人力资源会计在医院管理中的应用探讨

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1、人力资源会计在医院管理中的应用探讨王丹影摘 要本文分析了人力资源管理会计在医院管理中的现状,阐述了其管理 方式在的医院管理中的重要性,针对该方法在医院中的应用情况进行分析研究。 笔者利用自身多年的从业经验,对其计量方法与核算方法进行分析,希望通过本 文的分析能为医院的管理工作提供参考依据,方便其对人员进行管理与合理运用, 让医院能得到更好的发展。关键词人力资源会计 医院管理 应用D0l:10.3760/cma.j.issn.0376-2491.2014.32.050作者单位:250012,山东济南,山东大学齐鲁医院门诊总支医院管理所用的人力资源是将人员作为医院核算人力资源的有价对象,对全 院的

2、人员进行信息确认、计量及报告。让医院的人力的效用、成木及使用价值, 能够用货币或是中介的变量形式展现出来,这种会计法可以将医院对人员的使用 状况及变动情况向内部管理人员和外部需求人员提供信息的会计分支。它能使计 量与报告数据更加精准,是人力资源中不可或缺的力量。1. 人力资源会计对医院管理的重要性人力资源是医院的资产医院资源包括资金与人力资源两种。这两种资源是医院能够长期发展的前提 要素。资金资源主要是用于资本的累积,人力资源能使是医院稳定、长远的发展, 在这个竞争激烈的社会里,人力是最重要的竞争资源,没有人力就没有医疗技术 的存在,他们是技术的载体。同时,变相的展现出医院资产。1.2人力资源

3、为医院服务价格提供有效数据由于大部分医院都是非营利性质的事业单位,国家在政策上会给予一定的补 助,因此,其属于国家资产。人力资源会计方法的运用可让政府部门能快速、有 效的了解其对人力资源的使用及管理情况,及时的发现其中存在的不合理现象, 并进行改正。还能为国家提供有效数据,对其收费标准与补助政策进行调整。医院一直未重视内部知识的价值与技术劳务合同,且旧式会计方法不能精准 的呈现出人力资源的价值与成本,使得这一部分未能展现在医疗服务的价格形成 与价格调整中,在一定程度上制约了医疗服务对价格的改革。人力资源会计能为 价格的改革提供完整的数据。1.3稳定医院的地位随着社会经济的飞速发展.私营医院得到

4、快速发展,为了适应社会环境,公 立医院也慢慢转变为市场化。各大医院竞争较为激烈,竞争的主要内容是人员的 技术。人力资源会计能提供给管理层真实、有效的信息,便于医院对相关的杰出 人才进行培养,也能为需要被开发的业务提供合理的方案。发挥出医院人力资源 的最大潜力,在市场竞争中站稳脚跟。2. 人力资源会计在医院的确认我国相关的会计准则规定指明,资产是过去企业形成了交易或是项目的 一种形式,且企业有控制或是拥有这些资源的权利。资源预期能够为企业带来不 小的经济效益2。因此,可以确定人力资源能否成为医院的有形资产。主要分 析如下:2.1劳动者签订劳动合同后,医院给劳动者支付报酬后,医院将会获得控制 该劳

5、动力的权利,简单的说就是医院能够拥有该劳动力资源并可对其进行控制。2.2人力资源能有以货币的计量方式进行计量。医院在对人力资源支付了保 险、培训、招聘、工资等费用,这些费用都是用货币的形式呈现,且皆体现了其 存在的价值与成木。因此,可以对人力资源使用货币计量法。2.3医院的人力可为其带来经济效益。人力资源能被合理应用,在能大程度上能促进医院快速发展。3. 人力资源会计计量方式3.1对成本的计量成本会计可有效反映医院对人力资源投入了多少资木,如获得的人力、培养 花费的资金、开发建设所用的人力等。医院耗费在人力资源上所有的支出资木。 可使用历史成本法对其成本进行计量。医院耗费在人力资源身上所有的实

6、际支出 都将作为其成本记录在册,该会计法在使用时需要遵从两大原则:收益性支出原 则与划分资木性支出原则。在会计计算期处于末尾阶段时,会将已被确认的人力 资源资木转换成为投资部分,对其的耗费状况采取成木摊销的形式进行计量。由 于数据具有真实、可靠性,能够使旧式的会计法与人力资源会计法的计价原则相 同,两法之间具有可比性。但是此法不能完全的展现人力资源应有的实际价 值,导致使用该信息的人员在对该报表上的信息所分析出来的人力资源成木与实 际成木存在偏差。3.2对价值的计量价值会计可以体现出人力资源在医院的效益阶段做出了多少贡献,也成为产 出值。人力资源的价值需要劳动者木身具备智能的资源,能够反映该人

7、力资源的 质量、创造利益的价值,还能呈现出医院人力资源整体的价值计量方法可使用末 来报酬折现调整法。这种方法是将员工的报酬按照规定的折现率将其折现,然后乘上医院的盈利程度 和平均盈利差的效率系数,得出的值为人力资源所有的价值。此法的精准度较高 4,且能够体现人力资源动态的价值,但却忽视了人员调动、升职或是辞职等 原因,计量值可能会高出或是低于实际价值。还可使用未来收益折现调整法进行计量。其存在价值能为未来提供收益时, 可在会计计量各阶段实行该法。此法着眼于未来,把未来的经济效益作为基础价 值,人力资源、非人力资源两大因素进行了充分思考,但是这种预估方法存在太 大的不确定性。4. 人力资源会计核

8、算方式核算的对象是医院内部人力资源,为其设置账户,除了旧式会计法所使用的 账户,还需设置资产、劳动者权益及期间费用类账户。各种明细账户均可根据劳 动者的类别来设置。4.1资产账户。该账户可呈现出医院人员变动的增减状况,增加的值包含初 期投入、取得与开发所用的成本;人员离开医院将会造成人力资源值减少;余额 为目前医院内人力资源的所有价值。4.2劳动者权益账户。该账户可体现劳动者们权益变动的状况,贷方用来呈 现增加数;借方用来呈现减少数,如果余额在贷方,则表明人力资源的控制、所 有权由权益方获得。4.3期间费用类账户。它主要是用来体现每期人力资的所使用的资本与费用 进行摊销的数量,在核算期的收尾阶

9、段的余额提取出来,分配到医疗和药品的支 出账户上进行结转,如果余额为零,说明将工资也包含在内,工资应结转到应付 工资中。5. 人力资源会计报告旧式的医院财务报告不仅不能反映出人力资产实际价值,也无法体现人 力资木,医院总资产评估并不精准6,报告中的总资产低于实际资产。该报告 将获取人力资源与开发人力资源所产牛的所有费用均计为当期医院损益中,收入 和费用的配比违反了会计原则,使医院财务情况与经营效果与实际情况不符。因 此,医院的财务报告需作出适当调整。将医院的人力资源资产及相关费用、人力 资源权益呈现与财务报告中。医院的人力资源会计报告分为内部报告与外部报告 两种。5.1人力资源内部会计报告对内

10、报告可分为货币信息与非货币信息两个部分。5.1.1货币信息。该信息主要是医院内部各个科室内现有的人力资源值,人 员的投入、产出值得对比信息,如有出现花费了高成木将稀少人才引进医院的, 则需要对其成木和所创造的的经济效益进行单独评估,用来确定医院对人力资源 的投资收益效率。5.1.2非货币信息。是将医院现在拥有的所有人力资源组成、利用和分配情 况进行描述,尤其是花费了高成木所引进的稀少人才的利用信息,需要在报告中 写有详细信息。医院内部的人力资源与物质资源截然不同,它属于智里资源,因此需要对其 进行计量、确认、核算并且向上级领导报告,且其与物质资源相比较为繁杂。因 此,在对其信息进行会计报告时,

11、不仅需要数据信息,还需要适当的加入一些文 字信息对其进行讲解,便于领导理解。例如:人力资源的效益评价报告以及投资 研究等多种报告,5.2人力资源外部会计报告外部会计报告也就是人力资源的负债表,需要将与其有关的所有情况单独呈 现于无形资产中,主要是人力资源的净值、原值以及摊销值等多种信息进行报告; 人力资源所有者权益这一项目中需要添加人力资木,用此来映射医院内部人力资 源的增减情况及资木,并将其内容附注在会计财务报表中;静态的人力资源报告 主要内容是其在医院总资产中所占有的比例,其中包括员工的职称、学历等多种 情况。外部会计报告是向外部读取信息的人员展现医院人力资源的整体面貌。6. 结束语人力资

12、源会计在医院管理中的应用优势明显,弥补了传统会计的缺陷, 对医院的实际水平和运营效果做出客观、综合的评价,体现了医院在发展中存在 的潜力,增强了医院对人员管理的效率。会计法需确认人力资源是医院资产的一 部分,然后对其成木与价值进行计量、核算及报告。可以激发员工的工作热情, 为其营造和谐、良好的工作氛围,使医院经济哦效益最大化。参考文献1王华明人力资源会计在医院管理中的应用探讨J.中国卫生经济,2009,2&08):59-60.2张道明.人力资源会计在医院管理中的必要性探讨J.中国经贸,2010,12(16):36-37.彭磊现代岗位价值评价在医院人力资源管理中的应用研究D.南方医科 大学,2010.4贾佳关于医院建立人力资源会计模式的探讨J.西部大开发(中旬刊),2012,18(10):38-40.柳世荣医院设立人力资源管理会计的必要性J.包头医学院学报,2013,29(5):94-96.6鲁成新人力资源会计在医院管理中的应用之我见J.经营管理者,2014,28(11):133 (收稿日期:2014-05-26)(木文编辑:李伟)

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