的评估规划是按照建设部统一部署，在规定吋间内完成的指令性规划，是首次 从城市总体规划中分离出来成为独立规划类型。为对其实效性进行验证，并探讨 其在规划体系中的定位，我们从四个方而对规划制订程序进行了多方而评估。规划评估从以下几个方而对规划制订程序进行了检讨：（1）规划前期研 究基础是否扎实，包括是否对上轮规划实施情况做了系统评估，是否对城市发展 条件与需求做了深入研究，是否对城市己有规划做了评价与整合；（2）规划制订 过程中部门合作是否深入和具体，包括是否在市政府层面成立了能有效

10、整合和调 动各类资源的编制领导小组，各部门意见在规划中是否得到了充分反映，部门意 见征询是流于形式还是求真务实；（3）审批程序是否符合法定耍求，包括是否按 照法定程序完成了各层次审批，是否开展了公开展示以保证高程度的公众参与等 等.对“前期研究是否扎实”和“部门合作是否深入具体”的评估，我们通过部 门访谈、问卷调查等方法尽可能获取客观信息以支撑评价。采取发放问卷形式, 覆盖环保、贸工、发改、建设、规划分局、电信等二十几个部门，有效问卷共 60份，被调查部门认为应该做的依次是“规划过程中加强部门协调、拓展和加 强公共参与的范围和力度，增强规划的民主性和加强研究”，由此我们得出“部 门合作有所加强

11、，但不够深入和具体”的评估结论。关于“审批程序是否符合法 定要求”的评估,对照已明确的法定程序即可，结果表明市批程序完全符合要求。 对“公众参与程度”评价的难度较人，我们通过现场问卷调查和网上问卷调查相 结合的方式，回收到有效问卷487份，问卷结果表明“规划公众参与程度较低, 社会认同度不高” o4规划主要内容的评估评估规划内容也就是评价规划的科学性。由于近期建设规划属于新的规划类 型，尚处于摸索与不断创新的过程中，其内容、深度以及表达形式并无固定范式， 也没有业界公认的成熟做法，此部分评估主要建立在我们对近期建设规划的理解 基础上。对近期建设规划的内容进行评估，首先要对其在城市规划体系中的定

12、位有明 确认识，特别是要对其与总体规划的关系有基本判断。我们认为总体规划作为H 标规划，它的核心作用是构建城市理想，是长期性、指导性规划，也是政府 或上级政府与地方政府在规划事务分权中的法定性平台。近期建设规划可以定位 为行动规划或者准确的说是相半于策略性行动规划。它着重解决现实问题，实现 短期ri标。在“近期建设规划是行动规划”的基本判断基础上，我们从以下四个方面对 规划内容进行了检讨。（1）规划内容是否支撑行动规划的要求，包括：是 否提出了明确的近期发展H标，是否提出了具体的行动，并对行动H标、内容和 时序进行了安排，是否针对各类地区发展、重大设施建设以及土地供应，提出了 时序、规划指引和

13、实施操作主体要求，确保相关政府部门、利益团体及公众对近 期城市建设重点具有明确预期等；（2）规划在内容上是否对发展的不确定性有 足够的应对，包括：是否对重点发展地区所处发展阶段和实施条件做了充分的研 究，是否对重人项H不确定性对产业园区发展的影响予以充分考虑，是否对土地 产权状况对地区发展的影响给予足够重视等；（3）规划提岀的行动指引是否清晰 明确，包括：规划所提重点发展地区的范围界定是否清噺，重点发展地区的推进 要求是否明确，重人设施的实施n标是否具体等等；（4）规划所提保障措施是否 全而并具可操作性，对影响规划实施的相关行业政策是否有明确指引等等。5规划实施过程的评估以往传统的规划评估通常

14、忽略针对实施过程的评估，这将带来两方而问题： （1）对规划本身科学性的评判将可能有失偏颇，因为对规划编制完成后社会认 同度高低、规划实施环境形成以及相关配套政策跟进等方而进行预判，是规划编 制时必须进行的工作，是制定规划的前提（当然，规划也应该提出后续实施环境 的改进建议，如强化政府协同机制等），是否尊重与充分考虑后续实施环境将是 对规划科学性判断的重要方而，忽略了规划实施环境的研究将严重影响规划的科 学性和可操作性，对行动规划就更是如此；（2）对规划实施绩效的成因评估将可 能有失客观，因为规划内容本身科学性以及规划实施环境两方面都将影响规划实 施，而两者又相互关联，需要在评估中审慎辨析问题的

15、根源。我们从四个方而对规划实施过程进行了检讨。（1）规划权威性与 社会认同度如何，包括：规划在社会上的影响力与权威是否建立、规划是否成为 各级政府、各职能部门在制订相关政策及项H审批时的依据等等；（2）规划 设定的实施环境是否如期形成，如在土地供应方而，规划明确提出严格控制 土地供应规模，但实际上全市建设用地的扩张规模每年估计都为预期规模的数倍, 血超量部分在很大程度上是由于基层的计划外供地（包括违法）造成，现实的供地 机制对规划实施带来巨大冲击；（3）规划实施必需的部门协同机制是否得以 建立，规划内容的实施往往超出规划部门事权范围，而城市建设ri标和行动 的落实，如果缺乏有效的多部门行动协调

16、机制，就可能因为各部门出发点不同而 导致行动无法实施或实施效果不理想；（4）规划实施需配套的相关政策是否 及时出台，规划实施需要相关配套政策来支撑，在H前以“条条”为主的城市政 府调控模式下，要保证近期城市空间政策的有效性，推进近期空间政策FI标的实 现，仅仅依靠传统的规划政策是远远不够的，还需其他一系列政策的跟进与协调 落实。这些政策有的在传统意义上并不属于城市规划建设范畴内，但却对城市空 间管理和空间发展有着十分重要的直接或间接影响。6规划实施结果的评估对规划实施结果的评估是规划评估的传统内容，此次规划评估将规划n 标与规划期末现状进行一一对照，得出每一部分内容的实施效果，并在此基础上 形成对规划实施效果的总体评价。我们从三个方面对规划实施效果进行了评价。（1）对总体规模控 制效果的评估，将规划期末的实际人口、用地规模与规划规模进行对